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賺錢又環保的循環設計!廢棄物變身可堆肥包裝和智慧型手機

2022.02.16
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文:B 型企業協會

《哈佛商業評論》指出採用循環商業模式,能有效地使用資源以減少對環境的衝擊、營運浪費的種種好處,對想要轉型的 CEO 相當具有吸引力。但成功關鍵則需選擇一條與企業的能力和資源及解決其營運限制的相匹配路徑,如下:

1. 產品保留所有權:如生產商將其產品出租。當用完產品時,生產者對產品負責。如:荷蘭的泥土牛仔褲

2. 產品延長壽命:設計使用壽命更長的產品,將為其品牌之二手產品拓展市場,鎖住客戶忠誠度。如:全球戶外運動品牌 Patagonia 、法國的團體衣櫃

3. 產品設計回收行銷機制:企業重新設計產品及製造流程,最大程度地提高新產品中使用可回收材料的比例。如:荷蘭手機品牌 Fairphone 、及台灣的金元福包裝企業及澳洲 BioPak

閉鎖循環策略的食品包裝商:金元福、BioPak

全球塑膠製品只有 14% 被回收再利用,14% 中的 4% 在過程中損耗、8% 降級回收,僅有 2% 真正達到閉鎖式循環。

各國積極推動塑膠回收再利用,荷蘭喊出 2025 年使用 35% 的再生塑膠,英國與法國則以 30% 為目標。台灣以 2025 年達到 25%,環保署更説「未來將視狀況修法,要求所有業者來配合。」

​因此,亞洲最大的食品容器製造商金元福包裝企業,決心朝這 2% 閉鎖循環前進。

金元福在生產端,以不影響產品功能前提下,能用 10 克做,就不用到 30 克,減薄 14 項產品厚度,邊料回收再利用率也達 40%,據《經理人月刊》報導

2020 年共減少 70.66 噸生產量,碳排放量也少近 36 噸,等於種植 3269 棵樹木。更用回收 PET 做成的塑膠食品容器新品牌「aGain」。 也投資墨西哥清洗分選廠,負責處理回收容器,當地設廠以供給美國當地市場。2021年宣布加入全球再生能源倡議 RE100,設定 2030 年、2040 年分別達成 60%、90% 的階段性目標,以邁向淨零碳排目標。

同樣是食品包裝,澳州 B 型企業的 BioPak 設計循環解方,採用完全可堆肥的包裝材料,更與當地廢棄物管理業者合作,負責推廣回收商業堆肥服務擴展到澳洲和紐西蘭的 2 千多個回收點。其商業客戶及消費者都可輕鬆地將包裝盒與食物殘渣直接扔進有機垃圾箱。BioPak 聲稱推出此服務,已為政府的掩埋場減少 660 噸的廢棄物處理成本。

(來源:BioPak Youtube
 

公平、更換零件的循環手機 Fairphone

歐洲最早進行以「科技向善」(Tech for Good)為主的影響力投資加速器計畫 Bethnal Green Ventures(BGV) ,不僅是本身是英國 B 型企業,更是首個於 2012 年成功投資荷蘭 B 型企業 Fairphone 創立的創投。而 Fairphone 訴求公平供應鏈手機,且大量使用回收材料,以模組化更換故障零件,2020 年首次實現獲利 200 萬歐元,且營收大幅成長了 87%,證明設計循環就是一門好生意!

據其2020 年影響力報告, Fairphone 3+ 手機的模組化零件達 50% 至 75% 和機殼達 50% 使用再生塑膠。更甚,再生塑膠機殼,《今周刊》報導,Fairphone 領先全球手機業,是與台灣塑膠射出成型供應商共同測試成功。此供應商更因著與 Fairphone 的合作,掌握核心技術,更拿到比過去多一倍毛利率的訂單,在供應鏈中實踐了公平共益。

另,傳統企業租賃(Corporate leasing)模式,租賃品最終會直接賣斷產品的殘餘價值,進入二手市場,卻未能完成閉鎖循環;更甚,直接將電子廢棄物丟入垃圾桶或野外,這些重金屬可能會有滲入土壤造成污染及巨大環境衝擊的風險。

