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永續生活難不難?3 個世代共同挑戰

2021.09.18
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如何過好生活、同時又與環境共榮?過去的經濟學,促使人類在資源豐沛的情況下追求無限成長;進入 21 世紀,全球資源面臨匱乏,地球已經超載,我們需要嶄新的「甜甜圈經濟學」(Doughnut Economics),打造同時照顧社會、環境與經濟發展的永續星球。

2021 年,社企流攜手聯合報系願景工程與星展銀行(台灣),推出「甜甜圈星球:永續新生活的 100 個行動」系列策展,發起全台第一個永續素養大調查,並推出專題、論壇等內容,開啟個人、組織、城市皆可共同參與的行動。邀請你從認識甜甜圈星球開始,協力實踐永續,一同思考未來的生活樣貌!

社企流/文:黃維萱、李沂霖

隨著全球「永續」意識抬頭,每當我們看到媒體報導,舉凡加州的「零廢棄教母」將一家四口的垃圾塞進一只小小的密封罐;台灣的「零廢棄夫妻」尚潔與楊翰選舉辦沒有垃圾的婚禮與生產,你是否也一方面覺得很欽佩、另一方面更思索著,要實踐「永續」的生活,要具備多大的毅力、犧牲多少的便利?

事實上,永續是讓人類生活通往繁榮平衡的關鍵,不僅是在生活中做環保,更包含對於社會議題的關注、對人權與自由的追求和重視。而欲實踐永續生活,真的只有達人才能做到嗎?

為找尋解答,社企流邀請了 學生、上班族、小家庭父母 3 組挑戰者,嘗試度過一週的永續生活,探討過程中會有哪些困難與收穫。

一週永續新生活挑戰,實踐者真實心得

在這 7 天的挑戰中,要完成哪些任務?在社企流年度倡議,我們與聯合報系願景工程、星展銀行(台灣)共同發起全台第一個「永續素養大調查」,將當代最需關注的 21 個議題面向,化為百道題目與永續行動。我們於此調查發布前,率先從中精選 10 個項目,包含減少剩食、降低浪費、關注社會議題、支持弱勢族群等,邀請參與者於一週內實踐。

18 歲的準大學生羅雋甯,對永續的概念並不陌生,平時也有不少環保相關的行動,像是在學校老師的倡導下,養成減少使用一次性容器的習慣、更與同學自主發起淨街撿煙蒂的活動。

然而,經過這次挑戰,她才發現到在永續這個大命題下,除了環保,還有許多議題值得關注,而要做到這些行動,其實一點也不難,舉凡留意自身在上網時的隱私安全、買菜時留心選擇當季蔬果,「這些看似微小的舉動都是邁向永續的一環,而要建立這些習慣,對既有的生活也不會帶來太大的困擾。」羅雋甯說道。

32 歲金融業上班族傅澤威,平時會關注永續及社會創新相關的趨勢與新知,「希望世界因為自己的存在而變得更好、或者至少不要變得更差。」傅澤威分享,聯合國永續發展目標(Sustainable Development Goals,簡稱 SDGs)是很好的指引,平時自己會透過瀏覽社企流每月推出的 SDGs 專題了解各目標內涵、或是運用經濟部中小企業處創建的「社會創新組織登錄資料庫」,了解台灣不同的社會創新組織如何回應 SDGs 目標。

除了具備永續認知外,在行動方面,傅澤威透過此次挑戰,發現生活中有不少永續行動,其實不需費太大心力即可達成,像是要達成一週零剩食的目標,在家煮飯只要建立了「適量煮食」的心態,就能不產生任何剩食;日後在外用餐,也可建立適量點餐的習慣,減少食物浪費。此外,想要減少資源浪費,傅澤威從更換省電 LED 燈、蒐集冷氣空調排出的冷凝水澆花做起,輕鬆達到省電、省水的效益。

而傅澤威也分享,在生活面向中最難採取的永續行動,是通勤時很難降低對機車的依賴,但願意在狀況允許的情況下,選擇共享單車、大眾運輸代步。「我相當認同永續的精神,原先只有做到部分行動,現在知道了更多實踐方式,就會想繼續做下去。」(同場加映:跟著永續達人過質感生活!萬秀洗衣店張瑞夫X零廢棄夫妻

從上述經驗來看,要為自己的生活做出更永續的選擇,只要有決心、有方法依循,執行上並不會太困難。然而,若是一個小家庭要實踐永續,日常的習慣與考量則會截然不同。

於成功大學環境工程系擔任教授的林心恬,因為工作的關係,平時就會關注環境相關議題,自己也有一套友善環境的生活習慣。如今,育有一歲女兒的她,在實踐永續生活上,有了不同的挑戰,比方說,過去出門能走路或騎單車抵達目的地,如今有了小孩便無可避免地需要開車。

