mobile menu search box Facebook

【循環時尚】回收丹寧布做牛仔褲再出租——「泥土牛仔褲」打造時尚業的永續循環模式

2019.04.23
瀏覽次數:
合作轉載

擁有一件「丹寧」單品是百搭的最愛。但丹寧布的製造過程慘不仍賭,化學品農藥及水資源污染,供應鏈的勞工超時、身體飽受傷害。但一家荷蘭的 B 型企業「泥土牛仔褲」(Mud Jeans)卻用雷射及臭氧技術改善製程中的環境污染及勞工安全衛生的傷害,更提升能源效益;更甚,還為減少無限制的消費行為,改為共享制,消費者可以月租回收牛仔布製作的牛仔褲,也可在租賃結束時選擇購回,或退回,讓循環經濟下的時尚產業真正發揮時尚引領者的角色!

文:B 型企業協會

對於我們許多人來說,買到大規模生產且廉價的服裝可能是帶著佔了小便宜的心態;只需幾百塊,從上衣外套到下身搭配就可滿足我們對外表裝飾的無限慾望。但這種消費文化卻對環境造成了巨大的衝擊。

首先是化學品污染問題,國際環保組織綠色和平(Green Peace),在 2011 年公布了「時尚去毒」(Detox Catwalk)計畫,敦促全球時尚品牌針對有害化學品使用做出行動,禁用全氟化合物(PFCs)和烷基酚聚氧乙烯醚(APEOs)。

再來,根據 CNBC 報導,英國議會環境審計委員會發表了對時裝產業的永續調查報告,說明人們對時尚的無限制渴望,卻造成對地球的傷害,這些資料發人深省,其中 2015 年「全球時裝產業的生產製造」產生了相當於 12 億噸的二氧化碳排放,超過了海運和國際航班的總和。 另,2017 年歐盟表示,歐盟紡織工業每年產生約 1600 萬噸廢棄物。

相較於傳統線性經濟思維及作法,全球也有許多有識之士在倡議循環經濟,並付諸實踐。 其中,艾倫・麥克亞瑟基金會(Ellen MacArthur Foundation)曾於 2017 年公布調查報告直指,時尚業為世界提供舒適的商品及數以億計的就業機會,但相當可惜的,這個產業卻沒有抓住寶貴的經濟機會:每年平白損失超過 5 千億美元的價值,因為衣服很少被買回去的消費者穿、很少進行有效的回收再利用。

再來,是時尚的行業慣例壓縮成本,對供應商施加壓力、且在原料農藥污染及製造過程中的化學品及水污染等,皆對社會及環境的造成極大的傷害。 由於全球服裝銷售有望在 2050 年前增加 5 倍,如果這個產業依舊不改惡習,則在這個地球上的人都有可能會被災難性毀滅所影響。因此,促進紡織產業循環經濟轉型,建構「紡織創新生態系統」是勢在必行的:

1. 逐步淘汰「高度關注物質」及「微纖維釋放」
2. 改變服裝設計,銷售和使用方式,避免紡織材料一次性使用增加
3. 藉由服裝設計,有利於後端收集和廢棄後處理,以改善回收方式
4. 有效利用資源並將其投入生產再生,即為二次料之市場開發

在這樣的商業規劃設計中,商品在使用後重新進入經濟狀態,且永遠不會成為廢棄物。

另,全球時尚產業商務媒體 Business of Fashion(BoF)與麥肯錫顧問合作撰寫的《2019 年全球時尚業態趨勢預測報告》中,從大環境、消費者、產業面等 3 方面進行剖析,探討了時尚產業變化與隱憂,並進行預測。

其中,消費者對於物品所有權的概念已不同於以往,隨著租賃業務模式與共享模式的發展,時尚產品的生命週期變得越來越有彈性,服裝的所有權不再單一而永久。消費者對多樣性、可持續性和可負擔性的渴望,推動了所有權的模式轉變,消費者選擇租賃而不是直接擁有自己的商品。

年輕世代渴望新的事物,同時考量可持續性。在許多產品類別中,消費者已經從傳統所有權轉向更新的產品獲取方式。時尚產業也不例外,隨著二手、翻新、維修和租賃業務模式的不斷發展,不僅延長了產品生命週期,也滿足了消費者對新穎性及彈性的需求(人的身材比例會隨時間改變) 。且不止是新創企業,連成熟的時尚品牌亦投入採用新的所有權商業模式,拉近與客戶的距離。

