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23 歲成日本社企台灣負責人——SALASUSU 趙品鈞的柬埔寨追夢之旅

2021.12.09
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群眾觀點/文:郁子

放棄到歐洲念研究所的規劃、選擇飛往柬埔寨實習,畢業於東吳大學社會工作學系的趙品鈞(Pin),由於大四那年的一場演講,人生從此偏離既定軌道,年僅 23 歲就成為日本跨國社會企業 SALASUSU 的台灣負責人。

隨著 2021 年 10 月,SALASUSU 在台灣展開群眾集資,推出由柬埔寨婦女 100%手作的「藺草夾腳皮革涼鞋」;《群眾觀點》特別邀請到 Pin 受訪,與我們分享當年和 SALASUSU 初相遇的震撼與驚豔──究竟這間遠在柬埔寨的日本企業,如何讓一個台灣女孩願意跨越 2250 公里,隻身一人到陌生的國度去追夢?

是工廠也是學校,助失學婦女打破階級複製

SALASUSU 是日本人在柬埔寨成立的社會企業,「SALA」在柬文中有學校之意,而「SUSU」則代表「加油」。這間名為「加油」的學校是一間社區工廠,專門為 16 至 24 歲的弱勢婦女提供工作機會、教育培力課程,讓她們維持家庭生計的同時,也有機會因教育擁有不同未來。

「我們會請當地村里長引薦,並透過實際家訪,評估哪些應徵者更需要這份工作機會。」Pin 指出,「中輟」是 SALASUSU 評估的重要指標──柬埔寨偏鄉婦女過去常因家庭因素被迫輟學打工,但低學歷很難找到好工作,家中財務狀況未改善,下一代也沒錢接受教育;周而復始之下,貧困家庭代代都難逃階級複製的悲劇。

為此,SALASUSU 特別設置「兩年畢業制度」──來到社區工廠的婦女們,將接受半年的手工藝訓練,成為擁有專業編織技術的「手作者」,自食其力撐起家庭經濟。此外,SALASUSU 還針對解決問題、職業倫理、人際關係、自信建立、自我管理、基礎柬文等 6 大面向,提供每周 3 次的軟實力培訓課程,讓手作者練習與他人交流互動及內在自我探索。

「想到大城市工作,最重要的其實是識字能力。」Pin 提及,手作者畢業前夕,SALASUSU 會提供職涯輔導,根據本人意願協助媒合當地工作機會。「我們有跟柬埔寨的 NGO 與社會企業合作,手作者通常能透過引薦,在餐廳、飯店、服務業找到長期工作。」有了第一份工作經歷,之後想接軌一般公司,無論在求職或實務經驗上都能更快適應上手。

育幼接送、職涯輔導,讓工作學習無後顧之憂

不錯的薪資報酬、完整的培訓制度、工作之餘還能免費上課自我提升,SALASUSU 提供的工作聽起來很不賴;但對柬埔寨弱勢婦女來說,這份工作還潛藏著現實的取捨考量:工作之後,孩子誰來顧?家裡沒有代步工具,如何前往位於郊區的社區工廠?

為了讓手作者們無後顧之憂,SALASUSU 建立了一套「生活支持系統」,除了上下班有專車接送,社區工廠也有專人提供育幼服務,手作者可以帶著她們的孩子一起來上班,工作之餘就近照護看顧。午休時間,育兒中心會提供孩童食物, SALASUSU 也會為手作者備好營養午餐,順帶教導她們如何健康飲食。

「吃飯前會有一個 3 至 5 分鐘的簡單分享,假設今天吃菠菜,台上就會有人拿著『菠菜』的字卡,向手作者介紹『菠菜』的柬文拼音、營養價值、料理用途等等。」在菜色安排上,社區工廠也會盡量顧及健康均衡;Pin 不好意思笑道, SALASUSU 營養午餐的美味程度,真的令她印象深刻。

看似是「員工福利」的決策並非錦上添花,反而是撐起 SALASUSU 整套制度運行的重要根基。13 年來,SALASUSU 已支持超過 600 名弱勢婦女撐起家計重擔;手作者的平均收入,也提升為鄉村平均收入的 4 倍之多。此外,SALASUSU 每天會從手作者的工作薪資,自動提撥 0.25 美金存於個人帳戶;哪天有急用時,先前存下的緊急資金就能派上用場。

