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年輕人的成長,就是最值得的「投資」—阿富汗青年培力計畫

編譯:張欣舫

在阿富汗最為動亂的赫爾曼德省,一位18歲的少女Benafsha,雀躍且充滿信心地告訴教室中22位女性:「當修業完成後,你們也會成為老師」。她的自信源於自身經驗—Benafsha是之前從「職業教育與技能訓練計畫」(Introducing New Vocational Education and Skills Training,簡稱INVEST)畢業的學生,現電腦老師,負責指導其他學生。

「投資(INVEST)計畫」由Mercy Corps於2011年推動,目前已有19,500位青年從此計畫畢業,其中有高達84%的人找到薪資理想的工作,進入當地各行各業中。

圖片來源

這樣的成果挑戰著眾人對阿富汗動亂的刻板印象。由於戰爭,阿富汗的經濟與教育體系遭受嚴重破壞,更被世界銀行評為最不適合經商的國家之一。根據聯合國教科文組織統計,國內男性識字率僅有8%,女性識字率更只有4%,而赫爾曼德省的情況又更為艱困。除長期飽受塔利班政權侵擾外,更是全球鴉片最大產地。事實上,大部分的國際NGO組織早已不在賀爾曼德省活動。

「投資」計畫是如何在這樣艱困的背景下幫助阿富汗青年呢?Mercy Corps的顧問表示,技術與社會技巧的訓練,加上訓練外的指導是本計畫的核心。透過以市場為導向的方式,「投資」計畫讓青年獲得實用的技能,並使其能在求職市場上找到不錯的工作。一般而言,影響技職教育成敗的最大因素莫過於教師的素質,「投資」計畫利用令人滿意的薪水成功吸引各領域的專家擔任教師。大部分的老師也在當地擁有獲利的事業,並利用管道提供學生工作機會。除此之外,「投資」計畫也成功激發參與者一起想辦法讓當地變得更好。

另一方面,「投資」計畫在女性教育議題上也有不錯的成果。從1990年代開始,塔利班政府便禁止當地女性受教,即便近年來情況已有所改善,但相較於92%的男性擁有小學學歷,女性仍只有66%。在「投資」計畫的14個據點中,有超過三分之一的據點成功推行女性教育,他們透過各種努力,包括向其家人詳細說明課程內容,以及提供較多女性教師的安全環境,讓女學生的家人可以放心。目前已有5,500位年輕女性畢業於此計畫。

「投資」計畫結合當地實際需求,並提供高品質教育,而畢業的學生(如Benafsha),也向當地其他青年完美展現了逆境求生的可能,這便是「投資」有成的秘密。


資料來源:

A Good Return on “INVEST:” Building Employable Skills among Youth in Afghanistan

延伸閱讀:

社企先驅 英國打造超級培養皿

2014.09.27

聯合報/特派記者周美惠(2014年9月22日)

(美麗的蔬果引人注目,但不上相的蔬果一樣可口,「廢墟中的寶石」以遭棄蔬果製成醬料,已成知名社企。UnLtd等育成組織培養出社企,正像倫敦老牌波羅市場的鮮果一樣五彩繽紛。圖片來源)

二○一四年五月十六日,一場「食物革命日」活動吸引一百廿一國、逾廿三萬名大人、小孩,在同一天拿起鍋碗瓢盆、為全家烹煮食物。這一切是應英國名廚傑米‧奧利佛「以食物改變人類健康」的邀請而來。陣仗之大,登上金氏世界紀錄。

這位一頭金色亂髮、說話有點兒大舌頭的廚師,也是英國知名社會企業家。他創辦「十五基金會」讓眾多「尼特族」習得廚藝、經營餐廳;他更以餐廳盈餘投入食物戰爭──向校園中的垃圾食物宣戰。

大誌模式 改善街友處境

你或許不知約翰.柏德何許人也,但可能在台北街頭向街友買過「大誌(The Big Issue)」,知道「大誌」讓街友有收入,盈餘投入改善街友處境。這套模式,也是來自英國。社會企業家約翰.柏德創辦「大誌」讓街友由乞討者成為工作者。「大誌」模式遠傳至台灣、日本、澳洲、南非、納米比亞,成為各國面對無家者的解決方案之一。

Belu瓶裝水 捐出利潤淨水

許多歐美超市都見得到「Belu」這款瓶裝水的身影,它大氣魄地捐出百分之百的利潤,用於各地的淨水計畫,「你有水喝,他們也有水喝」的簡單主張,讓「Belu」成為售貨架上閃亮的品牌。

這些只是英國蓬勃發展的社會企業中的數例,不僅以商業模式解決英國境內的諸多社會問題,還將解決問題的模式輸出海外。

社企員工 超過兩百萬人

由數據看,近年英國社企幾已由邊緣成為企業主流。依據財務部今年七月公布的資料顯示,社會企業對英國經濟的貢獻約五百五十億英鎊(約新台幣兩兆七千三百餘億元)、雇用的員工超過兩百萬人。

社企的生產總值占英國GDP比重,成長飛快;更有意思的是,過去五年,當一般企業在經濟不景氣中掙扎,社會企業卻相對充滿生氣,比僅追求財務指標的企業要成功得多。

(圖片來源)

當年推動 大眾曾譏瘋狂

英國推動社企可溯及十四年前,英國運用部分「大樂透基金」創設UnLtd(社會企業家基金會),獨立於政府之外,成為鼓勵年輕人走上創新創業之路的領頭羊。

UnLtd執行長普萊爾回憶,UnLtd開始推動社企之初,大眾還不知道什麼是社企;UnLtd頒獎給有熱情想改造社會、卻連財務計畫都沒有的年輕人,曾遭大眾譏之為瘋狂。

如今,「英國每五位創業家有一位想成立社會企業。年輕人想從事社企的比率更高達四分之一。」普萊爾說。

打造社企發展的生態系統,英國政府由政策及資金下手。包括修訂「公司法」,明定「社區利益公司(Community Interest Company,CIC)」作為社會企業的法律形式,每年都要報告公司所創造的社區利益。

全球首家 社企投資銀行

政府同時設立「社會成效債券」,為社企募集資金;二○一一年,英國政府以六億英鎊(逾新台幣三百億元)成立「大社會資本集團(簡稱BSC)」,這是全球第一家社會企業投資銀行。劍橋大學Judge商學院教授巴瑞爾指出,從四月起,投資初創社會企業的天使投資人,其減稅額最高可達三成;另有類似保險的機制,投資社企賠錢,還可以拿回四成本金。

在英國,越來越多產業正向社會企業靠攏;企業家和投資人的心態也在改變。

巴瑞爾觀察道,新世代企業家尋求投資機會時,不光追求報酬率,也追求社會價值,這讓募資變得容易;功成名就的企業家願意幫助有意創辦社企者,或直接資助、成立社企。

英國社企模式輸出海外,在不同時區共享社企價值。社企日不落國,帶給世界另種選擇。

全文轉載自聯合報

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