「比起自己採取行動,經營一個家庭共同實踐永續的確比較困難。」林心恬坦言,不過,抱著「在能力所及之處,多做一點點」的態度,也讓林心恬一家人從不認為永續生活是件遙不可及的事。

家庭日常中,能力所及之事,舉凡選用在地當季的食材煮飯;集中全家人的洗澡時間,減少重複加熱水的能源浪費;又或是在浴室放一個水桶,承接等待水溫上升前所流出來的冷水,用於澆花或洗孩子的布尿布。點滴瑣事,只要與家庭成員共同養成習慣後,長期實踐下來,就能累積不小的改變。

林心恬分享,永續生活或許不是最方便、最有效率的選擇,但卻是提升快樂與滿足、發現自我成長的最佳解。當收到親友保存良好的孩童二手衣,除了物資循環能為環境降低負擔,還多了回憶的樂趣;當面對國內外重要的議題,如聯合國頒布的永續發展目標、或今年台灣將啟動的 4 大公投項目,多加關注並與身旁的親友討論,便能從不同的思考角度中,形塑自己的觀點並找到進步的方式。(同場加映:數位政委唐鳳X氣候少女王宣茹:公民力就是你的永續超能力

永續不難,開始而已

透過 3 位參與者的經驗分享,我們可以發現,無論年紀、職業、人生階段為何,不用成為達人,只要建立「現在就開始試試看」的心態、透過一點指引及建議輔助,都能用合適的方式讓永續走入日常中。

無論是考量環境而願意減少塑膠使用,還是為了促進社會進步而願意多花一點時間了解時事、支持弱勢族群。每一項看似微小的日常習慣,都能為現代社會、未來子孫促進一個更繁榮平衡的家園。

若你也想獲得更多實踐永續生活的指南,歡迎現在就進入「永續素養大調查」,用 10 分鐘認識當代最需關注的環境與社會議題、了解自身的永續程度並展開更多行動!

核稿編輯:李沂霖
策展夥伴:聯合報系願景工程、星展銀行(台灣)

(此專題由社企流與聯合報系願景工程、星展銀行(台灣)共同策動。歡迎分享文章網址,媒體夥伴如欲轉載請來信洽詢社企流。)

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「甜甜圈星球:永續新生活的 100 個行動」系列策展

近年「永續」可說是最熱門的關鍵字之一:從小吃店主打永續食材、大企業發布永續策略,到聯合國制定永續發展目標。雖然全世界都在談永續,但它究竟跟我們的生活有什麼關係?社企流攜手聯合報系願景工程、星展銀行(台灣)推出系列策展,從玩測驗、看專題、參加論壇,帶你認識永續、實踐永續!

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揭秘 CSR 顧問的工作日常!專訪 CSRone 總監陳厚儒

新一代的求職者比起坐著抱怨、更願意起身改變,面對變動快速的世界,這群「社會創新人才」,盼開啟有別以往的「影響力職涯」(Impact Career)。他們不只在乎利己的報酬率、也追求利他的影響力,我們稱這群人為「力世代」。

讓世界更好並不只是口號,而是許多人在工作現場的每日實踐。一起看看來自不同領域的「力世代楷模」,如何踏上影響力職涯,並運用關鍵能力,在職場上創造改變!

社企流/文:黃維萱

企業社會責任(Coporate Social Responsibility,CSR)是指營利公司善盡社會責任,參與社會改變。在台灣金融監督管理委員會規定下,資本額 50 億元以上的企業應編製 CSR 報告書;而在永續概念逐漸蓬勃發展的當代,企業如何兼顧經濟、環境與社會效益,更是越來越多公司需重視的課題。

隸屬於頤德永續溝通顧問的 CSRone 平台,是台灣第一家 CSR 永續溝通與互動平台,該平台總監陳厚儒結合領導力與創新力,加上絕佳溝通心法和知識涵養量,從零開始打造了 CSRone,並持續帶領團隊,給予企業永續相關的顧問服務。

就學時期點燃熱情,立志投入 CSR 領域

談及踏入 CSR 領域的初心,源自陳厚儒就讀逢甲大學合作經濟學系時,一方面受當時系主任汪浩老師的啟蒙,另一方面則是看到企業破壞環境及社會的新聞而感到憤慨。於是,希望「讓企業善盡應負的責任」這樣的使命感,在陳厚儒心中萌發。

