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回收廢蜆殼製洗衣精!台灣團隊推動零廢棄

2022.04.08
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合作轉載

群眾觀點/文:Jie

你喝過蜆精嗎?生技廠商以新鮮的黃金蜆肉提煉出蜆精,製成訴求養生的保健食品;剩下來的黃金蜆殼看似廢棄無用,經過專業回收處理後,也能成為推動環境永續的創意新品!

主張永續時尚與綠色生活概念的台灣團隊「picupi 挑品」,2020 年曾發起《穿上改變》計畫、集資推出 100% MIT 的女性內褲「00 褲」,成功獲得 466 人贊助支持。

2022 年 2 月,picupi 挑品再度發起群眾集資,這回他們要打造全台第一瓶「貝殼鈣循環洗衣精」,以廢棄蜆殼回收、精煉出天然成分「EcoCal ® 貝殼鈣」加入洗劑裡,從生產到包裝都堅持「零廢棄」理念,將循環經濟(circular economy)精神落實於日常生活中。

考量台灣海岸重金屬污染嚴重,此款「貝殼鈣循環洗衣精」並非以海邊撿拾的廢棄貝殼為原料。取而代之的是,picupi 挑品團隊與仲暘企業有限公司合作,回收來自花蓮立川漁場的淡水養殖黃金蜆殼,經過高溫煅燒、過濾篩選與氣流式分級處理等加工流程,從黃金蜆殼精煉出一種名為「EcoCal ® 貝殼鈣」的食品級天然鹼性成分——它不僅可應用於殺菌、除臭及去污,更獲得法國 ECOCERT 天然有機認證、美國 NPA(Natural Products Association)天然成分認證。

所謂的「貝殼鈣循環洗衣精」,便是透過專利技術將 EcoCal ® 貝殼鈣溶入洗劑裡,標榜清潔效果經 SGS 實測可達 99% 以上的滅菌率,並加入有機甜橙精油配方,讓洗過的衣物摸起來更柔軟親膚,還能散發怡人柑橘香。

根據集資頁面資訊,貝殼鈣循環洗衣精是一款成分極濃縮洗衣精,單瓶容量為 500 毫升,若以每次洗衣 30 公升水量為基礎計算,約可洗 40 次以上。

除了洗劑本身應用回收材料,貝殼鈣循環洗衣精的瓶身也是以回收牛奶瓶(HDPE)再製而成,每個瓶身淨重約為 70 克;每再生 17 個瓶身 ,就相當於減少約 1 公斤重的固體廢棄物。

產品成分則印在再生牛皮紙封套上,整體搭配起來不僅給人「無印風」簡約美感印象,也讓兩種包裝材質可以分別進入回收系統;picupi 挑品團隊未來更預計以「清潔後重複使用」或推出「消費者回填計畫」的方式,延伸瓶身再利用的次數。

全文轉載自群眾觀點,原文標題:蜆殼變成洗衣精!台灣研發「貝殼鈣循環洗衣精」,堅持在地生產零廢棄

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揭秘企業X社會創新組織合作觀點——雙方合作能帶來什麼益處?彼此期待有哪些落差?

2022.04.07

社企流/文:蘇郁晴

在永續發展的路上,沒有任何人、任何一個部門是局外人。

在公部門,可以看到台灣政府因為串聯社會創新組織達成聯合國永續發展目標,而得到國際非營利組織 Catalyst 2030 促進者獎的肯定;在私部門,金管會於 3 月發布上市櫃公司的永續發展路徑圖與 ESG 評鑑制度,希望帶動更多企業落實永續發展。

而在社會創新領域,這幾年社企流與活水影響力投資都不約而同觀察到,企業對於非營利組織、社會企業的合作需求越來越高——在氣候變遷、新冠肺炎疫情等影響下,已有越來越多企業除了獲利,也開始關注永續議題、重視 ESG(Environment 環境、Social 社會、Governance 公司治理),他們紛紛尋找原本就已深耕永續議題的社會創新組織合作、盼能共創永續新願景。

企業與社會創新組織合作有哪些益處?

第一,由於社會企業做為新創,持續不斷地測試,進而擴展創新商業模式,能夠作為一般企業永續專案執行困境的關鍵解方。

第二,社會企業長期經營特定群體,例如高齡者、地方社區團體等,擁有相關資源及接觸管道能與企業互補。

第三,社會企業若成為企業供應商,能夠促進更合乎道德且更具韌性的供應鏈。

看見這樣的趨勢,為了解目前台灣社會創新組織與企業合作的狀況,社企流與活水影響力投資共同發起「企業X社創合作觀點調查」,參考由公益創投基金 Acumen 與大型企業 IKEA 共同發表的研究報告《Corporate Ready》,以 4 個面向、13 項指標(註一)評估一間社會創新組織在與企業合作上的預備程度——理想上,當社會創新組織符合哪些指標描述時,最可能促成與企業的合作?回到現況,社會創新組織自認符合哪些指標、這些指標是否與企業期待的狀態一致?

