一瓶不只做清潔的洗髮精——美科實業從根本出發,照顧人們與地球的頭皮!Photo Credit:AROMASE 艾瑪絲
當永續發展漸成顯學,身為地球村的公民,如何具備相應的「永續力」回應當代問題、邁向永續未來?​社企流、願景工程基金會與星展銀行(台灣)攜手,以「永續力是你的超能力」為主軸發起系列內容,推出永續素養大調查,專題、嘉年華等系列內容,邀請大眾一同培養永續力!
美科實業,以「感動生活,淨美世界」作為重要的企業使命及核心價值,從原料、包裝、物流到社會關懷,減少美妝產業的碳足跡,發揮企業社會責任影響力。
社企流/文:Jenny Yeh
「我們認為一瓶洗髮精能做的,不只是清潔頭皮而已。」美科實業副總簡秀芬說到,這樣的起心動念來自於創辦人陳俊偉對於企業的想像,「一個企業存在的意義,是為了對社會帶來價值。」
長期深耕、專注研發髮品及頭皮養護產品的美科實業,以「感動生活,淨美世界」為重要的企業使命及核心價值,更是美科實業永續發展的承諾。從原料、包裝、物流到社會關懷,減少美妝產業的碳足跡,發揮企業社會責任影響力。
陳俊偉熱愛解決頭皮問題,擁有將近 20 年的髮品研發經驗,於 2003 年創立美科實業。旗下主要有兩大品牌,以「解決頭皮問題」為核心且主打適合大眾居家使用的「草本頭皮專業養護品牌」 AROMASE 艾瑪絲,以及傳達「使每個人成為自己的經典」為內涵的專櫃級品牌 juliArt 覺亞

從根源出發,照顧最根本的地方

「我們想幫助因脂漏性皮膚炎、乾癬等頭皮問題困擾許久的客人。」簡秀芬表示,長期有著頭皮問題的患者不在少數,嚴重時甚至影響患者的日常生活。對於美科實業來說,「根本是最重要的,我們的產品就是顧好頭髮的根源——頭皮。」 以「草本頭皮專業養護」為訴求的 AROMASE 艾瑪絲,以草本植萃打造專業頭皮髮品,深入解決民眾頭皮困擾,透過與皮膚專科醫師合作,發現日常診後頭皮護理容易被忽視,2015 年推出的明星商品「捷利爾頭皮淨化液」液態洗髮精,正是與醫師合作共同研發,讓患者除了透過藥物治療,輔以日常洗頭進一步改善頭皮問題,對於病患與艾瑪絲都有正向的影響。
主打專業沙龍的覺亞,是以建立沙龍產業專業頭皮養護生態圈為目標,不單只是產品,更成立 HIT 髮學苑,開設頭皮養護認證班,並與大專院校產學合作,以培養專業頭皮養護師為目的。此外,也開發 ScalpX 頭皮檢測系統,以科學方式來檢測、追蹤頭皮改善情況。期望透過生態圈的建立,建立大眾對於頭皮保養的正確觀念與知識。
(HIT 髮學苑開設頭皮養護師認證班,希望培養專業頭皮養護師,建立完整的生態圈。來源:HIT 髮學苑

做一瓶對社會、對地球都好的洗髮精

2020 年,美科實業成為台灣唯一專注頭皮養護的 B 型企業,在加入 B 型企業前,美科實業早已長期關注並實踐行動在社會關懷、環境永續面向。從照顧人們頭皮的產品核心,到關注地球「頭皮」的淨灘、淨山、種樹等環保活動,都是源自於「守護頭皮健康」的初心。
AROMASE 艾瑪絲,從守護頭皮健康開始,落實淨化行動,養護山林種樹固碳、淨化地球環境,承諾照顧小樹健康長大,傳遞每一分善意永續。
「我們做的事情是真的可以帶來好處的,不是玩玩而已!」對於美科實業來說,加入 B 型企業更像是一個檢驗的指標證明,依循著國際標準驗證組織的行動,是否對社會、環境帶來價值。
「身為洗髮精的廠商,我們其實是在製造垃圾的人。如果要成為對社會好的企業,怎樣才能改善?」簡秀芬談及,生產一瓶永續的洗髮精並不容易。
因此,美科實業從「根本」開始,在製造生產端改變,如選用天然植萃原料、生產製程上降低碳排放、注重水資源管理等。其中,最重要的是影響供應鏈廠商,邀請供應商一同實際參與淨山等環保活動,親身體會保護環境的重要性,進而自發地使用綠電生產產品,以降低碳排放量、減少對環境的影響。
(2020 年艾瑪絲開始了淨山養樹行動,走入台灣山林淨山、移除外來物種淨化棲地、展開森林永續教育。來源:AROMASE 艾瑪絲粉絲專頁
在產品運輸上,降低包材使用外,也盡可能選擇環保、永續循環設計及材質,例如採用30%以上回收料的緩衝氣泡袋、再生牛皮紙箱、碳足跡認證膠帶等。
面向消費者端,線上購買產品,艾瑪絲及覺亞提供 PackAge+ 配客嘉循環箱配送服務、降低垃圾產生;亦設立產品容器回收站點,以回饋購物金鼓勵消費者回收,共同實踐綠色行動。
(艾瑪絲及覺亞提供配客嘉循環箱配送服務,降低垃圾產生。來源:AROMASE 艾瑪絲粉絲專頁
2020 年,AROMASE 艾瑪絲的 5α 捷利爾頭皮淨化液榮獲「搖籃到搖籃認證TM(Cradle to Cradle Certified™,C2C 認證)」的亞洲唯一銅級認證髮品,是艾瑪絲第一個從生產到回收皆考慮永續循環的產品,為美科實業與艾瑪絲寫下重要的里程碑。 簡秀芬坦言,其實將原有的塑膠瓶身原料,改為用食品級瓶罐回收再製的瓶罐、並採用具 FSC 認證的紙張製外盒,足以讓原有的成本增加許多。但秉持著「我們需要對環境、地球負責任」的決心,美科實業回頭調整既有的產品,目前旗下共 27 款產品,已使用回收塑膠製作的瓶身。

