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維基百科創辦人Jimmy Wales投身社會企業

2014.04.02
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編譯:周承緯

編按:Jimmy Wales是眾所皆知的網路怪傑,不僅率領8萬名編輯志工建立起前所未有的維基王朝,朝向「人人都能編輯」的時代,更因禁止廣告滲入維基百科而獲得「仁慈的獨裁者」之稱。2014年1月20日,慈善行動網路營運商The Peopls’s Operator(以下簡稱TPO)正式宣布Jimmy Wales擔任基金會聯合董事。在這篇Pioneers Post編輯的訪談中,Wales將暢談自己對於社會企業的想法。


維基百科的創建,影響了許多後起之輩,例如激進言論的維基解密(Wikileaks)、以及分享房屋模型資料庫,使人人都能輕鬆組裝的維基房屋(Wikihouse)……等,這些計畫影響世界甚鉅。時至今日,維基百科幾乎已成為開放、分享、包容及信任的代名詞。

有趣的是,Wales雖然追求社會創新,但「改變世界」從來就不是他投入社會創新的動機。Wales同時也質疑那些自稱能靠全新的商業理念拯救世界的人,並嘲諷Quora(類似知識家網站)的宗旨:「創立Z世代改變世界的平台?還差得遠呢!」(編按:Z世代是指1990年代至今出生的年輕世代)

圖片來源

那麼Wales追求社會創新的動力為何?Wales宣稱自己做事並非為了改變世界,而是為了好玩和有趣。正好TPO的營運模式──獲利的同時也承擔企業社會責任,就是Wales所嚮往的。

Wales認為一個具有社會使命的專案,也需要兼顧實際的商業模式。「過去有許多人向我簡報他們的點子,有很多計畫的出發點都很不錯,但缺少了具體實踐的計畫,只期待我像魔術師一樣幫他們變出來。」

他也鼓勵時下青年不必再苦惱該選擇一份沒有熱情的高薪工作,還是做一份賺不到錢的慈善工作,反之,年輕人應該追求的是兩者兼顧的生活方式。

Wales曾經支持過不少專案,但真正能讓他感到興奮、甚至想投入參與的,都是那些能夠同時結合社會使命與商業價值的點子。

Wales認為TPO就是在此方面相當激勵人心的典範,因為它同時兼顧了慈善目的與可行的商業模式。

TPO雖為營利事業,卻從每位顧客的帳單中抽取10%捐贈給慈善機構或社會團體,消費者可以自由選擇捐贈對象;另外25%的所得將匯入TPO基金會,用來支持其慈善夥伴,包括ChildLineEmergeTrinity HospiceNSPCCThe Big Issue Foundation

最後,雖然Wales現已任職於TPO,他仍強烈主張生活與工作間的平衡,他給大家的忠告永遠都是:「關掉手機,多陪陪你的孩子吧!」


資料來源

I’ll support noble goals but I’m not a magician says Wikipedia founder Jimmy Wales

延伸閱讀


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夢想行動家/胡庭碩 小小肥皂築出大大夢想

2014.03.31
合作轉載

聯合報/本報訊(2014年3月20日)

幾次見到胡庭碩,他都赤著腳。帶著脊髓性肌肉萎縮症出生、在18歲那年嚴重發病後,幾乎要以輔具代步,但他仍堅持「能站盡量站、能走就繼續走」。

發病那年,他剛從建中畢業,考上台師大教育系。為了不成為家人的負擔,他卯起來教補習班、兼家教,大二時就有15萬元的月收入。從清晨6點教到午夜,他撐著身體、賺飽口袋,卻伴隨著空虛與焦慮。

「我是不會餓死了,然後呢?」後來,他重考進台大法律系,還加入一個名稱很奇怪的社團「不同凡響社」。這個源自美國舊金山的學生社團,倡導學生用商業思維改變社會與環境。

「但我能回饋這個社會什麼?」他與社團同學用校園便當店廢油做成肥皂,加上布告欄廢棄海報做成的包裝紙盒、提袋,變身社團紀念商品,一口氣為社團進帳4萬元。

除了廢物利用,他們趁台大杜鵑花節期間,販售「夢想肥皂盒」,附有「過來人」給高中生勉勵的紙條。活動一上網,就有台大、中南部,甚至是海外的大學生響應。

胡庭碩的行動不僅限於校園內的家家酒,去年,他成立「社會創新巴士」,仿照矽谷創業巴士的概念,媒合同道中人與社會企業家交流。「改變社會其實可以有聰明的做法,要幫助弱勢也可以不必把自己搞得很弱勢!」

(創辦社會創新巴士、發起「夢想肥皂盒」的胡庭碩。圖片來源

他到處參訪社會企業,再到各地演講,告訴人們:「你可以把你的專業和你想改變的世界結合在一起。」

在他眼中,想改變社會的年輕人比比皆是,只是找不到方法。「如果沒有用對的方法把事情做好,不僅會得到錯誤的結論,還會錯誤地否定自己,以為自己什麼都改變不了。」

他的分享足跡遍及全台,「我們要是不敢挑戰結構,或真正大的東西,就只能永遠屈就在『微小』!」「小確幸」當道,胡庭碩的鏗鏘之言,會繼續鼓動更多「大青年」的出現。

全文轉載自聯合報


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