但 Fairphone 針對企業端客戶服務商模,則能使租用手機的企業減少碳排,企業只需付每隻手機約 25 歐元的維護費用,Fairphone 則負責更換零組件及回收壞掉的手機,以進入閉環(closed-loop)循環,創造源源不斷的永續經濟價值!(延伸閱讀:這支拆裝螢幕只需 30 秒的手機,有著改變整個產業的大願景—讓你把手機「用好用滿」

(來源:Fairphone Youtube
 

商業影響力評估(B Impact Assessment, BIA)小寶典

企業營運中,除追求股東利益,亦關心社區經營、環境友善、公司治理、員工照顧等利害關係人之利益。在 B 型企業認證所採用的「商業影響力評估」(B Impact Assessment, BIA)涵蓋營運(Operations),及影響力商業模式(Impact Business Model),而後者,則強調企業的產品/服務為特定的利害關係人創造利益,且為其獲利來源。

以 Fairphone 為例,在環境友善面向之總得分為 23,其中的「資源節約(Resource Conservation)」影響力商業模式得分 5.8 分,因其產品/服務減少資源使用和廢棄物,內容簡述如下:

1. 貴公司產品/服務如何節約或移轉資源?

Fairphone 的產品/服務使用可回收、使用過的材料,如再生塑膠、回收貴金屬。

2. 貴公司追蹤哪些環境指標以衡量產品/服務對環境的影響?

Fairphone 追蹤其產品/服務所節省或抵消的二氧化碳:其 Fairphone 3 使用火車運輸,排放量比起同業使用空運減少了 87%。使用再生塑料產生的碳排放量比使用原始塑料減少 5 到 10 倍。

3. 貴公司如何衡量和管理產品/服務的結果或影響?

Fairphone 以變革理論(Theory of Change)正式定義其產品所尋求的影響力結果,即致力於生產更環保、更公平的手機,以模組化設計,使其更加耐用且易讓客戶自行維修。

在開發、改進、製造產品時,Fairphone 會直接了解利害相關人的需求:如以負責任的採購原則下的剛果民主共和國採礦之人權侵犯和童工問題

Fairphone 經過驗證,符合第三方影響力標準:Fairphone 3 使用經公平貿易認證的黃金於印刷電路板、連接器、鏡頭和喇叭上。

全文轉載自 B 型企業協會,原文標題:設計循環就是一門好生意!

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如何永續用電?能源界台灣隊長:有效運用能源,從讓電力「看得見」開始

2022.01.18

文:NextDrive 聯齊科技 1% 能源行動家

2050 年某天早晨醒來,我們會在什麼樣的世界開始一天的生活?

這不是一個科幻故事的前提,而是近在眼前的決定。在 2021 年聯合國氣候變化大會(COP26)之後,「2050 年淨零碳排」成為話題,對多數人來說,能源轉型仍是模糊的概念,如果換個方式思考,試著運用想像力,在腦中描繪畫面:2050 年的我們將過上什麼樣的生活?或許答案會慢慢浮現,因為能源轉型真正改變的,是我們未來的生活方式。

本文由能源界台灣隊長——台灣電力公司,分享如何往更穩定、永續的能源生活邁進。

智慧電表:鋪建智慧未來的第一塊磚

台灣電力公司配售電事業部副總經理王耀庭指出,「在能源轉型過程中,台灣綠電的比率會愈來愈高,將造成發電端的調控能力弱化,如果用電端也不能控制,電力系統就會韌性不足,所以需要發展『智慧電網』,調控用戶端的用電行為,讓電力系統的供需平衡,而『智慧電表』,就是智慧電網的基礎建設。」

他進一步比喻:「智慧電表和一般電表相比,就像是智慧型手機和黑金剛,同樣是手機,一個可以上網、聽音樂、使用各式各樣的 APP,一個只能用來打電話。當我們都使用智慧電表將電力數據連上網後,可以延伸出許多意想不到的便民服務。」

家庭能源管理系統:看見用電,用電有感

電力看不見也摸不著,所以我們難以察覺自己的用電行為。假如看見家裡的水龍頭開著,水嘩啦啦流個不停,我們會立刻拴緊開關,但電力的消耗無聲無息,難以即時感知,因此將智慧電表與「家庭能源管理系統」(Home Energy Management System, HEMS)整合,才能讓大家「看見用電」和「用電有感」。