此調查共吸引近 80 間企業與社會創新組織填寫,其中包括內部有明確 ESG 策略的企業、以及有與企業深度合作意願或經驗的社會創新組織等。 

認知一致——過半數認為「契合的價值理念、優良的產品服務」是促成雙方合作的關鍵因素

調查結果顯示,有超過 8 成的社會創新組織認為自己符合「產品服務品質優良、具備社會影響力與成效」,對此,也有 6 成的企業認為過往合作的社會創新組織符合此標準。

此外,在「社創組織有能力找到具備共同價值、理念的企業合作夥伴」指標上,有近 7 成社會創新組織認為自己有符合;同時亦有約 7 成企業認為過往合作的社會創新組織符合此指標。

根據上述成果,足見社會創新組織的產品服務品質與影響力、以及其找到理想企業合作夥伴的能力,是促成雙方合作的關鍵因素,亦是目前企業認為社會創新組織普遍表現不錯的部分。

家樂福企業社會責任暨溝通總監蘇小真、與星展銀行(台灣)集團推廣策略暨傳訊處副總裁 Rachael,鼓勵社會創新組織在與企業合作時,可思考如何用淺顯易懂、且站在企業角度思考的方式,與企業溝通自身理念,且最重要的是要秉持自己的創業初衷、慎選合作的企業,才能有效放大影響力。

​認知落差——6 成社會創新組織自認可滿足企業需求,然僅不到 4 成企業認同

問及「社會創新組織的商業模式是否經市場驗證、能發揮社會影響力」,約 7 成的社會創新組織自認有達成標準,但不到 4 成的企業認為過往合作過的社會創新組織有符合指標。

而在「社會創新組織是否能快速且即時地滿足企業需求、提升客戶價值」的指標上,也是約 7 成社會創新組織自認有符合標準,約 4 成企業表示認同。

調查結果顯現社會創新組織與企業的認知落差。直接跟農夫買創辦人金欣儀與島內散步執行長邱翊分享,在與企業合作前期,就應該先落實良好的溝通,包括費用、風險、解方等資訊都需要透明,才能盡量避免後續的期待落差、並提高做事效率。

​社會創新組織較缺乏的兩大能力:有效獲取穩定的營運資金、核心業務能力攜手企業採購部門

在此調查中,過半數社會創新組織認為,自身缺乏有效獲取穩定營運資金的能力、以及與企業採購部門合作的業務能力。而近 8 成企業也同樣認為,過往合作的社會創新組織,在上述能力上還有很大的進步空間。

綜上所述,社會創新組織若要吸引企業共同合作、擴展影響力,還需發展更完善的商業模式、即時滿足企業需求的方法、以及補足在資金取得與業務發展等面向的能力。如此,方有機會在永續趨勢的浪潮下,與企業攜手達成友善社會與環境的願景。

關於企業與社會創新組織合作情形,社企流 iLab 在 Demo Day #4 的活動中,也邀請企業代表與組織代表,共同分享對於企業和社會創新組織的共創經驗與自身觀點,歡迎閱讀活動報導、或觀看精華影片了解更多細節!

註一(參考研究報告《Corporate Ready》的架構,並依照台灣市場的現況調整部分語意):

4 大面向:

  • 產品服務
  • 供需管理
  • 資源取得
  • 核心營運

13 項指標:

  1. 產品/服務品質優良,且具備驗證過的社會影響力與成效
  2. 具備強而有力且完善的營運管理和領導能力
  3. 具備經市場驗證且能發揮社會影響力之營運策略、計畫或商業模式
  4. 有能力找到具備共同價值、理念的企業合作夥伴
  5. 能快速且即時的滿足企業需求,並增加企業客戶之價值
  6. 具備穩健的產品/服務供應與擴展能力
  7. 清楚掌握「單位經濟」概念與組織現況,例如每位顧客帶來多少營收
  8. 具備有效的物流、分銷和出口產品/服務的能力
  9. 有效獲得財務資本、現金流和營運資金,以滿足產品/服務擴大需求
  10. 能很有效地獲得建立關係與人脈網絡的機會,以拓展組織知名度
  11. 具備核心業務能力,尤其是與企業採購部門的合作
  12. 能不斷進行產品/服務創新與客製化
  13. 具有良好的基礎設施、人才、營運流程和相關技術 

核稿編輯:李沂霖

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