聯合報／記者陳怡臻（2014年4月7日）
社會企業尚未能明確定義，學術背景深厚的王福裕指出，社會企業應「像社運一樣思考，像企業一樣運作」；他說，社會企業不需追求規模，應透過小、穩定且可複製的系統，讓人人都能參與其中，共同實踐微小而重要的事。
王福裕說，台灣教育通常只訓練為服務大型企業的菁英，但真正的知識份子應肩負社會責任，運用專業所學服務人群與社會。
王福裕定義，社會企業應「像社運一樣思考，像企業一樣運作」；社運教育人們關懷周遭環境，企業運作能讓它永續發展；他說，社會企業家職責，就是提供被市場經濟排除的人工作，否則就僅是賺人熱淚的慈善家。
王福裕強調，小型經濟系統才是國家穩定發展的關鍵；台灣過去不斷倚賴外部出口，試圖要發展大型自由貿易，但大型企業一旦倒閉，底層員工將瞬間無法生存。
他分析，一般企業運作模式，通常不斷地擴大規模，雇用專業的菁英員工，將社會底層排除在外，試圖創造無可取代的大企業，但社會企業不需追求大規模；他說，偉大從來就不等於巨大，而是因為它小、穩定且可複製。
全文轉載自聯合報
