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施宣輝:利益平衡 才能永續經營

施宣輝:利益平衡 才能永續經營

2015.09.24
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經濟日報/記者何秀玲(2015年9月15日)

兩岸華人社會已開始引領華人共創價值,藉力「平台戰略」擴大,並深化華人價值。自行車新文化基金會執行長、捷安特YouBike事業部發言人劉麗珠昨(14)日表示,創造華人「分享經濟」的關鍵是「利他」。

智榮文教基金會王道薪傳班及經濟日報共同舉辦的「王道論壇」昨天舉行第一天議程,劉麗珠、政治大學商學院教授別蓮蒂 、中央研究院社會學研究所特聘研究員暨台灣大學社會學系教授蕭新煌、宏碁自建雲暨平板產品事業群總經理施宣輝等,參加「構建全球華人共創價值的平台」專題論壇時,各自發表看法。

施宣輝
(圖:宏碁自建雲暨平板產品事業群總經理施宣輝。圖片來源

施宣輝表示,面對永續經營和利益平衡,未來的雲發展,一定是跨界合作,跨界商業模式才是核心,台灣有硬體能力,對於跨界要面臨很多問題,要做硬體,還要做到不同服務內容,資料安全更是最大挑戰。

宏碁提出雲世紀的倡議,包括自建雲(BYOC)、智聯網。第一代的雲是透過App軟體,第二代是透過智聯網,利用傳感器傳遞物體信息到各地,才能讓智聯網發揮,這也是華人地區和台灣企業最大的機會。

劉麗珠指出,YouBike的成功,也幫台北市代表亞洲爭取到首個2016年全球自行車城市大會主辦城市,等於告訴全世界,YouBike不但創造騎車的人口,並開始改變城市,走向以人為本,形成多方共贏的局面。

華人如何創造「共享經濟」?劉麗珠表示,多數華人不愛惜公共事務,但台北市民卻都很愛惜YouBike,因為這輛車代表「共享」精神,也是與大眾分享事與物的經驗。

別蓮蒂表示,共創價值模式包括政府模式、企業模式、第三部門模式如基金會或非營利組織,以及社會企業模式。

蕭新煌認為,台灣過去有民間組織,例如慈善團體,只是沒被定義為NPO(非營利組織),而且都與私人機構有關,並不屬於公民組織,但現在的非營利組織無論是服務型或社區型,台灣都可作為華人地區被學習的對象,但比起西方仍不夠專業化,適度專業化是好的,可將NPO走向公民領域。

全文轉載自經濟日報

他在NASA當了20年的工程師,現在有個瘋狂計畫: 用無人機一年種十億棵樹!

2015.09.24

編譯:梁凱芸

全世界一年大約會燒掉或砍伐26億棵樹,能被復植的卻僅約15億棵。當樹木消失的速度遠比復植還來得快時,這之間的差距讓「氣候變遷」議題成為關注的焦點。

新創公司BioCarbon Engineering的創辦人Lauren Fletcher決定利用無人機來解決此問題。他的目標是利用無人駕駛飛機取代傳統人工方式進行播種,目標在一年內種植十億棵樹。

在創業前,Fletcher在美國太空總署當了20年的工程師,他認為應該善用當代科技,來消弭過往難以解決的問題。BioCarbon公司的植樹計畫是這樣進行的:

首先,啟動無人機探勘播種範圍及預測需要造林的面積,接著,操控無人機飛行至距離地面約兩至三公尺高度,開始快速且大量地揮灑種子,讓種子有足夠的速度滲透進土壤中,而表面包覆著營養水凝膠的種子,則有助於提升成功生長的機率。

Fletcher表示,這項計畫未必比人工種植還有效,只是成本比較低。利用無人機一分鐘就可以種十棵樹,如果同時操控兩台,一天可以種植高達三萬六千棵 ,總而言之,無人機播種的成本僅是傳統人工種植的15%花費。

BioCarbon Engineering成立於英國,去年剛獲得 Skoll Foundation資助,最近在阿拉伯聯合大公國舉辦的無人機比賽中(Drones for Good competition)展示了模型。現在,他的團隊正在英國牛津地區與林業公司、非營利組織及各地政府合作,預計今年夏天就能有一台正式機種問世。

雖然採用無人機進行植被復育可能面臨各種問題(例如應如何維持樹苗的生長),但可以肯定的是,全世界仍需要大量復植新樹,尤其在偏遠、不易到達的地區,無人機播種將能發揮很大的功效。


資料來源

This Drone Startup Has An Ambitious (Crazy) Plan To Plant 1 Billion Trees A Year

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