手工專業打造優雅質感,簡單才是最不簡單

2018 年,SALASUSU 創辦人青木健太來台演講,介紹團隊在柬埔寨投入的行動發展,深深打動社工系出身、立志投身婦女相關議題的 Pin。可如今再回想,那天最令她印象深刻的,是講台前展示的 SALASUSU 手作產品──質感簡約精巧、設計別緻可愛,完全打破她對「非營利組織 / 社會企業生產商品」的既定印象。

「SALASUSU 的理念、制度和產品激起了我的好奇。後來我就主動寫信給創辦人,希望有機會參與他們的工作。」當年的 Pin 對柬埔寨幾乎一無所知,但為了加入 SALASUSU,她放下經營有成的網拍事業,獨自飛往人生地不熟的柬埔寨實習,與社區工廠的手作者一起工作。

「手作者大多只會講柬文,我們通常要請別人幫忙翻譯,或者靠比手畫腳、心電感應的方式表達溝通。」跨國的相遇苦無共同語言,好在有些事無須言語也能準確傳達,比如善意、比如工作專業。以此次集資的藺草夾腳皮革涼鞋為例──從柬埔寨湄公河畔採收的藺草,得經過挑草、染色、編織、皮革裁縫、品管監督等繁瑣工序,層層把關才能成就一雙優雅舒適的涼鞋。

「藺草編織」是 Pin 最印象深刻的環節。約莫 3 公尺長的傳統機台,需要 2 名手作者合力操作,才能將藺草上下穿線、緊密壓製。「之前看影片時都覺得很簡單,實際操作後才發現,這個動作真的需要很大力氣,很多人甚至連機台上的板子都拿不動。」藺編鞋墊紮實彈韌,細密工整的紋理之間,藏著超乎想像的難度技法,每個步驟都費工耗力。

從撐過困境到回歸正常,集資伴手作者重新出發

實習半年後回台,Pin 希望透過網路電商平台,讓 SALASUSU 被更多台灣人認識。原先只打算小規模經營,孰料市場反應相當熱烈,SALASUSU 不斷收到各大百貨的設櫃駐點邀請,日本團隊索性於 2019 年在台成立分公司,由 Pin 負責進一步擴展品牌知名度與台灣銷售通路。

「我們在行銷策略與受眾上,有跟日本、柬埔寨市場作出區隔。」Pin 分析道,柬埔寨實體店主打觀光客,基本上無所謂年齡層之分;日本團隊則將 SALASUSU 定位成高單價手工藝品牌。Pin 觀察發現,SALASUSU 很適合走台灣年輕人喜愛的復古文青風格,先前他們在台北松山文創園區的誠品生活開設快閃店,由於場地與產品調性吻合,也連帶吸引許多民眾駐足選購。

「以行銷切角來說,日本較重視議題溝通,台灣則以產品本身為主。」兩者的行銷策略差異,也能從群眾集資瞧出端倪。近兩年由於 COVID-19 疫情衝擊,SALASUSU 在全球的實體店面紛紛倒閉,訂單量急遽驟減,手作婦女也失去工作與教育機會。「2020 年,SALASUSU 曾在日本 CAMPFIRE 發起集資,當時比較偏向是為品牌及手作者公益募款,設法撐過當下的存亡困境。」。

Pin 指出,目前訂單量尚未完全回穩,社區工廠仍舊採取分流上班制;因此時隔一年,SALASUSU 在台發起《100% 手作藺草夾腳皮革涼鞋》集資計畫——這回主要是希望讓一切「回歸正常」,集資款項將用於為社區工廠募集足夠量能,讓所有手作者都能回歸、持續接受教育培訓,重拾翻轉人生的機會。

集資相挺,助柬埔寨婦女種下可選擇的未來

COVID-19 疫情不只對手作者生計造成嚴重衝擊,也是殘酷現實對國際社會工作者的一次沉重叩問:在攸關生死的災禍之前,工作與教育顯得如此蒼白無用;那麽,他們還能為手作者們做些什麼?除了群眾集資,柬埔寨團隊選擇在社區工廠停工之際,到手作者家一一拜訪,教導她們基本衛教知識、確保其家中或附近有乾淨水源,也一併分享如何料理才能吃得安全健康。

Pin 指出,疫情初期,SALASUSU 的員工們其實非常挫折沮喪;但實際家訪時,看見手作者與家人自然的相處模式,以及菜園裡種著午餐時間介紹過、能強化身體免疫力的蔬果⋯⋯,他們才發覺──世界停擺的此刻,正是驗收學習的最好時刻;過往傳授的經驗知識,已如綿綿細雨般潤地無聲,在手作者的生活長出新芽。「本來是我們想幫手作者『充權』,結果此時此刻,反而是我們被她們的成長『充權』了。」。