讓艾喘息,看見照護者的需求

美科實業除了在產品端積極實踐環境永續行動,也將照顧好「根本」核心價值融進艾瑪絲的產品外觀設計。以解決頭皮問題為己任,瓶身的缺角設計,是艾瑪絲產品獨特的視覺標誌。設計理念源自於「Without this corner, you are not complete. (缺少了這個角,就不完整了)」提醒消費者,當在浴室裡看見這個缺角就能想到頭皮,被藏在頭髮下容易忽視的角落。
艾瑪絲也將「缺角」延伸至社會關懷面,孕育出「讓艾喘息」公益行動。從關注鮮少被注意的地方,看見鮮少被留意的照護者需求,如社工師、療養院的照護員、醫療體系護理人員等,「這很像艾瑪絲瓶身缺角的設計,大眾的眼光聚焦於弱勢團體,但卻忘了有一群照護者,在照顧別人的同時,忘記照顧自己的生活與需求。」
(延續產品的缺角服務精神,艾瑪絲看見平時被忽略的照護者,為他們提供喘息服務。來源:AROMASE 艾瑪絲粉絲專頁
「Be the change you want to see in the world.(成為你想看見的改變。)」簡秀芬分享,與其期待別人行動,不如自己開始做。
2021 年,艾瑪絲號召企業響應,成立「照顧者企業同盟隊」以實際行動為照護者提供關懷與服務,包括身心紓壓課程、靜心冥想等活動;2022 年擴大同盟隊的規模,目前已有 21家企業響應參與,每月為照護者舉辦各式各樣的紓壓喘息活動。 除了艾瑪絲積極投入公益活動外,覺亞每年也將營業額的 1%,作為「缺角世界基金」投入於偏鄉教育、藝術文化推廣與關注環境永續上,並持續與公益團體合作推動「偏鄉關懷計畫」。
(2022 年,覺亞攜手溪水藝術關懷發展協會以及台灣玩具圖書館,透過重製二手玩具課程,與孩童分享玩具的美好,也將永續理念植入孩童心中。來源:juliArt 覺亞粉絲專頁

Now or Never——即刻開始的行動

今年,美科實業成立永續委員會,明確地將美科實業優先關注 SDG 3 良好健康與福祉、SDG 10 減少不平等、SDG 12 負責任的消費與生產、SDG 13 氣候行動等 ,4 項聯合國永續發展目標分配至各部門中,且確切訂下短中長期目標。實際工作如 2030 年前達成組織淨零排放(Net Zero)、提高再生塑膠瓶的使用比例、或是挑戰「搖籃到搖籃認證™」銀級等工作。此外,簡秀芬提到「我們也將美科實業優先關注的永續目標,放進員工個人績效評核中。」每位員工在工作目標的 5%,相當於一個月有 8 小時,會進行永續目標的相關工作,期望讓員工對於公司執行的永續目標更有感。
「每個永續行動中有著不同的挑戰,但每個挑戰都有解決的方案,因為這是我們真心想做的事。」簡秀芬坦言,美科實業持續推行的永續行動,期望能為社會投入、創造更多的價值與回饋,不斷地一步步將目標拉高並提前完成。一如艾瑪絲的品牌精神——Now or Never,綠色行動不需要等到計畫周全、準備妥當才行動,從現在開始就能做起。
核稿編輯:李沂霖
(美科實業為「永續力是你的超能力」系列策展之永續夥伴。此文章由美科實業支持、社企流獨立製作,不影響報導之真實性與準確性。)

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  • 永續力是你的超能力

    永續力是你的超能力

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