B 型企業及美國環保時尚品牌 Eileen Fisher,以環保簡約作為企業的核心價值,專注最擅長的產品,減少 20% 的產品線,以每件 5 美元的價格回收品牌舊衣物,經整理再於二手門市 Renew 來銷售,且全部用於支援女性培力和保護環境的計畫。也是 B 型企業的全球知名戶外品牌 Patagonia 同樣透過回購自己的產品並以折扣價格出售這些二手物品,開創內部維修和轉售的商業模式。

根據 P&S Market Research 的調查數據,2016 年牛仔褲的全球銷售額超過 400 億美元,到 2023 年,牛仔布市場預計將超過 870 億美元。市場不斷在成長,然而整個丹寧布時尚產業在生產過程中,卻產生了消耗水資源、污染土地、傷害供應鏈工人安全健康等問題。

在荷蘭,有一家 B 型企業「泥土牛仔褲」(Mud Jeans)順勢而生,其品牌名字是來自於水坑中泥土的畫面,反映了對未來地球的永恆關懷;使用有機棉和再生牛仔布以可持續的方式生產牛仔褲,目標是最終設計出 100% 再生牛仔布生產的牛仔褲。在製造過程中,也希望使用可持續的方法。

據知名時尚商業媒體 BoF 報導,牛仔時尚品牌始祖 Levi’s 的創新副總裁 Bart Sights 表示:「傳統的牛仔褲製作可延伸 20 多個步驟的過程,使用大量的水資源。生產一條褲子的棉花要使用高達一千多種化學品,而且過程非常耗費人力。另,牛仔褲需要大量的水才能生產,工廠需要水來進行各種洗滌和染色階段。」

根據廢時尚 ,製造一條牛仔褲大約需要用一公斤的棉花,平均需要用水 8500 公升,這代表種植一條牛仔褲的棉花所消耗的水,足以讓人洗澡 40 次。

依據 CNBC 報導,泥土牛仔褲的企業社會責任主管的 Eva Engelen 表示:「在開始生產前,先回收可重複使用布料,把拉鍊鉚釘等配件除去。機器把物料打碎後,再加入純棉纖維以提高強度。然後,工人會把 Indigo(綻藍染料)混入其中,最後再經機器織成丹寧斜紋布。當然,所有成品也經過產品及化學物質檢查,確保是完全無害的。」

「現在,我們的牛仔褲由 40% 的回收牛仔布組成。我們也加入艾倫・麥克亞瑟基金會(Ellen MacArthur Foundation)的 CE100 循環計畫,作為對其計畫承諾的一部分;我們制定了 2020 年的目標,正在開發一種由 100% 回收牛仔布製成的牛仔褲布料,並使用可回收 50% 的鉚釘,鈕扣和拉鍊再利用。 」

她補充:「生產中的能源效率是我們最關鍵的考量,我們透過優先考慮節能生產流程和供應鏈合作夥伴來做到這一點。例如,我們其中的供應商 Tejidos Royo 工廠有能源發電系統,利用生產線上的蒸汽通過汽輪機產生能量,一點都不浪費。」

「更甚,工人的安全健康也是我們很重要的企業使命。傳統牛仔褲的生產工序,在溫度極高的工作環境裡,工人每天需要工作 15 個小時。在製造過程裡,工人需為牛仔褲磨光染色,更要親手塗刷化學品,但其中有許多有害成分,長期吸入會令肺部功能受損,有的更因肺塵病而去世。」

「此外,傳統牛仔褲使用化學品和石頭水洗牛仔褲,這些都是造成環境污染及危害工人健康安全的舊技術,泥土牛仔褲用創新的雷射,加上臭氧處理技術,對傳統牛仔褲石洗技術和化學品進行革命性的改善,我們的技術更加簡單和有效率,既節省時間、精力,長期來看,保護了環境及我們的工人,更為我們節省了資源,以及對社會及環境造成的外部成本。」

據泥土牛仔褲官網的說明,傳統的牛仔褲製作為了獲得獨特的外觀效果,須用石磨、砂洗等工法。其中砂紙用於刷洗織物表面並使紗線的白色底部可見,之後再用高錳酸鉀的化學品,讓獨特的牛仔紋路變得更明顯:可是這種傳統刷洗不僅讓工人長時間暴露在化學品中,並會減少紗線的損壞,且減少牛仔褲的使用生命週期。

泥土牛仔褲用雷射科技燃燒了牛仔褲紗線的表面及部分靛藍染料;另外,使用臭氧技術將氧氣(O2)轉化為臭氧氣體(O3),讓牛仔褲受潮,暴露在臭氧中並沖洗;在排放到外部環境之前,臭氧會再轉化為普通氧氣,不會造成環境影響。