「給予」和「被給予」的界線被疫情模糊暈開,但早在更久以前,Pin 就已經對此有所思考。「剛去柬埔寨時,我有一種『給予者』的救世主心態,覺得自己能給手作者很多物質上的幫助。」但相處一陣子才發現,就算沒有額外的物質享受,手作者們還是可以過得很快樂。「好像⋯⋯,我完全不用出現在她們的生命,她們自己就能過得不錯。」。

從第一天到柬埔寨時因怕蟲不敢席地而坐,到後來逐漸習慣當地動不動就斷水斷電、沒有冷氣電扇的日子,最後已經可以泰然自若地躺在地板睡覺;當 Pin 真正融入當地生活,「給予」的答案才一點一點逐漸清晰。「我個人覺得,我們(國際社會工作者)的出現,可以為她們的生活帶來新的刺激,意識到生命其實蘊藏很多不同可能。」。

種花種菜、養小孩、打理家務⋯⋯,這樣的一生,說真的完全沒有不好。但 SALASUSU 想創造一個機會,讓這群婦女知道,自己有權也有能去往一個不同的未來。如同 Pin 的人生在遇見 SALASUSU 後長成了嶄新樣貌,乘著巨人的肩看見更高更遠的景色;手作者們也將如染色後的藺草,可以紅得耀眼、藍得沉穩、或者保留陽光曝曬後的自然金黃。即將前往的未來因「抉擇」而有意義,所有可能都美好細緻而值得期待。

全文轉載自群眾觀點,原文標題:國際志工在做什麼?23 歲成日本社企台灣負責人── SALASUSU 趙品鈞的柬埔寨追夢之旅

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從鈕扣到面料都採單一材質,台灣品牌「FYNE」打造可不斷循環的環保服飾

2021.12.06
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生命力新聞/文:蔡嘉謙、胡孟歆

看見服飾所造成的污染,讓 FYNE 決定要製作可重複回收的服飾,成為世界上第一家百分之百使用循環布料且材質單一的環保服飾品牌,他們使用 PET 材質製作整件衣服,從鈕扣到面料都相同,讓後續的回收更方便。更利用裁切剩下的邊角料,重新壓製成面料,不浪費任何一塊已被生產出來的布,讓每一件布料都被利用。此外更透過傻瓜計畫,不顧成本地回收市面上任何品牌的衣服再製,盼能減少地球環境的壓力,並讓永續服飾成為時尚業的趨勢。

FYNE:世界地球日開啟環保服飾新篇章

FYNE 總經理王志仁曾擔任雅虎奇摩電商事業群副總裁、東森購物電商事業部執行長及美而快(Pazzo)實業總經理,人稱「電商戰將」。

他憶起 2013 年已故齊柏林導演的作品「看見台灣」,讓大眾看見台灣風景的秀麗和環境污染。迄今,電影已上映 8 年,卻鮮少人理解該如何改善環境污染問題。王志仁 2020 年於淡水看見齊柏林空間的「逐岸」展覽時,想起當時電影在台灣造成的迴響,發現其實社會上沒有任何實際的改變,環保始終是一個口號。

此想法在他的腦中保存,爾後與從事紡織業的朋友聊起此事,才發現現在已經有技術能將衣服回收再製,他更深入了解服飾業所造成的污染,發現全球第一大污染產業是石化,其產出的人造纖維,是現今眾多服飾的主原料;而服飾業則是污染第二大宗,因此,改變服飾的原料及循環的生產方式,能為環保提供不同的解決方式。因為看見環保在社會上的行動力,不如眾人口中所說的如此堅定,王志仁的初始理念,成為 FYNE 成立的開端。

去年 10 月王志仁與新光紡織吳昕恩決定攜手成立 FYNE,品牌也於今年世界地球日(4 月 22 日)上市,讓世界看見實踐環保的新方式。也因為不同於其他環保服飾的製作過程,服飾需為統一材質,前置作業則是更緊湊的尋找廠商,以找尋與品牌理念相符的生產及包裝設計。

