聯合報╱記者陳怡臻（2014年8月4日）
媒體類的社會企業─四方報，常會被問起：「經營起來應該很辛苦吧？有辦法營運下去嗎？」
社會企業在創立初期，因經營模式與理念有別於一般企業，特別容易吸引大眾目光，甚至獲得許多資源。
前《四方報》總編輯張正說，所謂「人有善願，天必從之」。四方報創立之初，一直得到社會各界的協助，獲得意料外的成功，但繼續營運才是更難的事。
台灣社會企業在雖尚未訂定法規，卻有個不成文定義：「運用商業模式，解決社會問題，進而永續經營下去。」張正認為，若「實現社會目的」是社會企業存在的根本意義，萬一「目的」已達成，該如何永續經營？或是，有其他更好的方式也能達成同樣「目的」，又何必死守同一個組織？又或是，該社會企業無法達成該「目的」，也就更沒有永續的理由。
社企流網站創辦人林以涵說，若未來社企流無法營運也許值得開心，因為那可能代表著社會已處處是社會企業，創業「目的」已達成，不需再標榜自己的特殊了。也許對四方報或部分社企來說，更需要「提得起、放得下」的勇氣，去做一個真正「社會的企業」。
全文轉載自聯合報
