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全球第一件100%由回收棉製成的洋裝 讓你丟掉的衣服「衣」然好穿

2015.02.17
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編譯:吳映瑾

2010年,全球在服飾上的消費量高達6,970萬噸,遠超過十年前聯合國糧食和農業組織所統計的4,740萬噸。這樣龐大的數字要怎麼解讀呢?簡單來說,也就是目前每個人平均比10年前多買了3.3公斤的衣服。這個數字乍聽之下似乎令人無感,然而,若將世界人口持續增加及越來越多人感染西方消費習慣的因素考慮進去,未來將有更多的廢棄成衣只能當成垃圾掩埋起來或是燒掉,一點都不永續。

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Cradle to Cradle Products Innovation Institute是一間位於舊金山的公司,公司依循「從搖籃到搖籃」設計概念,為廢棄的產品賦予新生命。公司的副總Lewis Perkins表示:「目前為止,舊衣物通常做為地毯底下的填充物,然而,一旦地毯移走或是房屋拆掉,還是免不了丟到垃圾場的命運。

許多公司正在嘗試改變成衣這段不可逆的旅程。全世界有1/3的服飾都是由棉花製成,然而隨著全球的人口增長,對於土地以及食物的需求,也威脅到棉花的產量。目前瑞典皇家工學院已經研發出製作回收棉的方法。今年六月,瑞典幾間公司聯手推出全球第一件使用回收棉製造的黃色洋裝,這件洋裝看起來與平價時尚H & M 或Zara的衣服無異。開發出此技術的re:newscell業務開發經理Hernik Norlin認為,這個新技術使得所有含纖維質的材料都可以回收再製,未來商機可期。

Recycled-cotton-dress-001

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回收布料的過程是這樣進行的:舊的棉質衣服在工廠攪到如麥片粥一般細碎,接著去除拉鏈及鈕扣等不可回收的材質,並將原本攪散的棉絮變成更小的分子,成為可紡織的纖維,再製成人造絲(或稱嫘縈)。Hernik補充:「其實我們也可以處理非全棉材質,只是效果沒有全棉衣服那麼好。」

Re:newscell目前正在籌建第一間布料回收處理的工廠,工廠預計於一年半內啟用,每年將可處理2,000噸的布料,展現這項技術也可以規模化經營,並計畫在英國及德國等丟棄大量成衣的歐洲國家擴廠。

Re:newscell目前也與一些紡織廠合作,遊說他們購買re:newscell的纖維漿取代傳統布料。其中一間已經開始合作的成衣廠就是瑞典的SKS,也就是製作黃色洋裝的幕後功臣。SKS也與公部門合作,提供醫護人員用回收布料製成的制服。

還有一間日本公司Teijin也在研發類似的技術。Teijin將回收衣物中的聚酯纖維聚合起來形成小碎布,再將這些小碎布製成新的纖維。Teijin表示,這種新技術相較於使用石化材料製成的聚酯纖維,可減少77%的二氧化碳排放量。雖然目前製造新衣無法完全使用回收再製的纖維,然而新技術對於減少未來的石油消耗,仍然相當值得期待。

回收布料的技術有機會讓平價時尚稍解環境汙染的臭名。瑞典的回收棉技術在永續層面的評價極高,因為他們的製衣唯一使用到的新資源是從木材萃取的纖維素。而成衣大廠如Levi’s也開始使用舊衣作為新衣服的材料。

然而,Norlin認為,回收布料的技術仍有一些困境有待突破。首先,回收布料的過程可能會使用重金屬等有害物質;其二,回收螺縈的難度比回收棉來得高,使得這項技術並不能永續循環;最後,搞不好最能永續運用的方式是把衣服做成堆肥,只是染料會是一大問題,所以我們需要研發染料的創新技術,甚至在布料中添加對土壤有益的營養素。

