Photo Credit:林約慈攝影Photo Credit:林約慈攝影
「袋代設計」透過將舊布料、邊角廢料、皮革,再造成環保提袋、包包等物品。創辦人林育君以工作坊形式鼓勵使用者親手製作自己獨一無二的袋子,也和「麥子庇護工廠」合作,推廣循環經濟的同時,也能提供身心障礙者就業機會。
生命力新聞/文:林約慈、林俊廷
當我們把手邊不需要的衣服投進路邊的舊衣回收箱,它們會到哪裡呢?服飾店的櫥窗隨著季節遞嬗而更換,過季的新衣又是如何利用呢?「袋代設計」將這些廢布與皮革整理後,帶入校園與企業,利用開設工作坊的機會讓大家動作做成提袋,也宣導環境永續的重要性,除了減少現成材料包以及快時尚造成的浪費外,也讓這些仍有利用價值的廢布與皮革,變成每個人手中獨一無二的提包。
「袋代設計」是由林育君與 3 位夥伴於就讀聯合大學工業設計系時,組隊參加「台積電青年築夢計畫」而創立,當時他們看見一則關於大量舊衣在被收購後,因沒有用處而被棄置在新竹香山,造成環境污染的新聞,加上當年政府開始推行禁止商家提供免費塑膠袋的政策,以此作為發想,提出先收集舊衣後透過專業處理成原料,再量產袋子到市面上的計畫。
然而他們發現,這樣的方式成本過高,且過去有許多團隊做過類似的事,最終都以失敗收場,決定改變計畫。後來,他們決定把它結合在一起,利用那些被棄置的材料,讓使用者自己製作獨一無二的袋子,除了有效處理廢布外,也讓袋子賦予不一樣的意義。

邊角料遇上不同需求 獲得重生

台積電青年築夢計畫內容設計完成後,袋代設計團隊開始找尋計畫的實施對象,一開始,他們主動聯繫學校老師,希望可以到校園裡面做教學。他們將成衣、舊衣回收等產業如何造成環境污染,以及如何利用這些舊衣與皮革再製,以達到環境永續的議題設計成課程,從挑選布料、裁切、打洞到縫製,帶領學生從無到有,體驗整個廢布循環再生的過程。
(袋代設計以舊衣服為材料,一剪一結帶著工作坊的學員完成飲料提袋。來源:袋代設計官網)
(袋代設計以舊衣服為材料,一剪一結帶著工作坊的學員完成飲料提袋。來源:袋代設計官網
林育君想起自己的求學經驗,曾因為學校美術課皆是使用統一的勞作材料包,作品與他人高度重複沒有特色,在打完分數後隨即丟棄,他提到:「學生把材料包的作品丟掉是因為重複,工廠端這邊則是因為邊角料不重複而不能被量產成商品,兩者截然不同的需求結合在一起,問題就得以被解決。」計畫制訂完成後,袋代設計團隊實際走入校園試教,利用舊衣、網袋與紙袋等素材,教導學生縫製專屬的提袋,透過動手做的方式,同時教育學子惜物的重要性,當時剛好遇上 108 課綱的推行階段,邊角料再製成包包的議題與 SDGs(永續發展目標)不謀而合,因此用邊角料縫製提袋的課程大受師生歡迎,口碑傳開後邀約不斷,甚至在計畫經費花完後,學校與企業主動表示願意自掏腰包,邀請他們到學校或公司開設工作坊。
(林育君隨身攜帶的包包中,皆是他利用邊角料自行製作的各種用品。來源:林約慈攝影)
(林育君隨身攜帶的包包中,皆是他利用邊角料自行製作的各種用品。來源:林約慈攝影)
隨著需求越來越大量,除了有回收商主動聯繫提供邊角料,亦有布料出口商找上他們。林育君提到,他們所利用的邊角料不一定都是廢材,有些是全新的材料,例如:製作沙發裁剪下來的皮革、打樣師製作的樣品、布料出口前留在驗布商的碼布等,這些材料對工廠來說過小而沒有利用價值,但對袋代設計來說,已經足夠成為他們重新再製成包包的材料。

精打細算 讓社會企業可以活得更長久

台積電青年築夢計畫結束後,袋代設計團隊開始思考繼續推動環保永續議題的可能性。「如果要讓袋代設計持續下去,我們有 3 條路可以選擇,一是以講師的方式,個人接案演講,其二為成立 NGO 團體,最後是開公司。開公司一定是最難的,因為是做生意,所以我們必須要做具有經濟效益的事務。雖然 NGO 比較不會有經費的煩惱,但我們沒有辦法知道市場的真實狀況,如果是成立公司的話,市場給我們的反饋很真實,可以讓我們直接根據市場的接受度做修正,不僅議題的擴散效果比較快,我們的團隊也可以更快地成長。」林育君說。
(利用袋代設計提供的版型紙,在自己挑選的邊角料上打洞。來源:袋代設計提供)
(利用袋代設計提供的版型紙,在自己挑選的邊角料上打洞。來源:袋代設計提供)
而後他們決定把計畫剩下的經費拿出來成立公司,公司營運初期利潤不高,所以全部的員工都是以兼職的方式投入袋代設計的工作,自己投入版型設計,提供學生於工作坊直接按照模板裁減與打洞,不過隨著他們的案子越接越多,如今已經擴大成有 2 位正職員工的規模,也有能力委任設計師與講師,協助更多版型的開發,以及更廣泛地開辦工作坊。
林育君表示,為了不讓公司面臨金錢的壓力,袋代設計與其他社會企業不同,比起一開始就投入大量經費快速成長,他更希望可以細水長流,持續在校園與企業內推動邊角料再生的議題,因此在經費的運用上他們非常精打細算,秉持著有多少錢做多少事的精神,再投入經費前也都會有謹慎的規劃與討論,這樣的營運模式,讓他們成立至今仍未負債過。