傳統的化學漂白或石洗使用 6 至 7 次洗滌和漂洗,臭氧技術只需要 2 至 3 次洗滌和漂洗。此外,臭氧技術更可降低能源消耗,因其減少了必須加熱的溫度以進行濕整理。 接著牛仔褲經過雷射後,再使用臭氧,會呈現白色或明顯磨損效果。 以上的創新技術減少了手工勞動的人力和對有害化學物質的使用,也讓牛仔褲更加堅固,增加消費者使用的壽命。

傳統的化學品和石洗漂白需要 30 至 45 分鐘,泥土牛仔褲的臭氧技術可在 3 秒鐘內清除污漬,在最佳濃度下,在 15 分鐘內將牛仔布漂白至今天時尚消費者所需的獨特美感效果。

更甚,雷射科技削減了大量的手工勞動和幾乎所有的化學品(儘管仍有幾十種仍在使用,主要是在洗滌過程中)。 該技術還具有重大的成本節約潛力。另外,雷射科技可真正達到過去傳統水洗工法牛仔褲無法達到的,也就是讓消費者有機會能夠精準的訂製並個性化他們在牛仔褲上獨特的仿舊樣式,或許這就是在丹寧時尚市場的需求持續增長,個性化、永續創新科技中能真正致勝的關鍵。

為了做到後端消費不浪費,泥土牛仔褲還為其產品開發了一套租賃系統,顧客有以下選擇:

1. 購買一條全新的牛仔褲(女士的瘦身牛仔褲之價格約為 110 美元)
2. 購買一條二手的牛仔褲(這種輕度修補的牛仔褲售價約 66 美元)
3. 以每月 8.39 美元的價格租賃一條新牛仔褲加上一次性會員費(22.38 美元)

在租賃時間結束時,顧客準備繼續使用時,可將其租用的牛仔褲送回泥土牛仔褲,或可將其付清並終生保存。破舊的牛仔褲也可退回給泥土牛仔褲,會將粉碎並將其重新用於二手牛仔布。而依據泥土牛仔褲的影響力報告顯示,其年銷售額成長率為 147% 左右,2018 年預估總銷售額為 2700 萬美金(約折合為 8 億 3200 萬新台幣)。

隨著越來越多的有意識的消費者跳脫他們以往對購買,穿著和消費的看法,而泥土牛仔褲的循環時尚商業模式翻轉傳統丹寧牛仔布時尚產業,更是引領了這些關心永續發展之消費者的深深共鳴。

全文轉載自 B 型企業協會,原文標題:一點都不土的循環時尚 - 年銷售額八億三千萬台幣的泥土牛仔褲   租你回收丹寧布製作的牛仔褲

參考資料

延伸閱讀
>> 捐不了的破損舊衣只能丟棄?!6 個取代送入垃圾場的處理方式
>> 提倡循環經濟:荷蘭這間公司強調「以租代賣」,延長牛仔褲的使用壽命
>> 賣二手衣越來越賺錢!研究指出:舊衣市場總值突破兩百億美元,有望步步併吞快時尚產業

社企流 iLab 提供創業家從 0 到 100 的無縫支持,助你用商業啟動社會影響力 !
>> 第三屆 iLab 育成計畫強力徵件中,更多資訊請上 iLab 官網

【循環時尚】杜絕時尚業中的現代奴隸:英國 B 型企業齊聲呼籲服飾品牌檢視供應鏈、慎選供應商

2019.04.22
合作轉載

你穿的衣服背後有著無數的勞動力,但這些你不認識的勞工們正在被剝削權益。英國時尚產業的 B 型企業,包含知名母嬰用品品牌 JoJo Maman Bébé 年營業額達到 5 千 7 百萬英鎊(約 23 億新台幣)等聚在一起集思廣益,面對挑戰並達成合作共識,管理供應商需要落實的工作計畫安排、定期的實地訪問,及開始解決問題的深度承諾,才能讓那些在生產各個階段的勞工權益受到相當程度的保障,更能確保品牌的永續營運。

文:B 型企業協會

根據世界經濟論壇(World Economic Forum, WEF)的報導,全世界有超過 4 千萬人是活在現代的奴隸。 人權倡導者、非政府組織變革者和立法機構如 2015 年英國現代奴隸制法案 ,正在提高世人對這一令人痛苦的現實認識。

為了解決問題,商業的供應鏈中必須防止強迫勞動、人口販運和童工奴役。 由於全球生產過程有眾多層次,這顯然是一個真正的挑戰。

在眾多產業中,時裝行業佔英國認證 B 型企業的總數不到 3%,這些 B 型企業符合經過高度驗證的社會和環境績效、透明度和當責的最高標準;而當與食品和飲料行業(儘管也是有相同複雜的全球性生產過程複雜)相比佔英國認證 B 型企業的 14%,這比例的差距則凸顯了一個問題:英國時裝產業為何不能通過社會及環境的績效標準呢?他們在供應鏈上面臨的具體挑戰是什麼? 如何確保其公開透明呢?