不論是回收或是堆肥,新技術發展方興未艾。Norlin認為,回收衣料將可步上回收紙的成功之路:一開始,也許只有少部分材料可以回收,最終,任何材質都可以回收再利用。


資料來源

Sweden reveals world's first garment made entirely from recycled cotton

延伸閱讀

H&M啟動全球衣物回收站


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他14歲就創業,現正率領6千萬名回收大軍,拯救世界脫離垃圾海

2015.02.14

編譯:繆葶

發想自運用蚯蚓糞便製作有機肥的概念,TerraCycle成立於2001年,持續將回收物重新製作成價格親民的創新日用品,現正快速的成長中,被認為是世界上回收物再利用的先驅公司,在美國與百家知名品牌合作,亦於海外26個國家營運,年收入超過2千5百萬美元。

(圖片來源:TerraCycle)

針對不易進行回收的材質,像是咖啡膠囊、化妝品包裝或是香菸頭等等,TerraCycle提供免費廢棄物回收專案,透過開發由志工帶領的回收系統,讓有心人能夠組成回收特定廢棄物的組織;目前他們在26個國家已有6千萬名志工幫忙從事回收!TerraCycle也成為世界第一家回收香菸頭的公司,將其再製成塑膠顆粒,作為製造運輸貨盤等工業產品的原料。

創辦人Tom Szazy在14歲時便創了第一家公司,雖然只是單純的設計公司,員工人數也不多,不過他已對企業的概念深深著迷,也就是「只要你有想法,並且為了這個想法而努力,你的夢想將有機會成真。」

就讀大學期間,廢棄物成為他希望解決的核心問題,TerraCycle由此而生,他也一腳踏入了社會企業。社會企業並不是Tom原先專注的核心,然而在發現社會企業所帶來的正面能量與成果後,他慶幸自己選擇了社會企業而非其他行業。

圖說:2010年美國最大連鎖超市沃爾瑪推出TerraCycle專區,專區內擺放知名企業使用TerraCycle的回收物再製而成的產品。像是Capri、Lays以及Oreos等。(圖片來源:TerraCycle


Tom表示,在企業中,獲利是最大的成就:在想法成真的那刻,名與利隨之而來;然而在社會企業裡,除了金錢獲益之外,還能獲得更多附加價值,而這些附加價值不僅僅是讓自己的夢以最有意義、超越金錢的方式實現,對於工作團隊甚至是利害關係人而言,這一切也更有意義。

在社會企業裡,人們為了讓社會更好而工作,抱怨變少,也更想要參與其中,同仁彼此間的付出也更加有效率。抱著讓社會變得更好的目標,除了較容易吸引媒體的目光,也有助於親近組織的高階領導人,像是夥伴企業的CEO。

TerraCycle的志工花了很多時間與精力去收集那些原本被認為無法回收的廢棄物,並進行觀念倡導,而這一切,他們不求回報。相較於傳統企業的營運模式,這些社會企業參與者付出更多努力,只為了讓社會變得更好。

即便TerraCycle已營運了11年,Tom認為仍有努力的空間。對他來說,社會企業應該成功到像間營利企業,同時又能創造出傳統企業所欠缺的那些價值。如同行銷大師Seth Godin所說的,關鍵是要持續探索與開啟從目的獲致的大量價值。既然社會企業還是個非常年輕的趨勢,自然還有更多值得發掘的地方。

TerraCycle一直在開發新領域,發想如何將廢棄物轉變為有價商品的方案。他們也慢慢的發現,像是鋁、紙張與玻璃等都還有經濟價值,而鋁廢棄物可被重新利用的經濟價值又遠大於回收處理的成本。因此TerraCycle致力於讓群眾、品牌甚至是城市都共同參與其中,使廢棄物變得更有利於回收、降低回收成本,讓城市變得更乾淨。

編按:原文是由英國Pioneer Post編輯訪問TerraCycle創辦人Tom Szazy的採訪問答稿,本篇根據訪談內容整理而成。


資料來源:A 60 million strong army is growing and could save the world from a sea of waste

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