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社會企業生態圈

2014.06.01
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文:龍映涵、蔡雨澄

生態圈為一個完整、永續的循環系統,以此為概念,「社企生態圈」便是社會企業的支持系統。不同的支持組織分別扮演「概念推廣、社群建立、財務支持與能力建置」等四大角色,提供社會企業家所需資源,讓他們發揮更大的影響力,創造正向的社會循環。以下將對社企生態圈中的四大功能角色進行介紹。

一、概念推廣

「概念推廣」意指支持組織透過提供資訊與課程等方式,讓大眾更加瞭解社會企業與社會創新的概念。許多線上媒體,如社企流與SocialEarth,即利用網路即時、方便的特性,讓好的社企案例與各項資訊能更快觸及讀者。除了網路資訊,商業競賽、書籍出版與學界課程也是推廣並深化社企概念的重要媒介。

「概念推廣」的組織在社企生態圈中,扮演一座知識橋樑,透過各種社會企業的介紹與資訊整合,將民眾與社企串聯起來,就像是為社會企業先鋪好一條路,使社會創新的理念在大眾的了解之下能獲得更多支持與民眾參與。

                                                                            

二、社群建立

「社群建立」的組織專注於促進社企產業間的交流,舉例來說,Social Capital Markets的年度研討會即連結了全球的社會企業家、投資者與基金會,創造社企實務工作者之間的交流機會。除了提供線上或實體交流,「認證機制」亦為社企社群建立的重點元素,例如B CorporationSocial Enterprise Qualification皆為此類相關認證。

社群建立的支持組織為社會企業開了一扇窗,透過大型的交流活動,讓社企工作者得以和產、官、學各界人士串聯起來,同時拓展自己獲得外界資源或與外界合作的機會。對於社會企業的永續發展而言,這類支持組織扮演相當重要的角色。

                                            

三、財務支持

「財務支持」是社會企業營運的重要條件之一,資金來源主要分為社會創投與群眾募資兩個部分。社會創投主要聚焦於社會效益,而非金錢回報,LeapFrog InvestmentInvestors ‘ Circle皆屬此類。而StartSomeGood則是募集小額資金的群眾募資平台。

財務支持是企業營運的基本要素之一,而對社會企業而言,好的商業模式與財務支持則有助於創造更多社會影響力。因此,提供財務支持的組織透過投資或群眾集資等方式,給予社企所需資金,進而增加社會企業對世界的影響力。

                                          

四、能力建置

「能力建置」組織致力於為社會企業提供營運管理所需要的技能或資源,協助社會企業達到永續經營。其中包括解決專項問題的顧問諮詢單位,如Mckinsey' s Social Sector Office,以及包含培訓、輔導甚至小額資助的育成組織,如NESstUnLtd

這類支持組織如同社會企業的後勤單位,不管是草創階段所需的資源,抑或一般社企在營運上遇到的瓶頸與挑戰,能力建置的組織皆能擔起後勤單位的重責大任,並根據各家企業狀況給予協助,使社企達成最終的永續發展。

                                                             

(社企生態圈示意圖)

如果說,土壤滋養了大樹,那社企生態圈的支持角色,則滋養了社會企業創業者。如上圖,社企生態圈中的四大支持角色,就是圍繞在代表創業者的樹木兩旁的土壤,透過支持組織不同的類別與型態,給予社會企業多面向的資源和協助,幫助社企行動者完成使命、創造更多社會影響力並達成永續發展,此即為社會企業支持角色之重要貢獻。

(社企流將全球各地的中介組織依照不同角色分類、條列,請點此參考社企生態圈列表


作者簡介:

龍映涵,升大二那年參加以立的海外計畫,開始認識社會企業。兩年後成為社企流的實習生,幸運地,透過整理分類社企生態圈中的組織,更加瞭解社會企業做為一個永續發展的產業完整的樣貌,以及每一個有心參與的人,在其中具有怎樣的可能性。

蔡雨澄,很愛笑,總是對人性抱持樂觀,享受人與人之間的交流互動。高中受到窮人銀行的啟發,開始認識社會企業,喜歡上這個概念,也參與國際志工實際踏進這個世界。成為社企流實習生之前,曾在時代基金會實習,在過程中看到這些組織對社會的影響力。於是,在心裡種下一顆種子,期許未來能在這塊領域付出心力、燃燒熱情。目前就讀台大社會系。

打破種姓歧視 達利人不再被遺棄

2014.05.31
合作轉載

生命力新聞╱記者廖介瑜、王彥文(2014年5月25日)

在印度種姓制度中,達利人(Dalits)是被排除在階層之外,比奴僕階級地位更低的族群。數千年來,他們都被排斥到社會的邊緣。達利人Ravi Kumar(拉維庫馬)創辦印度當地組織Association of Relief Volunteers(救助志願者協會,以下簡稱ARV),幫助安德拉邦省被邊緣化的達利人了解自己應該享有的基本人權,積極為達利人爭取平等的生存機會。拉維先生與以立國際服務合作,於二○一四年四月來台舉辦演講,讓更多人了解達利人的困境與故事。