為了發掘時尚產業在提高供應鏈之透明度所面臨的挑戰,英國 B 型企業一起舉辦了討論會,探討了現代奴隸制法案,並解釋了立法對英國及其他地區道德商業實踐的影響,也觀看了參與者電影公司(Participant Media)的紀錄片預告《拯救童工》(The Prince of Free)。

紀錄片中看到了印度的反童工鬥士,曾救出逾 8 萬 5 千名童工、也是 2014 年諾貝爾和平獎得主之一的沙提雅提(Kailash Satyarthi)為終止童工所做出的勇敢和有效的努力。在此之後,英國 B 型企業知名母嬰品牌 JoJo Maman Bébé 和戶外服飾品牌 Finisterre 的創始人及時裝設計師、多個時尚企業主一起討論了時尚業應為所有利益相關者都謀求共益的計畫。

討論中都強調了解決服裝行業供應商之工人公平待遇的兩個主要挑戰:分包和有競爭力的定價。 這兩者都可能使供應鏈無法生存下去,使其供應商難以確保其工人在公平的工作條件下獲得生活工資。

英國知名的母嬰品牌 JoJo Maman Bébé 創辦人 Laura Tenison 分享:「與供應商建立長期且緊密的合作關係是好的策略,能提供道德和誠實的就業機會。對於價格壓力,建議品牌削減購買代理商的費用並直接與供應商合作, 如果公司要深入到供應鏈的下幾層,也建議向符合特定認證的供應商,如有良好棉花發展協會(Better Cotton Initiative)認證的供應商採購。」

其中一個 B 型企業則說:「如果你是一家大型時裝企業的採購,你就會不斷地在價格上擠壓你的供應商。 大多數大型時尚品牌,特別是那些上市的品牌的唯一目標就是獲利,除了獲利之外的事一律不在他們的考量範圍內。 在一次性(穿了即可丟棄)的服裝市場中,價格競爭激烈。 對於許多供應商而言,這些大型品牌所簽訂的大合同,就是他們能否生存的關鍵。無能為力的供應商將接受不斷下降的價格,並想盡辦法來完成這項工作,他們更努力地擠壓工人,找到更便宜的材料來源或將縫紉工作分包給低成本、未經稽查的工廠,導致透明度隨著質量而下降。 即使是最優秀的大型時尚品牌也承認,他們最多只知道多達 7 層供應鏈中的兩層,時尚供應鏈是漫長且陰暗的。」

英國 B 型企業的時尚產業創辦人或高階主管們在此次的分享討論中都一致的同意並達成共識,管理供應商需要落實的工作計畫安排、定期的實地訪問,以及開始解決問題的深度承諾,才能讓那些在生產的各個階段的勞工權益受到相當程度的保障,更能確保其品牌的永續營運,並為所有利益相關者帶來好處。

其他公司可能也在努力解決類似問題,因此應該有更多的分享和廣泛宣傳最佳實踐和技術的作法,使更多企業承諾公開透明、負起社會責任、為所有工人爭取公平,讓創新永續的商業影響力不斷的成為「對世界最好」!

全文轉載自 B 型企業協會,原文標題:英國知名的母嬰用品時尚品牌 JoJoMamanBébé 及 B 型企業同業 呼籲在時尚供應鏈中 踢除那些現代奴隸!

參考資料

延伸閱讀
>>【循環時尚】面對時尚真正的代價,企業、消費者能做些什麼?
>> 台灣青年的衣著革命:從生產端落實永續,打造對地球和勞工都友善的手工衣
>> 下一件衣服,拒絕再為不平等買單:時尚公司於衣物標籤揭示「企業良心」,盼扭轉成衣工低薪困境

社企流 iLab 提供創業家從 0 到 100 的無縫支持,助你用商業啟動社會影響力 !
>> 第三屆 iLab 育成計畫強力徵件中,更多資訊請上 iLab 官網

主題
看更多主題