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暖暖包用畢即丟好浪費?日本社企將它製成淨水材料

2022.02.23
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環境資訊中心/文:宋瑞文

「每次把暖暖包丟到垃圾桶的時候,總會覺得這樣真的好嗎?心裡感到沈重。」一位日本民眾因此贊助了暖暖包回收利用的群募計畫,該計畫利用回收來的暖暖包成功淨化河水。

關心環境問題的日本企業「GoGreenGroup」透過群眾募資計畫、利用東京海洋大學教授佐佐木剛提供的方法,把廢暖暖包化為淨化水質的材料。

佐佐木剛研究室利用暖暖包內裡的二價鐵離子(鐵粉),做過淨化水質的實驗。結果發現,可以去除水中的硫化氫,與二甲基硫醚(有著如海鮮般特殊氣味物質,也是海鮮腥味的來源之一)等揮發性硫磺化合物;也能夠吸附磷,避免優養化。

在東京都立正大學品川校區附近的海域試驗後,不只化學需氧量(Chemical oxygen demand, COD)減少了,還觀察到有多樣的生物出現;對環境與生物也沒有產生不良的影響。

GoGreenGroup 利用暖暖包的過程很簡單。首先收集大家使用過的暖暖包,拿到工廠再製成富含二價鐵離子的圓錠,最後就能放到水裡淨化水質。

GoGreenGroup 的經營者山下崇表示,他原本是拳擊手,後來繼承家裡的便利商店,在平凡的日子裡思索著:「自己究竟能夠做什麼?」覺得自己應該為地球做點事。在搜尋到教授佐佐木剛的研究後決定和他合作,並成立這家公司,致力於回收暖暖包與再利用的工作。

GoGreenGroup 在 2020 年初群眾募資成功後,不僅獲得近 400 名民眾的慷慨解囊,此後還吸引越來越多的商店設立暖暖包回收點,把原本會增加的垃圾化為改善環境的法寶。從 50 個、500 個到 1500 個,許多民眾收集的目標訂得越來越高,垃圾(用過的暖暖包)也隨之越來越少。

在寒冷的冬日裡,儘管人們用暖暖包溫暖了身體,但丟棄時卻產生了罪惡感,有如內心的碳排似的,需要永續利用化解開來。

全文轉載自環境資訊中心,原文標題:用過暖暖包不浪費 日本募資計畫回收暖暖包淨化水質

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賺錢又環保的循環設計!廢棄物變身可堆肥包裝和智慧型手機

2022.02.16
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文:B 型企業協會

《哈佛商業評論》指出採用循環商業模式,能有效地使用資源以減少對環境的衝擊、營運浪費的種種好處,對想要轉型的 CEO 相當具有吸引力。但成功關鍵則需選擇一條與企業的能力和資源及解決其營運限制的相匹配路徑,如下:

1. 產品保留所有權:如生產商將其產品出租。當用完產品時,生產者對產品負責。如:荷蘭的泥土牛仔褲

2. 產品延長壽命:設計使用壽命更長的產品,將為其品牌之二手產品拓展市場,鎖住客戶忠誠度。如:全球戶外運動品牌 Patagonia 、法國的團體衣櫃

3. 產品設計回收行銷機制:企業重新設計產品及製造流程,最大程度地提高新產品中使用可回收材料的比例。如:荷蘭手機品牌 Fairphone 、及台灣的金元福包裝企業及澳洲 BioPak

閉鎖循環策略的食品包裝商:金元福、BioPak

全球塑膠製品只有 14% 被回收再利用,14% 中的 4% 在過程中損耗、8% 降級回收,僅有 2% 真正達到閉鎖式循環。

各國積極推動塑膠回收再利用,荷蘭喊出 2025 年使用 35% 的再生塑膠,英國與法國則以 30% 為目標。台灣以 2025 年達到 25%,環保署更説「未來將視狀況修法,要求所有業者來配合。」

​因此,亞洲最大的食品容器製造商金元福包裝企業,決心朝這 2% 閉鎖循環前進。

金元福在生產端,以不影響產品功能前提下,能用 10 克做,就不用到 30 克,減薄 14 項產品厚度,邊料回收再利用率也達 40%,據《經理人月刊》報導

2020 年共減少 70.66 噸生產量,碳排放量也少近 36 噸,等於種植 3269 棵樹木。更用回收 PET 做成的塑膠食品容器新品牌「aGain」。 也投資墨西哥清洗分選廠,負責處理回收容器,當地設廠以供給美國當地市場。2021年宣布加入全球再生能源倡議 RE100,設定 2030 年、2040 年分別達成 60%、90% 的階段性目標,以邁向淨零碳排目標。