圖片來源

種姓的枷鎖 被社會遺棄的達利人

印度貧富差距大,其中最大的貧窮族群為達利人(Dalits)。印度種姓 制度依階級分為婆羅門(祭司級)、剎帝利(武士和統治者級)、吠舍(農牧商者級)、首陀羅(奴僕級)四種階級,而達利人不被列入任何種姓,被視為不潔的賤民,而且身分世襲。達利人在梵文的原意為「被壓傷的人民」,又稱作「不可接觸者」。種姓制度流傳千年之久,也是一種意識形態,有既得利益者,也有不少人為此受苦。

拉維先生說,以種姓之名,高種姓的人能鞏固自己的社會地位,而大多數的達利人沒有接受教育、沒有土地、沒有乾淨的水、只能從事最有風險、最骯髒的工作,例如搬運垃圾、清理排泄物、處理動物屍體、掩埋火化屍體等,且不斷地受到高種姓的人、甚至是警察的虐待。在學校的教室裡、公車上,達利人不被允許和其他人坐在一起。在工作上也一樣,每個人會去尋找和自己相同階級、種姓的人,這種小團體的現象、人與人之間的差別待遇,即是種姓的差別,許多父母也會深化種姓制度,教導小孩不要接觸達利人。

ARV致力服務達利人 爭取基本人權

雖然印度政府規定不可因種姓或出生地歧視任何人,但是憲法卻沒有明確廢除種姓制度,而這種意識形態也已經深化在人民心中,造成整個國家與社會漠視的共犯結構。拉維先生曾經看到一名達利人向一名婦人討水喝,婦人為了不碰到達利人,只將水從高處倒下,讓達利人用手接水喝;一些寺廟的祭司或僧侶會因達利人沒有發聲的管道而佔婦女的便宜,讓她們當廟妓,而這些行為都會以神聖之名被合理化;非達利人會搶奪達利人的土地,使他們變成奴隸。相對於其他高種姓,貧窮造成達利人普遍沒有知識、沒有資源、沒有領袖、沒有政治力量,達利人在各種場合被歧視、隔離,甚至遭到暴力的對待屢見不鮮。

為了把達利人的境況告訴全世界,拉維先生苦學英文,並在二○○一年創辦ARV,幫助達利人和安德拉邦省的住民,替他們建造健康牢固的社區,讓他們不再飢餓、不再被歧視、提供技術讓他們有開發的機會,也讓他們有尊嚴地去享受基本人權。雖然在過程中遇到許多困難,像是Ravi在申請政府機構補助或安排諮商,總會因自己的達利人身分,比別人花更多時間排隊,但仍不影響他的堅定信念。現在ARV的服務計畫包括建造房子、食物安全與健康公衛、婦女協助、兒童教育計畫以及訓練鄉村青年領導能力與技巧。

Ravi Kumar認為,種姓制度的解決方法之一是從教育開始,培養並建立道德觀。達利人在教育方面,因沒有物資、遭到歧視導致就學困難,達利人小孩在校內的營養午餐分配不均,再加上家庭沒有教育觀念,種種因素使他們選擇輟學,而缺乏教育也就容易有非法行為或受到非法組織影響。ARV提供學費、物資、課後輔導,並到學生家裡探訪,並與家長溝通,讓他們了解知識對兒童脫貧的重要性。不少孩子因此開始有了目標,學到知識與紀律,更有八十七位孩子因這個計畫回到學校念書。另外,ARV也幫助達利人將茅草屋改蓋水泥房,因房子也是社會地位的一環,對他們能有提升社會地位的感受,自二○○五年起引入國外志工到安德拉邦省建造房子,迄今已完成二十五戶房屋,另有五十九戶接近完成。

ARV與以立合作 攜手共創達利未來

近年,ARV也和以立國際服務合作。以立國際服務組織長期以「接力」的國際志工方式,推動台灣青年到海外服務弱勢族群,其中「藍天竺地」即是協助ARV的印度建屋計畫。印度政府為協助達利人脫離赤貧,頒令每戶貧民可申請一筆建蓋房屋的補助,但是政府的補助資金並無法負擔建造房子的成本。以立在印度購置水泥、磚塊、鋼筋等建材,幫助達利人一起建蓋他們的家。以立帶領的印度隊伍出隊期間,總共完成兩戶新屋,在離開之後,達利村民沿用房屋建設金,最後總計完成了十戶新屋。

國際志工也會和當地文化交流,改變非達利人的歧視觀念,讓達利人理解自己的價值,提升自身對社會地位的感受。以立內務秘書林胤君說,參與計畫服務的人不只能幫助ARV組織,也能把影響力帶回台灣,將資訊散播給其他人知道,或是把精神帶到台灣,幫助台灣的弱勢族群。ARV注重的主要是人權上的維護,也會和印度國內其他草根組織合作,讓政府知道怎麼幫助人民,也讓人民知道如何爭取自己的權益。

全文轉載自《生命力新聞


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