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結合工藝與女權,南亞時尚業不膚淺

編譯:簡佩吟

南亞與東南亞國家的棉花製產、紡織工業以及服飾業舉世聞名,但較鮮為人知的是,這些國家的設計與工藝技術同樣發展蓬勃,並與全球時尚緊密連結。

長久以來,亞洲國家的大型時裝工廠因為大量代工而握有大權,但最近市場上漸漸出現獨立新品牌,這些新興品牌採用公平貿易的精神與做法,為這些經驗豐富的老手們捍衛工作權益。

巴基斯坦: Looptex+Shubinak

巴基斯坦向來不缺刺繡技巧卓越的女性,真正的挑戰在於,如何透過供應鏈,將這些婦女與有意採購她們作品的公司連結在一起。此外,巴基斯坦境內陡峭的高山、茂密的草原、巨大的冰河、人工鋪設的道路與險峻的氣候分隔了許多聚落與鄉鎮,加上當地的性別文化與規範限制婦女離家工作,加深了婦女賺取薪資的困難度。

創立於2004年的Looptex曾獲「全球有機紡織標準」(Global Organic Textile Standard)認證,致力發展具道德與永續精神的職場文化,旗下有超過五百名員工,曾與許多知名大廠合作,如Econscious、Levi’s 與 Dockers等。Looptex為了解決巴基斯坦地形分割的難題,其總公司透過空運或快遞,將樣品、針線、材料與設計圖彩色影本寄到公司設在村落的分部,分部收到這些素材後,再將它分送給各工藝中心的主管。

Looptex旗下的另一生活質感工藝品牌Shubinak成立於2005年,該公司在巴基斯坦各地雇用具紡織技術的婦女,提供她們穩定合理的薪資。平均而言,與Shubinak合作的藝術工作者,一個月能在她們的閒暇時間透過紡織刺繡賺取約台幣2300到9300不等的收入。Shubinak有網路商店,也有實體通路,店鋪據點包含巴基斯坦首都及各大城市與加拿大,他們的新目標是與超過五千名藝術工作者建立合作關係,提供技術輔導與職業發展訓練,並提供社區服務,包括藝術工作者自身與孩童的醫療照護服務。

印度: Shahi Exports

在南亞,另一個透過時尚產業協助弱勢族群的例子是Shahi Exports。2006年,印度服飾製造商Shahi Exports被美國知名服裝品牌Gap選為執行「精進人才與提升職能」計畫(Personal Advancement and Career Enhancement ,PACE)的對象之一

GAP發現,其公司內有七成的員工為女性,而全世界的成衣產業中,女性員工的比例更高達八成。GAP因此推出PACE計畫,訓練婦女領導技巧、教育她們理財與識字,計畫效果非常顯著,也因此Shahi Exports決定將此計畫更往前推展一步,他們目標在2020年前,培訓公司內六萬名婦女參與PACE計畫。

截至目前為止,全球隸屬於GAP的廠商中,已有兩萬五千名婦女受過PACE訓練。2013年,GAP與CARE International 及 Swasti-Health Resource Centre等機構合作,帶著PACE計畫走出工廠,進入柬埔寨與印度的社區。未來,GAP甚至想把婦女培訓計畫推廣到孟加拉、海地與印尼。

斯里蘭卡: MAS Holdings

同時,在斯里蘭卡,一家幫Nike代工的企業MAS Holdings在2011年成為聯合國「全球女性賦權準則」(UN Global Compact Women’s Empowerment Principles)的締約企業。公司自己也推出「超越女性」(Women GoBeyond)培育計畫,針對生涯規劃、諮商輔導、愛滋病、工作與生活的平衡、健康與安全、以及如何面對性騷擾等議題提供教育訓練。

跨國合作: Buqa Couture x SHE

倫理時裝品牌Buqa Couture也是一個透過時尚來支持女權的案例,他們與印度的慈善組織「SHE」(Self Help Enterprise,SHE)合作。SHE教導印度農村婦女縫紉與設計,協助她們擁有一技之長來賺錢餬口。Buqa Woman是Buqa底下的非營利部門,負責向SHE購買作品並在倫敦販售,SHE再將販售所得用在婦女的訓練、農村的建設以及當地的教育與福利上。

時尚界透過支持南亞的服飾技藝產業,提供婦女更多機會,同時延續傳統技藝的生命。現在世界上有越來越多的新倡議與新品牌,但如果我們希望能有更長期、更具規模的改變,消費者與政府也要一起動起來,才能使整個產業鏈蓬勃發展。


資料來源:How the fashion industry can empower women in South Asia

延伸閱讀:
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>> 高級時尚圈的社企潮流​有機棉+原民紡織家 = INDIGENOUS DESIGNS 用創新商業模式賦予原民萬年紡織新生命!

