記者張博亭／台北報導
（圖：社企流論壇，邀請不老騎士夢想幕後推手弘道老人福利基金會執行長林依瑩（右），分享服務老人夢想的經驗，並與主持人TED Taipei策展人許毓仁（左）進行對談。 記者黃義書╱攝影）
「社會企業」概念在歐美國家相當普遍，然而在台灣，非營利組織要永續經營，常須仰賴捐款，如果組織開始銷售商品服務，在偽善的社會氛圍下，也容易被認為是「假公益，真斂財」，所以社會企業概念在台灣扎根有一定的難度，社企流今天在一周年論壇中找來許多社會企業實踐者分享經驗。
弘道老人福利基金會執行長林依瑩是紀錄片「不老騎士」的幕後推手，她笑著說當時推動不老騎士活動，拍成50分鐘短版紀錄片，受邀到香港創投放映時，當場就賣了10幾片光碟，作為公司營運的基金。林依瑩表示，台灣現況是公益團體忙於接政府補助案，但政府的政策常無法符合民眾的需求，公益團體如果只靠政府，會待在框架裡，但如果靠企業，可能受景氣不好影響，所以如果社福團體能自給自足，讓組織永續發展，這是最好的狀況。
（圖：以立國際服務共同創辦人周曦翎，分享做國際志工的經驗。 記者黃義書／攝影）
以立國際服務共同創辦人周曦翎表示，自己以前在國外擔任律師，職業內容很容易向大家解釋，後來開始創辦社會企業，除了要面對社會如何看待你，家人如何定義你等外在壓力，也要面對創投對社會企業經營獲利的質疑，她表示經營社會企業就要適時撇開道德束縛，而是要朝改善社會問題的有效方式來思考。以立的商業模式是招募並培訓國際志工，到比較貧窮的國家蓋房子，並且幫助改善當地社會環境。
多背一公斤網站創辦人余志海表示，像孟加拉的窮人銀行創辦人尤努斯，就是用創業精神來解決社會問題。社會企業不僅要解決社會問題，也必須要養活團隊，創造收入，像他們團隊在09年有做公益賀卡，出售一張10塊人民幣，賣一張捐一本書給鄉村。他強調做社會企業要有兩個參考標準，包括是否能真正改變世界？以及能否自我造血嗎？多背一公斤團隊也蒐集了中國1600間學校的需求，做了一公斤盒子，裏頭裝有餅乾材料與使用指南，提供學校老師活動主題建議，後來發放接近3000個盒子，也拿到更多活動教案，他們也設計有趣的「救災包」來創造獲利。
【2013/02/03 聯合晚報】 原文連結
