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犛牛絨鍊金 回饋青藏牧民

2013.01.15
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本報記者何定照

(圖:台灣女孩喬婉珊為青藏牧民「鍊金」,把犛牛毛化身為時尚織品,收益回饋牧區。 圖╱Shokay提供)

一趟青藏高原之旅,讓她決定社會關懷所在;一隻犛牛,讓她發現看似平常的資源如何鍊金。台灣女孩喬婉珊創立的品牌「Shokay」,以犛牛絨做成各式時尚編織品,成功創業,更是社企新世代的榜樣。

喬婉珊赴美念賓州大學商學院時,就因學校氛圍影響,開始思索如何用商業手段解決社會問題。在哈佛念公共管理碩士時,她與香港同學Mary懷著「樹立扶貧的永續模式」理想,踏上大陸西北,一路尋找,終於在青藏高原找到社企資源──犛牛。

犛牛號稱「高原之寶」,畜養的牧民卻很窮困。喬婉珊在犛牛身上遍尋資源,成功以犛牛絨為原料,結合當地的「手捻紗」技術,將變身圍巾、披肩等編織品。二○○六年起,這個以犛牛絨為核心的品牌「Shokay 」(藏語「犛牛絨」發音),在六年間進駐全球上百個銷售點,包括台灣的百貨公司。

(圖:台灣女孩喬婉珊創立的品牌「Shokay」,以犛牛絨做成各式時尚編織品,成功創業,更是社企新世代的榜樣。 圖╱Shokay提供)

有了Shokay後,牧民所得因出售犛牛絨提高兩成,傳統技術「手捻紗」也重受重視。喬婉珊將品牌營收撥出百分之一,幫助牧民社區發展。
「這是正向的循環,犛牛絨從收購到成為編織品,附加價值可提高廿倍,每一環節都可回饋給牧民。」

看待現今社企,喬婉珊認為,定義可以再放寬,只要能解決某種社會問題的都可納入。她強調,包括Shokay等社企,本質仍是商業體,無法像非營利組織那樣以解決社會問題為主;目前Shokay最關注的,即是如何讓品牌更時尚。

身為社企新世代,喬婉珊建議有志社企者「不要太早跳下來」,先在一般企業工作培養經驗,才不會從零開始。最關鍵的則是找到夠好的社企「idea」,才能有效、長久發展;像她也尋找了一年多,才確認以犛牛絨為標的,「實踐熱情時,也要避免瓶頸」。

【2013/01/15 聯合報】 原文連結

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