越是偏遠的地區，就會因為過高的運輸成本而難以獲得資源，如何打破藩籬、讓每一個有需要的人都可以獲得其產品或服務，是社會企業要解決的一大課題。Social Edge 的文章－Last-Mile Distribution Models，集結了過去九年來參加過Santa Clara University Global Social Benefit Incubator的創業家們之實作心得，介紹目前社會企業面臨資源不均時所採取的「最後一哩通路模式」，包括：
2. 增加產品組合價值（select the right product mix）－如在印度販售太陽能照明的ONergy，提供居家檢查服務（energy audit services），以增加維修、升級費等收入
3. 維持和補償現有通路（enhance retention and compensation）－如販售太陽能照明的Toughstuff會與底下通路銷售員簽訂契約和提供支援，讓通路銷售員能夠持續忠心地販售商品
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（圖片來源：Social Edge）
