從對環保無感到為環境創業——為營造更好的家園,她打造連阿嬤都聽得懂的節能方案Photo Credit: LET'S DOMI 綠然生活好世界粉絲專頁

文:陳妤寧
我們的社會太常問女人這個問題:你能同時做好工作和家務嗎?
不論答案是或否,都將陷入工作和家庭必須「兩相對抗」的這個陷阱設定裡。但在胡德琦身上,兩者卻更像是互利共生:因為走入家庭,她開創了人生中最肯定的事業「DOMI 綠然」,「我比任何時候都還要確定,我真的走在對的道路上。」而因為創辦 DOMI 綠然,家裡的 3 個孩子追著她問各種能源大小事,「去外面餐廳吃個飯,他們還會對我生氣說這家店怎麼用鎢絲燈泡!」

逃避有用,但逃回家之後,我們還可以逃向哪裡?

話說從頭,十多年前的胡德琦,人跟當時還未結婚的先生兩人在北京工作,在時尚產業的快速步調裡、還有這座城市的空氣品質裡,專心全力為前程打拼。「當時還年輕,健康或環保這些議題,很遙遠。」即使知道重要性,也並不有感,自然累積成忽視。
但在胡德琦生了小孩之後,以前發生在自己身上可以忽視的那些問題,如今對著孩子步步進逼,開始變得讓人難以忍受。她和先生決定搬回高雄老家,「空氣和環境都比北京乾淨太多了!我好高興。」但高興不過多久,卻發現持續攀升的氣溫、還有馬路上的汽機車廢氣,仍讓她在意不已。
胡德琦永遠不會忘記,她在一個馬路口的綠燈亮起、數十輛車一齊發動時,她對著大片灰煙的驚叫,甚至嚇得把孩子從娃娃車上抱起來就跑。「那些車排出來的廢氣,剛好就是對著娃娃車的高度、對著小朋友的高度衝過來的。」
第一次用孩子的高度、孩子的視野,認識到環境惡化對自己的健康多麽不友善之後,胡德琦嘗試從身邊的人身上尋找答案,但這些答案都消極地讓她不甚滿意。
「朋友說,幫娃娃車加罩子呀、戴口罩呀,都是躲避型的處理方式。婆婆說,外面那麼髒,不要讓小孩子在外面待太久。但我是喜歡綠樹自然的,我該怎麼讓孩子踏出戶外呢?我跟先生甚至還討論過移民,但我們的家人在這裡,朋友們的孩子也生在這裡⋯⋯。」
這裡是家啊。這句話看起來好像太單純了,卻單純到成為了她選擇創辦 DOMI 綠然的答案。這是公司的命名由來、因為 DOMI 是拉丁文裡面「家」的意思;也是胡德琦堅持到今天走出 30 人規模的辦公室裡,瀰漫的溫馨氣氛來源。
(家鄉是一切的答案。圖為高雄的中山路夜景。來源:Adikos on flickr

阿嬤都聽得懂、懶人不嫌麻煩,才是最棒的節能方案

結合了自己過去曾經「對環保無感」、「做環保是不是很苦」的心路歷程,胡德琦很快地決定,DOMI 綠然要做的事情,就是降低實踐環保的門檻。「從 aware(意識)到 action(行動),我們要直接把解決方案送到你眼前,這個解決方案一定要簡單,簡單到能讓人在不知不覺中就降低碳排放。」
「節電小丸子」就是 DOMI 綠然本著這份初衷所研發而成的代表作。功能類似的省電定時器在市面上不是創舉,但是通常需要以 15 分鐘為單位來控制斷電時間,密密麻麻的數字轉盤,加上落落長的使用說明,讓人望而生畏。
DOMI 綠然把節電小丸子的造型打造得更能吸引家庭主婦,而且只有「上班了、回家了、睡覺了」3 種模式,使用上手,不費心力。「我自己也不是唸能源相關科系出身的,我知道要鑽研這些知識有多費勁。所以我們要做轉譯者,轉譯成讓阿嬤也聽得懂的白話程度。」
(DOMI 綠然研發的節電小丸子,造型討喜,使用簡單。來源:LET'S DOMI 綠然生活好世界粉絲專頁

全台好森林運動,店家們不用種樹也能改善氣候變遷

除了鼓勵家戶節省「不必要的待機電力」,綠然也把能源規劃的業務目標瞄準了中小企業。「大企業通常已經有專業的團隊在負責節能規劃和對應的能源法規,都已早早佈局完成。反觀中小企業,很缺乏相關資源協助他們投入這塊。」
可是,如果有 100 家、1 萬家、甚至 5 萬家中小企業一起投入能源規劃,那台灣會怎麼樣?
胡德琦盤算了一下,如果有 5 萬家中小企業和店家,一起盤點用電數據、更換部份耗電設備、加裝節電監測設備,那麼大家能夠省下的碳排放量,相當於台灣 1/10 森林的碳吸收量。這就是「全台好森林運動」的起源。
「種樹很重要,但減排也很重要。兩邊並進,才能解決問題。」雖然談環境議題或社會責任,對於多數中小企業家或是店老闆們來說,還是太遙遠了一些,但如果轉換成能省下的電費金額,節能的誘因就會瞬間有感。
「很多人從來沒想過,每天想破頭也沒辦法想出怎麼增加 5% 的營收,可是透過能源規劃,要省下 5% 的電費支出,其實不難。」
(一個沒有在種樹的全台好森林運動,目標是要減少台灣 1/10 森林的碳吸收量。來源:LET'S DOMI 綠然生活好世界粉絲專頁
對於多數公司來說,碳排放並不是即刻需要擔心的問題、正視了反而會成為帳面上的成本,於是姑且讓各種污染流入自然生活中,但當時間過去,「大自然的反撲」最終還是會對公司的經營帶來衝擊。在 2020 年新冠肺炎對於世界經濟的衝擊,何嘗不是一次「外部化成本」對人類的提醒?
DOMI 綠然在成立的第二年即拿到 B corp(B型企業)認證,靠的就是從經營模式和公司體質,就開始重視自身對於社會及環境的影響力。「其實我一開始根本沒有什麼社會企業的概念,心裡只是想要做有意義、有成就感的事。」胡德琦臉上流露出的滿足與自信,確實證明了「工作」能對一個人的生涯、一個家庭的氣氛、還有一個地球的溫度,發揮深刻的影響力。
本文為讀者投稿,呈現作者觀點,不代表社企流立場。
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