廣泛推廣 為弱勢創造更多工作機會

為了讓更多人一起投入推廣的行列,袋代設計在北中南皆有開設培訓課程,以實戰和前後輩相互扶持的方式培養更多的講師。根據林育君的觀察,有意願成為講師的人對手作都有一定的基礎與能力,但教學與手作是 2 個截然不同的領域,因此他們必須透過課程訓練他們在環保永續議題上的講課能力,還有提點他們在授課時,學生可能會在哪些地方發生問題。培訓完後,他們會讓有經驗的講師當新講師的助手,演練一次實際課堂上可能會遇到的狀況,或是讓新講師直接到教學現場當助手,透過在現場協助學生的方式,快速了解教學現場。
(工作坊中,學生自己縫製的水壺袋。來源:袋代設計提供)
(工作坊中,學生自己縫製的水壺袋。來源:袋代設計提供)
目前袋代設計提供的課程中,有從打洞到穿繩都由學生自行完成的課程,亦有事先準備好材料包,在市集等時長比較短的體驗中使用,而製作這些材料包的幕後推手,便是台中在地的「麥子庇護工廠」。「麥子庇護工廠」本是鞋業觀光工廠內針對身心障礙者的工作訓練組織,皮革與布料的處理是他們的專業,不僅可以協助袋代設計整理邊角料,裁段、車縫等工作也由他們一手包辦。
唯一與其他一般工廠比較不一樣的是,袋代需要根據庇護工廠員工的程度、可以負擔的工作量與技術調整他們的設計,將原本設計比較複雜的版型,改成比較容易裁切的形狀,摺疊型零錢包便是其中一個例子。除了材料包外,也有企業會委託袋代協助用他們工廠廢布再設計成公司贈品,而這些贈品的加工,也需交給「麥子庇護工廠」完成。
(工作坊中,由有經驗的講師帶領新講師熟悉現場的教學情況。來源:袋代設計提供)
(工作坊中,由有經驗的講師帶領新講師熟悉現場的教學情況。來源:袋代設計提供)

積極尋找可用之材 探索更新的可能

除了原有的邊角材料,袋代設計也持續在尋找更多可以利用的廢棄材料,近期袋代設計便發現了消防水帶堅固耐用的特性,很適合用來製作比較硬挺的零錢包與水壺袋。林育君提到:「消防水帶每個社區、辦公大樓一定會有,在 10 年到期後每 3 年都要檢測一次,當時間越久淘汰率就越高,這時大樓會考慮一次把全部換掉,但它們有 90% 以上是從出生到被丟掉都沒有使用過。」這些消防水帶因老舊造成的瑕疵而被替換,然而對袋代設計來說,這就是一種全新的材料。
(利用大樓汰換下來的消防水帶,製作而成的水壺袋與零錢包。來源:林約慈攝影)
(利用大樓汰換下來的消防水帶,製作而成的水壺袋與零錢包。來源:林約慈攝影)
隨著袋代設計的曝光越來越多,也有人向他們提出想直接購買邊角料包包的需求。然而林育君認為,光是整理這些廢布料,想辦法將他們變成具有經濟價值的商品,是不符合經濟效益的。此外,他認為販賣現成包包與他們的理念背道而馳,他說:「我們之所以有這麼多的邊角廢料,不就是因為太多人去製作這些包包嗎?邊角料就是在產生這些的過程中被丟掉,那我再用這種快時尚的觀念做包包來販售,會讓我覺得與我們公司的理念是衝突的。」不過林育君也提到,如果可以利用這些邊角料幫助設計師或藝術家,然後再協助他們透過袋代品牌曝光,會是他們比較能接受的販售方式。

採訪側記

南下到台中採訪育君時,讓我們感受到他對於袋代設計的愛護與堅持,尤其是他為了讓品牌能夠長久生存下去而做的種種思考與規劃,都讓我深感佩服。
另外在這次的採訪經驗中,也讓我們對台灣的布料產業有更深的認識。台灣身為機能布料的生產大國,應運而生的有打樣師、驗布商等工作,而其中的每一個環節都會造成布料的浪費,因此如果這些材料可以盡可能地被使用,便能減少非常多的環境負擔,希望透過報導讓大眾了解到邊角料新的可能性。
全文轉載自生命力新聞,原文標題:邊角布料重獲新生 打造拼裝風格包包
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  • 生命力新聞:觸發社會創新

    生命力新聞:觸發社會創新

    《生命力新聞》創刊於1997年,是輔仁大學新聞傳播學系的教學實驗媒體,致力於報導社會創新故事,也就是用新觀念、新策略、新組織、新科技來解決社會問題的實踐範例。新聞網站:http://www.vita.tw。粉絲專頁:http://goo.gl/st2wwn。