完成合作經濟系研究所課程後,陳厚儒前往英國 De Montfort 大學學習公司治理,取得第二個碩士學位。學成歸國後在貴人的牽成之下,加入正往 CSR 顧問發展的頤德永續溝通顧問,正式開啟職涯之路。

起初,陳厚儒在公司裡協助產出文章以及做研究。後來,部分客戶提出與永續相關的顧問需求,他們便著手撰寫報告書。「我們在輔導企業的過程當中,也收集大量的永續與公司治理資訊。這些永續與公司治理資訊很值得分享給更多人。」於是,CSRone 永續報告平台在 2013 年成立,原先是以蒐集華文 CSR 報告書為定位,至今已發展為內容豐富多元的 CSRone 永續智庫。

走進 CSRone 總監工作現場

身為 CSRone 永續智庫總監,一天的日常會是什麼模樣?陳厚儒分享,自己執掌的業務量非常多,主要可分為兩大類:專案服務與平台經營。

專案服務指的是客戶編纂永續報告書、建置永續管理的機制與培訓人員。「對我來說也蠻有趣的,想知道每間公司怎麼營運,碰到什麼樣的問題,然後用什麼樣的方式解決;盤點完都可能比客戶公司裡面的人了解他們公司!」

而在平台經營方面,則是搜集國內外 CSR 報告書精華、彙整文章於網站上分享。「常常一本報告書就兩三百頁,現在企業裡面的人沒有時間去看,既然我們顧問本來就要看,我們就把整理好的內容拿出來分享。」提供消化後的知識「為大家讀書」,成為 CSRone 最大的獨特點,讓 CSR 相關從業人員能用最短的時間獲得知識及新知。

當然,在一步步經營平台的過程中,也有許多碰壁撞牆的時刻。「經營平台與經營客戶專案最大的不同是,它是一個新的商業模式,要有許多的嘗試(trial and error)。究竟要用什麼方式才能夠獲得收益?這也是 CSRone 目前一直在探索的。」

談起工作上最有成就感的事,陳厚儒認為是看到企業的轉變。曾有一間生技醫療企業,在 CSRone 的輔導之下,從無到有建立永續管理機制,使得該企業在評比機構給予的分數上得到進步。陳厚儒透露,要成功協調企業的秘訣,在於找到企業內願意一起成長的關鍵人物、發動企業內部的改變。

現今 CSRone 的客戶,大多為已經合作 5 至 6 年的長期客戶。除了報告書,CSRone 也提供企業永續藍圖的服務,讓顧問服務不是單點式地只撰寫一篇報告,而是以充分盤點公司後的報告書內容為基礎,提供短、中、長程地永續溝通與行動方案建議。

以創新力建置全台第一個永續溝通平台

從零開始建置一個全新的服務平台,靠的是 CSRone 團隊的創新力。陳厚儒看見了企業對於永續資訊的需求,也發現企業人員缺乏完整獲取相關資訊的時間,因此便將永續與公司治理資訊匯集,建制台灣第一個永續溝通平台。一個單純的點子,加上徹底地執行,在時間的灌溉之下,CSRone 越發完整茁壯。

在未來的發展面上,陳厚儒表示會持續以知識作為最核心的專業,讓從業人員獲得最一手最專業的知識,將 CSR 的影響力持續擴大到這些從業人員,引出更多正面、永續的改變。而付費機制為價值交換的方法,是未來將繼續採行的商業模式。

以閱讀報告書為始,開啟未來更多可能

對於有心從事 CSR 領域工作者,陳厚儒建議可先從了解 3 大準則開始——偏技術型的 GRI 準則(Global Reporting Initiative)、永續財務會計準則(Sustainability Accounting Standard Board,SASB) 以及氣候相關財務揭露(Task Force on Climate-related Financial Disclosures,TCFD);若是猶豫要加入顧問行公司還是企業的永續部門,陳厚儒則分享:如果嚮往議題廣度可以到顧問型公司,服務多元的產業及客戶;如果嚮往單一產業或議題,可以往特定產業或特定公司的永續部門發展。例如對汽車產業有高度興趣者,可以直接加入相關企業;若是對多項主題如汽車、美妝、金融等有興趣,則可以到顧問型公司服務不同客戶。

最後,陳厚儒提及,在報告書中其實藏有許多寶藏,舉凡綠能、節能減碳的解決方案,這些無限的可能,都在報告書的世界裡,等待有志者去挖掘。

核稿編輯:李沂霖

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從小吃店主打永續食材、大企業發布永續策略,到聯合國制定永續發展目標。全世界都在談永續,但它究竟跟我們的生活有什麼關係?

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