「台電是電力系統的供給端,系統連結到用戶家中的智慧電表後,再進一步連接『家庭能源管理系統』,這樣一來,用戶就可以輕鬆透過手機等介面,即時看見自己的用電資訊,並且獲得節能的建議,進一步改善自己的用電行為,不但節能減碳,也節省電費。」

智慧電表獲取的資訊以及需量反應,都必須透過能源服務營運商的控制器,才能通知用戶,讓用戶調整用電行為。因此台電於 2021 年 8 月推出「推廣家庭能源管理服務合作宣傳辦法」,借助相關業者的力量,有效推動能源管理服務,並激盪出更多創意的應用。王耀庭也強調,「如果業者有這樣的能力和企圖心,都非常歡迎和台電洽談。」

舉例來說,聯齊科技推出的家庭能源管理服務,讓每個家庭都可以透過 LINE 看見每天的電費,還可以設定預算每日追蹤,家中不需要加裝任何設備,是台灣智慧電表應用的里程碑。

除此之外,家庭能源管理不只是被動呈現資訊,也可以主動通知家庭節電,例如每年夏天的尖峰用電時刻,就可以透過家庭能源管理服務系統通知住戶,甚至和商家、百貨公司合作發送優惠,鼓勵大家出門促進經濟消費。有了調整用電的機制,台灣也無須為了每年數小時的用電高峰而蓋更多發電廠。

智慧電網的大數據應用

電網最重要的任務,就是妥善配送能源到每個家戶,王耀庭比喻:「智慧電網與傳統電網的差別,就像是 Google map 和紙本地圖。使用紙本地圖,必須實際走看看才知道怎麼一回事,而 Google map 可以根據路況分析最佳路線,智慧電網也是如此,藉由資訊科技的導入及數據的應用,可以做到有效能源預測,並且規劃出調控的邏輯。」

國外智慧電網的發展重點,一是環境永續,一是容納更多再生能源,追求環保低碳的未來,但是再生能源會隨著天候變動,具不穩定的性質,當綠電滲透率提高後,電網就需要更多彈性來「預測」與「控制」電力。透過智慧電網即時蒐集數據,一方面能更加精準預測用電型態,一方面也能藉由家庭能源管理系統的控制,鼓勵用戶配合尖峰用電時段來減少用電,這樣才能讓台灣的供電更穩定。

「國外智慧電網發展得很快,但相關應用發展各國都還在摸索中,而台灣的硬體製造很強,再結合軟體的應用,前景是非常樂觀的。」王耀庭以日本為例,「由於日本電費高,所以推動家庭能源管理系統的企圖心強,電力公司和用戶都願意走下去。站在台電的立場,當然希望家庭能源能做『有效的應用』,因為對供電穩定大有幫助,這也是台灣走向 2050 年淨零碳排,一條非常重要的路。」

智慧電網的推動重點,除了智慧電表的布建之外,還有蒐集累積電力數據,進一步結合不同產業來應用,讓我們未來的生活更便利、更環保。家庭能源管理服務系統已經在國外發展出許多應用案例,除了與電力公司合作外,還能與醫療業者、家庭照護業者、物流業者結合。

王耀庭也提到,未來是智慧家庭和電動車的時代,電動車將是重要的儲能設備,可以作為供電的來源,「例如遇到天災時,台電的電路暫時中斷,這時只要家中的電動車釋放電力,就能供應家庭使用,這也是未來的應用之一。」

資通訊技術與電力系統的結合,讓這個全新領域充滿無限可能,王耀庭也期待台電與聯齊科技迸發更多創意火花,一起為台灣能源的未來努力,「這次透過台電於 2021 年 8 月推出的『推廣家庭能源管理服務合作宣傳辦法』與聯齊科技合作,藉由聯齊完整的硬體基礎建設,再加上軟、硬體有效整合,將能讓民眾享受較好的服務。」

除此之外,每個用戶也都可以是 1% 的能源行動家,目前台灣的低壓用戶約 1400 萬戶,如果每個家庭都能響應這場改變,就有機會一起創造更環保、便利的智慧居家生活,走向環境永續的社會。

全文轉載自 NextDrive 聯齊科技 1% 能源行動家,原文標題:台灣電力公司,台灣能源行動家

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