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众社企創辦人林崇偉

幫不便者找友善餐廳 App紅到海外

2015.10.08
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 聯合報/記者吳淑君、鄧桂芬(2015年10月5日)

众社會企業負責人林崇偉帶高齡外婆出門吃飯,但靠助行器的外婆不是爬不上二樓餐廳,就是進不了有階梯的廁所,讓林崇偉興起開發友善餐廳App念頭;四年來共建置二千多家,現在外婆「想到哪吃就到哪吃」。

(圖:林辰祐(右)與众社企創辦人林崇偉(左),努力為身障朋友打造友善環境。圖片來源

「打造友善環境不只為了身障朋友,更是為了自己的老後生活。」林崇偉說,每個人都會老,「若環境友善度能提升,自己老了也能受惠」。

四年前林崇偉外婆九十一歲,出門要靠助行器,有天外婆想去餐廳吃飯,但餐廳在二樓,樓梯廿多階,林崇偉想抱外婆上去但外婆害怕;好不容易找到一樓餐廳,但女廁兩個階梯,助行器上不去。從此外婆不想出門。

當時在交大任教的林崇偉和學生一起研發友善餐廳App,找身障朋友當「比例尺」,走訪全台餐廳,把實測結果輸入App。目前雙北、新竹、花蓮、高雄、花蓮、基隆、屏東等九縣市上線,建置兩千多家友善餐廳。

不但身障者受惠,許多有老人、小孩的家庭,找餐廳前也會上App滑一下,下載人數已破五十萬。

林崇偉說,去年香港身障者在網路上看到這支App,主動和他聯繫,還用粵語錄了影片介紹如何使用這個App遊台灣。今年六月他帶隊到香港教學,年底前香港友善餐廳可望增加到三百家。

馬來西亞國會議員謝秀貞去年十月來台灣玩,看到同是身障的台灣朋友使用友善餐廳App,覺得太好用了,邀林崇偉到大馬教當地身障者使用App。

八月底他帶了五名友善餐廳特派員飛去大馬,陪著大馬廿位特派員到各餐廳享用美食,建置吉隆坡的友善餐廳情報,年底目標是一百家。菲律賓、韓國、紐西蘭也在排隊預約。

今年七月林崇偉辭掉教職,專心投入众社會企業。他表示,相較亞洲其他國家,台灣環境屬友善,但仍有進步空間,期待政府、社會共同打造更友善環境。未來打算推出友善旅館及旅遊景點。


(圖:友不友善怎麼測?走道寬度,友善特派員林辰祐進入餐廳的第一件事,是觀察走道寬度。然後會觀察桌椅高度,以及桌下可容納的雙腳空間。圖片來源

全文轉載自聯合報

小孩版的Uber!讓家長好放心的Shuddle接送服務

2015.10.08
合作轉載

文:Mike Isaac

出處:The New York Times


(圖片來源:The New York Times

摘要

隨著Uber的盛行,越來越多應用程式成功複製Uber的商業模式,精準鎖定客群並提供更優質的服務。主打兒童接送的Shuddle,每位司機都經過嚴格面試以確保小孩的安全,貼心又便利的服務牢牢掌握家長的需求!本文將介紹Shuddle的四項創新突破:1. 鎖定特定客群的服務。2. 嚴格而詳實的安全確保。3. 獨特收費與預訂制度。4. 穩定成長並緩步擴張。

前言

Shuddle是一款專門接送兒童的叫車應用程式,在2014年10月的舊金山上市,並於今年三月中成功融資了960萬美元。Shuddle的創辦人兼執行長Nick Allen表示,他發現許多父母用Sidecar接送孩子們上下學,甚至帶孩子參加課外活動;但是這些搭車服務畢竟都不是為了接送小孩的需求而設計的,安全上的問題經常是家長們最擔心的一點。因此Shuddle就這樣應運而生,也逐步發展出獨特而創新的商業模式。

1. 鎖定特定客群的服務

從功能上來看,Shuddle與Uber有明顯的差異。不同於Uber企圖佔領大眾市場的發展規模,Shuddle看準兒童接送是一個廣大且被需要的缺口,於是發展出這款專門為16歲以下的未成年人所提供的叫車應用程式,載客的司機必須完成交通接送以及車外的保姆陪同工作,解決了家長有時候無暇親自接送又擔心小孩安全的問題。Shuddle精確瞄準分眾市場,因此能提供更多精細配套措施來接送小孩,牢牢抓住這群家長的迫切需求,更藉此持續培養客群的忠誠度。

2. 嚴格而詳實的安全確保

Shuddle在司機的面試及培訓會有一系列嚴格的篩選機制,並要求應徵者提供兩份雇主的推薦信;為了讓父母親們能夠放心,Shuddle只聘請有看護經驗的司機,像是曾經擔任過保姆、幼兒看護或是老師等等,因此95% 的司機都是女性,且大部分具有帶小孩的經驗。而對於既有的Shuddle 員工,Shuddle 也會時時監督檢驗他們的保險和駕照狀況以確保司機與乘客的行車安全。在預約叫車的同時,還可以讓父母看司機的照片和簡歷來做篩選,並可以全程透過GPS定位監控,當孩子下車時,家長也能夠立刻收到一條通知簡訊。這一連串從接送者的篩選到整個接送過程的安排,滴水不漏的Shuddle贏得了家長的安心與信任。

3. 獨特收費與預訂制度

除了所提供服務的對象非常特別之外,Shuddle收費的方式也與其他叫車服務應用程式不同,Shuddle 每個月向使用者收取 9美元的基本費用來負擔司機的培訓支出,每趟接送則再視車程收取車資。此外,Shuddle的服務也需要提前24小時甚至到一周的提前預訂,而不是像Uber一樣隨叫隨到,主要原因在於Shuddle的核心任務不僅僅只是提供載客服務,更重要的是要將孩子們安全而妥適地接送到指定的目的地。

4. 穩定成長並緩步擴張

目前Shuddle主要使用者是11、12歲的兒童,創辦人表示:「孩子們都很愛它,因為這讓他們覺得自己很獨立。」其他叫車應用程式幾乎都是在人口密集的城市快速發展起來,但在郊區的服務往往相對較薄弱,因此Shuddle剛好有機會得以彌補這塊郊區市場,現在Shuddle的訂單三分之二就是來自於舊金山的郊區。Shuddle計畫在拿到融資後逐步開拓其他地區的市場,尤其是美國東海岸。清晰的市場定位與妥善的發展計畫,讓Shuddle的版圖擴張指日可待。

全文轉載自Start Up Taiwan

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