現今的服飾大多是混紡的材質,然而環保意識的興起,許多品牌也開始使用回收漁網等環保材質製作衣服;然而現今回收漁網再製成布料後,卻沒有技術可以將其布料回收再利用的系統,後續分類需耗費更多人力來拆除及清理。為了要使用能百分之百回收的服飾原料,FYNE 費盡心思,在品牌上市的前半年串連 20 至 30 家有製作 PET(聚乙烯對苯二甲酸酯)布料、配件的廠商,形成屬於 FYNE 的服飾供應鏈。將服飾業的新容貌展現給台灣,展現給世界。

「回收」才是解決污染最有效的方法

FYNE 選擇使用能在同一燃點下重新回收的 PET,對比於其他的材質,它們在焚化前的分類作業相對簡單。他們堅持永續理念,並持續使用相同的資源;做出與其他服飾品牌現今尚未執行的階段:再製回收。

FYNE 官網提及,回收的過程繁複,也造成了回收材質的服飾成本較高的問題。在步驟上,須先將回收的衣物及邊角料切碎,將原料還原成初始的模樣,並透過材質回收再製技術製成環保回收顆粒,將其製成紗線。製成紗線後便進入紡織過程,須將一定數量、長度的經紗緊密地繞著整經軸,織布機將由紗線交織形成的布料經過人工進行編織條件設定及微調整,變成一塊完整的布料。後來的加工程序,都是由職人來回整燙,最後的產品正是 FYNE 推出的回收再製服飾。

與其他品牌不同,FYNE 的服飾將原料生產的數量降至最低,所有布料生產來源於回收服飾再製,賦予衣服布料新的生命。而為了將回收門檻降低,需要做到完全相同材質的衣服,也是品牌創立時最困難的。從領標、洗標、鈕扣、縫線及材質,都須做到 PET 單一材質,王志仁將每一個物件都用 PET 完成,甚至在顏色的選擇上也決定要使用更方便後續回收的黑、白、灰為主,才能在回收的過程中,減少焚化的碳排放。因此一件衣服的再製,能減少碳排放及石化產業的生產。上游減少布料的生產並靈活運用邊角料,下游在後續回收時也因為材質單純而減少焚化產生的二氧化碳,用同一份衣服原料帶動兩倍的環保效果,是王志仁及團隊現在能找到解決服飾業污染最有效的方式。

「有很多人嘗試把回收的材料做成衣服,可是並沒有人把已經生產出來的再製衣服再去回收再製。」王志仁說。FYNE 重新定義環保服飾,將回收再製加入其中,成為「全球第一家」使用百分之百再製材料的服飾品牌。讓環保一詞,從一個大眾皆知的概念,轉變成人們生活的一部分。儘管現今的技術能做到服飾永續,卻因為成本過高,許多人因為其價格,便沒有在行動上做出支持。近期 FYNE 選擇將售價降低,民眾能以更親近的價格接觸永續服飾,讓每個人都能成為這場環保行動的一員。

「因為地球只有一個,為了我們的下一代,我們要讓地球的資源能夠永續。」FYNE 資深行銷總監蔡孟熹這麼說。因此 FYNE 便成為冒險者,在名為「減少服飾污染」的任務中,努力跟隨著指南針,前往拯救環境的方向。

「傻瓜計畫」:是傻瓜才會做的事

現在混紡的服飾,因為材質的燃點不同,需花費更多的功夫將其分解,但 FYNE 希望能鼓勵衣服回收。FYNE 發現現在消費者最大的問題,就是家中有太多不知道怎麼回收的服飾,因此傻瓜計畫的用意是幫助消費者分解那些不要且材質不單一的服飾,因此推出「傻瓜計畫」,讓消費者先了解回收的過程,除了能減少污染外,還能提倡大眾與品牌一起實踐環保行動。

傻瓜計畫的過程很簡單,只需要 4 個步驟。民眾在 FYNE 官網上註冊會員後,填寫需要回收衣物的數量,前往便利商店輸入物流編號,最後交給店員便能透過便利商店的物流系統將衣物回收至 FYNE,過程中消費者不僅無需花任何一筆費用,且任何品牌的服飾都能回收至 FYNE。

FYNE 選擇台灣密度最高的便利商店作為回收據點,不僅是從消費者的著眼點出發,讓民眾在家裡附近就能快速回收衣物;更是因為便利商店的「逆物流」能將回收的服飾與其他的退換貨一併帶回總倉,並同時將回收衣物也送至 FYNE,過程中沒有使用額外的車輛來製造更多碳排放。這些衣物的回收,FYNE 運用相同的技術將衣物變成紗線,再製成為新的布料,從環保的角度出發,FYNE 各面向都為地球著想,縝密的想法也體現永續服飾的理念。

