mobile menu search box Facebook

台灣之光! 政大IMBA團隊獲2015霍特獎首獎

聯合報/綜合報導(2015年9月27日)

由國立政治大學IMBA(商學院國際經營管理碩士學程)四位同學組成的IMPCT團隊,於台灣時間9月27日贏得全球最大個案競賽──霍特獎全球冠軍,並由該獎項創辦人美國前總統柯林頓手中,接下冠軍獎盃及首獎美金100萬元(約合台幣3,300萬元)獎金,亦為霍特獎創辦以來首支贏得冠軍的台灣團隊。

政大IMBA的IMPCT團隊在獲得霍特獎全球冠軍後,與美國前總統柯林頓合影。 圖/國立政治大學IMBA提供

全球最大的學生個案競賽霍特獎(Hult Prize)亦有「商學界的諾貝爾獎」之美稱,該獎項由美國前總統柯林頓基金會附屬機構柯林頓全球計畫(Clinton Global Initiative)於2009年發起,希望透過社會企業的方式解決全球面臨的各種社會問題,本屆霍特獎的主題為「幼兒早期教育」(Early Childhood Education),為回應主題,由IMBA四位同學,來自台灣的陳安穠、宏都拉斯的潘方砥(Juan Diego Prudot)、加拿大的史泰勒(Taylor Scobbie),以及薩爾瓦多的艾安禮(Andres Escobar)組成的IMPCT團隊,提出獨創的「教育投資平台」概念,並於決賽中擊敗英國牛津大學(University of Oxford)、加拿大多倫多大學(University of Toronto)、美國坦帕大學(University of Tampa)等國際名校,為台灣奪下第一個霍特獎冠軍。

獲得霍特獎全球冠軍的政大IMBA的IMPCT團隊成員。 圖/國立政治大學IMBA提供

今年的霍特獎特別邀請到2006年諾貝爾獎和平獎得主──穆罕默德.尤努斯(Muhammad Yunus)、前澳大利亞總理茱莉亞.古拉德(Julia Grillard)、蘇丹裔英國企業家莫.伊布拉欣(Mo Ibrahim)以及One Laptop per Child(OLPC)主席查理斯.肯恩(Charles Kane)等4位重量級評審。最終由美國前總統柯林頓宣布2015年霍特獎得主為來自政大的IMPAC團隊。柯林頓表示,IMPCT團隊看到了貧民窟兒童們面臨的惡劣教育環境,發想出「教育投資平台」的概念,讓世界各地的投資人只要有心,皆可透過此平台發揮影響力來投資,這筆經費將持續投注於改善貧民地區兒童的教育品質,並利用社區互助的方式永續經營下去,此正是IMPCT團隊得獎的原因。

IMPCT團隊表示,教育投資平台的目的,就是要幫貧民窟的學校找到財務資本、知識資本、人力資源,以提供優質的教育給世界上最貧困居民。同時,透過投資學校的過程,企業或者個人不僅得到的是具有社會公益性的資本回饋,更能與學校凝聚情感,透過平台互動式的交流,這樣雙贏的回饋更能激發大眾的善心善舉,進而投資更多學校,讓教育也能在貧民窟地區普及。目前IMPCT團隊已經在薩爾瓦多首都附近的Antiguo Cuscatlan市La Cuchilla社區,創建首間學齡前教育中心,證實了該計畫並不只是紙上談兵,而是確實能有效解決貧困兒童教育的成功實例。IMPCT以中南美洲為發展的起點,預計有500個教育中心,遍佈中南美洲22個主要城市附近。亞洲部份會自2016年開始,計畫在台灣偏鄉地區以及柬埔寨和菲律賓等地規劃偏鄉地區幼兒早期教育。

政大商學院副院長暨IMBA執行長陳春龍表示,4位IMBA同學自2014年校內決賽中脫穎而出,一路過關斬將至杜拜區域的決賽,途中雖然一度落敗失去晉級資格,然而同學們越挫越勇,回首台灣重新出發,終於成為首個奪下霍特獎冠軍的台灣隊伍,政大IMBA自成立以來致力於培育國際化的人才,如今同學們於國際舞台上嶄露頭角,全體政大商學院與有榮焉。

小檔案/霍特獎(Hult Prize)

由霍特國際商學院校友阿什卡(Ahmad Ashkar)於2009年創立,得到霍特家族以及柯林頓基金會的資助。成立至今共舉辦過四屆霍特獎,共吸引超過2.4萬名高等商學菁英學生參與,旨在解決全球最緊迫的問題,為全球最大聚焦於社會福祉的學生競賽。

參考網址

小檔案/霍特國際商學院(HULT International Business School)

霍特是世界最具國際性的商學院,透過其遍布全球的六個校區,波士頓、舊金山、倫敦、迪拜、上海和聖堡羅舉辦地區競賽,為霍特獎提供支持。該商學院提供工商管理碩士、高級管理人員工商管理碩士、碩士和學士學位課程。

參考網址

全文轉載自聯合報

會長大的鞋子!讓非洲小孩不再煩惱鞋不合腳

會長大的鞋子!讓非洲小孩不再煩惱鞋不合腳

2015.09.25
合作轉載

摘要

Because International創辦人Kenton在肯亞旅行期間,發現非常多非洲小孩不是沒有鞋子穿,就是穿著不合腳,尺寸太大或太小的鞋子。因此他著手製作了一雙「會長大的鞋子」,鞋子藉由五個不同方向鈕扣的調整,可以隨著腳的成長,將鞋子尺寸調大,變得更加合腳。而這樣的設計概念,可以把鞋子的使用壽命延長到五年以上,讓非洲小朋友降低購買鞋子的成本,也解決了鞋子不合腳的問題。

以下將介紹會長大的鞋子成功的原因:1.精準掌握問題,解決需求。2.具有明確特色的商品。3.滿足目標客群需求。4.耐用的鞋底,滿足產品整體訴求。 

1.精準掌握問題,解決需求 

因為Kenton發現了非洲小孩鞋子不合腳的問題,掌握這項需求,將設計專注在如何延長鞋子的使用壽命,讓鞋子不會因為非洲小孩腳板不斷長大,而要頻繁更換鞋子的問題。 

2.具有明確特色的商品

「會長大的鞋子」光就標題就具有話題性,進而引起人們的興趣,加上Because International的鞋子,不只是賣給非洲國家,也可以賣給已開發國家,販賣的是對開發中國家孩子們的愛心,藉由已開發國家付款給Because International旗下的基金會,認購會長大的鞋,再將鞋子送給非洲孩子們。

3.滿足目標客群需求

在已開發國家中,消費者對鞋子的需求主要是以美觀、精緻、追求品牌為主。但非洲這樣的開發中國家,就訴求耐用與優惠的價格,因此會長大的鞋子專注於非洲目標客群的需求,全力打造適合的商品。 

4.耐用的鞋底,滿足產品整體訴求

「會長大的鞋子」的特色,在於可以隨著腳板的成長,調整鞋子的大小,但是隨著鞋子使用期限的延長,伴隨著鞋底會有磨損的問題,所以鞋底的耗損率也是該公司設計的一大考量。耐用的鞋底,才能和鞋子特色結合,真正解決到非洲孩子穿鞋的問題。

全文轉載自Start Up Taiwan

 

訂閱電子報 主題
看更多主題