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社企流 iLab 孵化器徵件即日開跑——掌握社會創新創業必備技能與思維!

2020.12.17
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整理:社企流編輯室

全台第一個以社會創業為主軸的育成服務,第三屆社企流 iLab 育成計畫孵化器即日起徵件至 2021 年 1 月 31 日止。

用商業改善社會問題,需要與時俱進地學習、尋求新解方,iLab 建立擁有共同願景的社創社群,以成為社會創業者的最佳盟友為目標,致力於協助創業者梳理千頭萬緒、擬定發展策略、制定並落實行動方案,以期更多好點子有機會一路成長,擴大影響力規模。

iLab 孵化器陪伴創業者錨定方向、穩健前進

根據 GSEN(Global Social Entrepreneurship Network)調查,每 100 個社會創新點子,僅有 1 個能發展成可自給自足、永續發展的社會事業。2014 年,有感於剛邁出第一哩路的社會創業團隊無法得到適切的幫助,社企流決心到最缺乏資源的地方紮根,開啟 iLab 育成計畫。至今,iLab 已深度陪伴超過百組團隊走過創業的第一哩路,iLab 深知社會創業的艱辛,亦瞭解創業者於不同階段將面臨的種種挑戰。

致力於長期陪伴創業者培養策略思維、錨定發展方向,帶領團隊穩步前進,iLab 孵化器以 3 大服務支持社會創業團隊:「主題課程」以社會創業實務為主軸,引導創業者以實際經驗與同儕和業師請益討論;「諮詢輔導」為有輔導需求的創業者提供客製化諮詢、連結專業導師,釐清發展策略並擬定行動方案;「Startup Night」則以跨域交流為核心,邀請來自不同產業、具備不同專長的講者分享觀點與經驗,為初創團隊開天眼,放大發展格局。

支持百組團隊,打造經驗傳承、資源對接的社會創新創業社群

當愈多的社會創業團隊能在市場上站穩腳步、持續產生影響力,整體社創生態圈發展也就能愈發蓬勃,形成良性循環。奠基於過往在社創生態圈的耕耘累積,iLab 孵化器持續為團隊有效對接資源、促進經驗交流,讓團隊在創業旅程中,能持續以穩健有序的步伐跨越挑戰。

第三屆孵化器計畫至今已累積支持 95 組社會創新團隊,投入之議題領域涵蓋 14 項聯合國永續發展目標(SDGs),反映出台灣早期社創團隊的議題多元性,其中最多團隊投入的熱門領域為「永續消費及生產」與「公平教育與終身學習」。

在 2019 年計畫期間, iLab 孵化器團隊共有 12% 達到營收翻倍、61% 獲得資金挹注,團隊的產品服務擴大影響觸及 100+ 萬人次。

社群網絡成為計畫內團隊感受很深的獨特價值,如致力於提供再生能源的「瓦特先生」共同創辦人范旭承提到:「謝謝 iLab 孵化器對於大家的幫助,身為一個新創團隊,真的非常感謝像你們這樣的貴人,幫助我們接觸到很多其他的社企夥伴、投資人等等,讓我們有了更多的合作機會,同時也在與大家交流的過程中,得到許多好點子的啟發。希望可以留在這個社群中!」

助創業者掌握社會創新創業必備技能與思維

iLab 孵化器提供的客製化培力服務,協助創業者掌握關鍵技能和思維,讓其在起步階段站得更穩、走得更遠。

投入於賦予廢棄物更高價值的「二次運球」共同創辦人方瑞彣也好評分享:「謝謝 iLab 孵化器讓我們可以遇見這麼多善良又充滿理想的人,也適時地在品牌方向有些雜亂的時候提供建議,社企流的資源對於未來品牌進行的方向,如募資的相關建議、以及和其他團隊的合作機會等都很有幫助!」

iLab 孵化器第 5 梯次預計招募 25 個團隊,期待支持更多採取實際行動的社會創業者,讓解決問題的創新點子得以發芽茁壯。歡迎懷抱使命的社會創業團隊於 2021 年 1 月 31 日徵件截止前申請投件!

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>> 創業路上,找對幫手不孤單!給創業夥伴挑選育成計畫的 4 項評估指南
>> 創革路上,持續突破!社企流 iLab 全方位助逾百位社會創業者事業成長
>> 站在巨人的肩膀上——選擇合適自己的導師,帶你走向隻身不可及的新高度!

【社企流 iLab 孵化器徵件中!】

在你的創革路上,iLab 從 0 到 100 陪伴創業者錨定方向、穩健前進,掌握社會創新創業必備技能與思維!

只要你正致力於改善某個社會議題、透過商業創造影響力,無論你正在驗證點子或商業模式、測試市場與產品服務、或已邁入穩定營運階段,在 iLab 孵化器,你都能找到對應的專業服務與資源,以及 100+ 與你志同道合的創業團隊社群!

+了解更多 iLab 孵化器:https://pse.is/J7W6X
+立即申請:https://pse.is/3aj4um
+徵件截止日:2021 年 1 月 31 日 23:59
+還是不清楚?來和 iLab 聊聊吧 >>> https://pse.is/QKEN5

無痛放棄塑膠吸管!台灣青年在蒲草田中找到最佳替代方案

2020.12.15
合作轉載

環境資訊中心/文:吳宜靜

台北市松山區的一家桌遊店裡,傳出陣陣熱鬧歡樂的人聲,與此同時,一場安靜的社會實驗也在這裡進行著。在這家店喝飲料,消費者會拿到一支不太一樣的吸管——綠色、有著淡淡草香,每支吸管粗細還不太一樣。

「我們提供的是天然無毒的蒲草吸管。」玩艸植造創辦人陳柏燊說。2019 年 7 月限用塑膠政策上路,他收到公文,才知道在自己的店內,內用不得提供一次用塑膠吸管。

限用塑膠吸管政策上路,哪種材質能當上接班人?