同樣是食品包裝,澳州 B 型企業的 BioPak 設計循環解方,採用完全可堆肥的包裝材料,更與當地廢棄物管理業者合作,負責推廣回收商業堆肥服務擴展到澳洲和紐西蘭的 2 千多個回收點。其商業客戶及消費者都可輕鬆地將包裝盒與食物殘渣直接扔進有機垃圾箱。BioPak 聲稱推出此服務,已為政府的掩埋場減少 660 噸的廢棄物處理成本。

(來源:BioPak Youtube
 

公平、更換零件的循環手機 Fairphone

歐洲最早進行以「科技向善」(Tech for Good)為主的影響力投資加速器計畫 Bethnal Green Ventures(BGV) ,不僅是本身是英國 B 型企業,更是首個於 2012 年成功投資荷蘭 B 型企業 Fairphone 創立的創投。而 Fairphone 訴求公平供應鏈手機,且大量使用回收材料,以模組化更換故障零件,2020 年首次實現獲利 200 萬歐元,且營收大幅成長了 87%,證明設計循環就是一門好生意!

據其2020 年影響力報告, Fairphone 3+ 手機的模組化零件達 50% 至 75% 和機殼達 50% 使用再生塑膠。更甚,再生塑膠機殼,《今周刊》報導,Fairphone 領先全球手機業,是與台灣塑膠射出成型供應商共同測試成功。此供應商更因著與 Fairphone 的合作,掌握核心技術,更拿到比過去多一倍毛利率的訂單,在供應鏈中實踐了公平共益。

另,傳統企業租賃(Corporate leasing)模式,租賃品最終會直接賣斷產品的殘餘價值,進入二手市場,卻未能完成閉鎖循環;更甚,直接將電子廢棄物丟入垃圾桶或野外,這些重金屬可能會有滲入土壤造成污染及巨大環境衝擊的風險。

但 Fairphone 針對企業端客戶服務商模,則能使租用手機的企業減少碳排,企業只需付每隻手機約 25 歐元的維護費用,Fairphone 則負責更換零組件及回收壞掉的手機,以進入閉環(closed-loop)循環,創造源源不斷的永續經濟價值!(延伸閱讀:這支拆裝螢幕只需 30 秒的手機,有著改變整個產業的大願景—讓你把手機「用好用滿」

(來源:Fairphone Youtube
 

商業影響力評估(B Impact Assessment, BIA)小寶典

企業營運中,除追求股東利益,亦關心社區經營、環境友善、公司治理、員工照顧等利害關係人之利益。在 B 型企業認證所採用的「商業影響力評估」(B Impact Assessment, BIA)涵蓋營運(Operations),及影響力商業模式(Impact Business Model),而後者,則強調企業的產品/服務為特定的利害關係人創造利益,且為其獲利來源。

以 Fairphone 為例,在環境友善面向之總得分為 23,其中的「資源節約(Resource Conservation)」影響力商業模式得分 5.8 分,因其產品/服務減少資源使用和廢棄物,內容簡述如下:

1. 貴公司產品/服務如何節約或移轉資源?

Fairphone 的產品/服務使用可回收、使用過的材料,如再生塑膠、回收貴金屬。

2. 貴公司追蹤哪些環境指標以衡量產品/服務對環境的影響?

Fairphone 追蹤其產品/服務所節省或抵消的二氧化碳:其 Fairphone 3 使用火車運輸,排放量比起同業使用空運減少了 87%。使用再生塑料產生的碳排放量比使用原始塑料減少 5 到 10 倍。

3. 貴公司如何衡量和管理產品/服務的結果或影響?

Fairphone 以變革理論(Theory of Change)正式定義其產品所尋求的影響力結果,即致力於生產更環保、更公平的手機,以模組化設計,使其更加耐用且易讓客戶自行維修。

在開發、改進、製造產品時,Fairphone 會直接了解利害相關人的需求:如以負責任的採購原則下的剛果民主共和國採礦之人權侵犯和童工問題

Fairphone 經過驗證,符合第三方影響力標準:Fairphone 3 使用經公平貿易認證的黃金於印刷電路板、連接器、鏡頭和喇叭上。

全文轉載自 B 型企業協會,原文標題:設計循環就是一門好生意!

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