記者何定照╱台北報導
（圖/國藝會官網）
國外許多藝文團體的資源，多半平均來自公部門、第三部門（非營利組織等）、商業部門，但在台灣，商業部門提供資源常常不足。國家文化藝術基金會執行長陳錦誠昨天以國藝會「藝集棒」專案舉例指出，社會企業或許可以替代商業部門，提供藝文團體資源。
陳錦誠說，國藝會成立十六年，花了廿四億元補助上萬個藝文計畫等，但若將作品以叫好叫座、叫好不叫座、叫座不叫好、不叫好不叫座四個象限，現在有太多資源挹注在「叫好不叫座」的作品上，眾多節目都票房叫急，空下的座位其實就是閒置資源的浪費，「賣不出的票的都是要倒掉的」。
陳錦誠指出，就表演藝術票房來說，台灣仍有人文不足的問題，像兩廳院邀請法國明星編舞家穆哈‧莫蘇奇及台灣服裝設計師古又文合作的舞蹈「有機體」，去年在法國里昂的舞蹈之家連演十四場，場場客滿；但在台灣國家戲劇院演三場，票房約七成七。
陳錦誠表示，國藝會長期著力於企業贊助的挹注，並積極推票。例如二○○三年起成立藝企平台，近年「藝集棒」專案更積極爭取全台公司福利委員會資源，推動員工參與藝文，包括看表演、聽藝文講座、安排文化旅遊、建立福利網、舉辦藝文尾牙等。期待透過企業、社會、藝文協力，共創生生不息的藝文發展體制。
【2013/01/17 聯合報】 原文連結