你的衣服從哪兒來?公平貿易翻轉時尚產業

2015.06.15
合作轉載

2014年4月24日孟加拉熱那大廈(Rana Plaza)倒塌事故屆滿一年(註1),紡織業領導品牌、媒體以及學術界共同發起,將每年的4月24日訂為「時尚革命日(Fashion Revolution Day)」 。這一天國際公平貿易組織(FLO)也與社運人士與時尚界大品牌攜手合作,呼籲給予數以百萬計的棉花農和工廠工人更好的待遇,因為隱藏在許多時尚標籤背後的,是與勞力付出不成比例的低薪和不安全的工作環境...。

編譯:林子榆

(圖片來源)

時尚革命日(Fashion Revolution Day)凸顯了紡織業供應鏈上的挑戰,並且開始了一場從衣櫥回溯至棉花田的時尚產業革命。除了紀念一年前在孟加拉達卡市因大樓倒塌事件而被奪走的一千多條生命,許多人在這天展開實際的行動,集合眾力呼籲真正的改變,不讓悲劇再次重演。

2014年4月24日,國際公平貿易組織(FLO)也參與了這個由52個國家的相關機構、時尚產業的重要人士、媒體和學術界共襄盛舉的活動,希望喚起大眾對於時尚產業背後所付出代價有所意識,一同大聲呼籲追求紡織供應鏈上更高的透明度。

「你的衣服從哪來?」(Who Made Your Clothes?)是第一屆國際時尚革命日的主題,時尚愛好者為了表達對棉花農和工人們的支持,將衣服反過來穿並露出標籤,拍照上傳到社群網站,標上#inside out(從裡到外),讓服飾公司聽見消費者的聲音:「我們在乎的不只是衣服的價格,還要知道身上穿的衣服是誰做的?怎麼來的?」這個由消費者串連起來的呼籲行動向時尚產業傳遞一個清楚的訊息:我們要改變!

(圖片來源)

參與這場倡議活動的團體包括巴賽隆納市中心的大型時尚秀、尼泊爾的染坊污水處理工作坊,在孟加拉的時尚秀則由生產者穿著自己做的衣服走上伸展台,還有在史瓦濟蘭的巡迴展覽,紀錄當地手工藝者的生活。世界各地的時尚精品店也將#insideout(從裡到外)的標語秀在展示窗上參與支持。

根據2013年勤業眾信執行的一份時尚產業報告(註2),接受調查的公司中有61%並不知道他們販售的衣服是在哪裡製造的;每三家就有兩家公司對於消費者與永續性的連結不夠關注。這完全不是追求更透明供應鏈的消費者所想見的,時尚革命日要對這個產業的黑暗醜陋發出抗議:「夠了就是夠了!」

找出是你的衣服從哪來 — 誰將棉花紡成線、誰縫製它們、還有最初是誰種的棉花

自從2004年公平貿易體系納入了棉花項目,棉花農有了最低保障價格,加上一筆由農民們自行決定如何拿來投資社區發展的社區發展金(Fairtrade Premium)。直到現在,公平貿易組織與主要生活在西非與印度等貧困地區約66,000位棉花農民合作,透過連結生產者與消費者,為他們的生活帶來了實際的改善。然而,巨大複雜的時尚產業離真正的公平還有一大段距離,不論身為企業或是消費者,可以做得還有很多,改變需要時間,而真正的變革需要的不只是時間,還有我們大家齊心協力的持續努力。

還是覺得自己一個人的力量太小嗎?試著從問問「我的衣服是誰做的?」開始!

欲了解時尚變革今年的活動,追蹤他們的臉書專頁FashionRevolution、Twitter@Fash_Rev,或到他們的官網www.fashionrevolution.org以取得更多詳細訊息。

註1:2013年4月24日,位於孟加拉薩瓦區的熱那大樓(Rana Plaza)倒塌,造成1,133人死亡,近2,600人受傷,這是現代史上造成最嚴重傷亡的建築事故,也是紡織業史無前例的噩耗。這棟建築內含多間紡織工廠,倒塌當時約有3000多名工人正在工作。 根據當地媒體報導,事件前一天稽查人員已發現建築龜裂並建議關閉大樓,但紡織工廠的工人卻被要求留下。其中一家服裝工廠公佈其中半數受害者為女性,而她們放在同棟大樓育幼院的孩子也多數受害。1

註2:2013年8月19日由世界浸信會援助組織(Baptist World Aid)和澳洲不出售組織(Not For Sale Australia)出版的「澳洲時尚報告」。


編譯來源:

全文轉載自生態綠 

 

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