品牌剛上市 6 個月,目前已有 5 千多人加入傻瓜計畫,將家中不要的服飾回收,減少衣物丟棄所造成的污染,向地球環保邁出一小步;另一方面,消費者更是不需花任何費用便能解決處理舊衣的煩惱,只需於網站登記傻瓜計畫,登記後便能前往便利商店回收衣物。

「還好沒有消費者說 3 個月就把衣服退還給我們回收,因為這樣很不環保,一件衣服最好應該要穿到破才不要它。」他們說 FYNE 是「傻瓜」,才會在賣服飾的同時,將以往市面上不屬於 FYNE 且材質複雜的服飾回收,減少更多原料的產出。甚至贈送消費者紅利點數,未來購買 FYNE 永續服飾能擁有折扣。

FYNE 從各方面為地球著想

邊角料,是衣服在製作時將布料裁成型後所剩下的布,它們通常都是被丟棄焚燒掉,進而造成空汙或是被製成價值相對低的抹布。而 FYNE 選擇回收邊角料製成新的布料,讓所有原料都不被浪費,並將之再利用以製成新的服飾。而如此動機很簡單,就是不浪費已被生產出來的資源,讓廢棄布料被極大化利用。FYNE 不希望已被製造出來的商品,因爲是邊邊角角而變成垃圾,使用剩餘的布料是他們的巧思,也是對原料的尊重。

除了服飾,FYNE 的包裝袋、回收紙材質選用對地球友善的可回收材質,即便需付出 6 倍的成本才能達成,他們仍執意要找到百分之百可分解的包裝品。FYNE 的出發點是不想再多生產一個不可分解的垃圾,給社會造成更多環境壓力。王志仁分享當時找製造廠商的過程很艱辛,不僅需要花費更多的成本才能製造,廠商的意願也較為消極。FYNE 前後接觸 3 家工廠,才找到願意配合的廠商。不僅如此,就連包裝內的回收紙,他們為了減少樹木砍伐,也選用了成本較高的回收紙。

環保,從減少購買快時尚開始

快時尚是現今的服飾消費趨勢,因為便宜且大量生產,每個人都擁有很多件衣服,能隨時汰換,衣服不再像以前穿到破才丟棄。快時尚之所以普及,是因為其符合消費者的需求及人性。「希望消費者的觀念能改變,即便他還是喜歡購買快時尚的服飾,但是購買頻率可以下降。只是說如果那個材料可以是回收的,這是雙面的幫助,因為少了垃圾,又少了新原料的一次污染。」王志仁對於環保服飾的未來,並沒有因為快時尚的盛行而擔憂;反而他希望能先從改變消費者的觀念開始,降低購買快時尚的頻率,對於地球也是幫助,爾後開始購買永續服飾,也不遲。

幫服飾回復它「美麗」的身份

「碳排放、環境污染這種東西不是國家的問題,隔壁國家燃燒的碳排放污染影響的是全世界,暖化是全球的問題。」王志仁最後這麼說道。作為世界上第一家百分之百回收衣物的服飾品牌,團隊總有迷惘的時刻,也沒有前車之鑑能參考如何度過困難;但 FYNE 透過堅定的意志跨越那些不曾有人面對的阻礙,面對高成本,他們還是堅持要用能完全回收的材質,從包裝到服飾的邊角料,都不能再造成地球的傷害。

FYNE 也希望能提倡更多業者一起投入永續服飾產業。王志仁提到根據國外學者的統計,運用永續的原料能減少 44%的碳排放,而這對於地球而言,再製服飾能減少很多垃圾及二氧化碳的負擔,如果有更多業者的投入,就能讓消費者不用負擔更多的支出,即能取得環保衣物並享受永續時尚。王志仁表示:「如果越多人合作,真的可以幫助這個全球第二大污染的產業,可以真正回復它只有美麗的身份。」這是他的初衷,也是希望能在服飾業作出的改變。

 

(來源:生命力新聞

採訪側記

隨著快時尚的流行,大眾購買衣物的速度越來越快,然而我們不瞭解的是,在這些華麗衣物的背後,竟隱藏著嚴重的污染問題。經由此次的採訪,我們更能理解衣物所造成的環境破壞,隨著永續意識逐漸提高,FYNE也選擇透過零廢棄的回收過程,製作一件100%的環保衣物,而為了守護環境。我們更要從自身做起,減少垃圾產生。

全文轉載自生命力新聞,原文標題:100% 永續衣物 FYNE 服飾循環再製

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