與此同時,各大連鎖餐飲品牌紛紛端出替代方案——星巴克改用紙吸管、麥當勞改用就口杯、摩斯漢堡改用 PLA(聚乳酸,一種生物可分解塑膠)吸管⋯⋯。

這張公文也使陳柏燊意識到,台灣將有許多和他一樣的餐飲業者,急需一次性吸管的替代品。

「先前我們曾經採用紙吸管,但紙質泡進液體後容易軟爛,體驗感不是很好,也嘗試了甘蔗渣吸管,但發現除了 PLA 之外,通常還會添加其他塑膠材質,難以回收與分解。」

植物或許是解方。透過學者和耆老的訪談,他發現植株中空、質地硬實的蒲草很適合當成吸管使用,也具有商業發展的潛力。「當時看到越南蒲草吸管的報導,便聯繫朋友帶了一些回來台灣。」試用之後,陳柏燊和消費者都稱讚,蒲草擁有不容易軟爛,且可耐 60 度以上高溫等優點,而純植物的材質,比其他替代材質的吸管友善環境。於是展開了委託越南廠商代工的商業模式。

植株中空植物這麼多,蒲草好在哪?

蒲草是多年生的草本植物,自然生長在水田、河灘地。原生於亞洲、大洋洲和太平洋島嶼,在台灣則屬於歸化種。

由於蒲草在栽種階段不需使用農藥、化肥及除草劑等物質,在清洗、裁切、通管、消毒、烘乾等加工過程也相對單純。陳柏燊強調,蒲草吸管是純植物,丟棄時可以直接放進堆肥,是很理想替代材質。

在創業評估階段,玩艸植造團隊曾經徵詢各界專家,想要利用台灣的原生植物製作吸管,「一開始在植物社群中被提出來的是荸薺。但我們發現,荸薺雖然莖部中空,但因為管壁太軟,加工(通管)會遇到困難。管壁比較厚的蘆葦,則因為管壁比較厚,含醣量也比較高,所以容易發霉,無法久放;而木瓜葉柄因採收量有限,無法達到一定的經濟效益⋯⋯。」

討論多次之後,團隊成員認為,蒲草除了管壁中空、不易軟爛的特性之外,因為管壁不厚、含醣量低、含水率低,因此也不容易發霉,在眾多植物中,儼然是取代塑膠吸管的最佳方案。

在不改變消費者使用習慣的狀況下,取代塑膠吸管

爬梳國內外限塑政策,除了台灣將在 2030 年全面禁用塑膠吸管,陳柏燊發現歐盟、澳洲,乃至馬來西亞等多個國家,在 2020-2023 年間就會禁限用塑膠吸管。「不管塑膠吸管有多便宜,未來一定得找替代材質。」

至於推廣蒲草吸管的終極目標,他認為應該用實惠的價格,把蒲草吸管提供給餐廳、飲料店、酒吧、早餐店等業者,在不改變消費者使用習慣的狀況下取代塑膠吸管,「當越多人加入我們的行列,這個目標就能更快實現!」

「最終還是取決於可否量產、價格上可否取代塑膠吸管的可行性。」陳柏燊推估,一支售價 0.5 元的植物吸管,或許會是店家願意採購的價格,然而,相較於(含封套)塑膠吸管大約一支 0.1 元,若按照目前的代工模式,成本最低只能壓到一支一元。

因此,團隊把目光轉移到台灣製造。「台灣有比較先進的農業技術,加上政府的政策以及大眾的環保素養也比較支持環境友善的新創產業。」比起仰賴代工,他們認為台灣這片土地更適合發展種植和製造蒲草吸管。

​很快地,玩艸植造團隊找到台灣在日治時期就曾有蒲草的相關記載,於是開啟了在地測試的序幕。

負責生產規劃的林泳易坦言,因為台灣討論蒲草的文獻其實非常少,儘管現有資料顯示蒲草是歸化種,「在還不確定它對台灣環境會產生什麼影響之前,我們決定採取相對嚴謹的種植方式(註一)。」

2020 年 1 月,在夥伴家中的田裡,他們以無毒農法種下第一批蒲草。

「台灣製造」的蒲草吸管指日可待

透過田區裡架設的自動相機,鼬貛、食蟹獴、麝香貓、彩鷸、夜鷺等野生動物都在蒲草田出沒,也觀察到許多兩棲類、蛇類、蜻蜓在田區活動。

林泳易解釋,「這些動物在田區出現,代表有足夠和安全的食物讓牠們覓食。經濟作物和動物共存,其實蠻符合里山倡議的精神。」

​2020 年 7 月,第一批本土栽種的蒲草已採收完成。陳柏燊說,「雖然成果差強人意,但起碼種出來了。」

接下來,他們將在台灣擴大種植面積,預計 2021 年底至 2022 年初,就可以生產出台灣製造的蒲草吸管,團隊更設下自動化生產、一個月出貨一千萬支的長期目標。

「這樣講有點厚顏無恥,我們終於好像有機會可以改變世界,雖然只是改變吸管的材質,但好像真的做了什麼好事情。」陳柏燊這麼說道。

註一:種植的範圍距離田埂 1.5 公尺,出入水口也設置網目比種子小的網子,避免植株或種子流出。而目前觀察到的是蒲草的地下莖生長緩慢,也不會亂竄,暫時不需要擔心外溢的問題。

全文轉載自環境資訊中心,原文標題:這根吸管草做的 新創團隊為限用吸管政策提供新選擇

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