各位社企流的讀者好,歡迎收看01/27-02/09的社企新聞懶人包,本篇懶人包為大家整理了四個社企觀點:
「社企里程碑」將為你介紹幾個社會企業的重要法案與政策:北市勞動局計畫建立青年就業平台及社會企業身障大樓;櫃買市場也將社會企業的推廣與創櫃板輔導創新成為今年的首要任務,同時政府也在籌備社企的相關法案,為台灣社企開創新的里程碑。
「社企種子」為你介紹幾個創新社會企業,包含「協助犬專用」的洗衣機、買一捐一的時尚鞋款、以及小林村的酸甜老梅餅等。
「友善環境」以寶特瓶回收再利用與有機棉的推廣,讓我們的生活能對地球更友善。
最後,「社企停看聽」鼓勵大家投身社會企業,但別當成一股流行,清楚自己所從事的使命才是最重要的。
社企觀點1:社企里程碑
2014-01-28
爲了幫台北市打造友善且具競爭力的勞動環境,台北市勞動局今年將推動特定職業的職能評定,並配合台北市的特色,首先推動「咖啡師」認證,塑造台北市的「職場達人」文化。除此之外,勞動局在青年就業方面也將設立「青年職涯發展中心」,作為就業平台來協助其職涯發展;身障就業方面,則將打造全國第一座以社會企業專案服務經營管理的大樓,為身障朋友創造30至50個職缺。
2014-01-28
台灣的社會企業發展終於有法源依據了!
勞委會職訓局研擬的《社會企業發展條例》草案可望於上半年敲定,除了政治團體之外,其餘通過社企資格審查的團體皆可適用。政府將以此條例協助社企發展,除了建議由行政院層級設立社會企業政策發展委員會,也計畫成立社會企業發展基金來協助社企融資;政府也將提供租稅減免,並導入各級政府及公營事業辦理公共採購,協助社會企業取得業務。
2014 -02-06
致力於推廣社會企業及輔導創新的櫃買中心,今年預期市值可望再成長三成,櫃買中心董事長吳壽山樂觀看待金馬年上櫃股票表現。
目前櫃買所有的業務推動都相當順遂,唯獨社會企業的部分尚未有成果,國內首家登錄創櫃版的社會企業「多扶」,並未完成首輪認購,顯示市場並不看好。
對此,吳壽山指出,等社會企業法通過後才有機會推廣給退休基金,透過行政機制來支持社會企業。此外,勞委會也正推動讓勞退基金能投資社會企業,讓社會企業在多管道的推廣下,有機會正式進入資本市場。
社企觀點2:社企種子
2014-01-23
英國洗衣公司JTM成立於1983年,曾服務過上百個社會保障戶和養老院,他們發現長者與身障者身邊的「協助犬」,可協助主人從事更衣、拆床單等活動,但面對針對人類設計的機械如洗衣機,卻愛莫能助。
為幫助身障人士便利生活,JTM公司設計一款協助犬用洗衣機─Woof to Wash。洗衣機正面印有腳掌圖示的解鎖鈕,以及方便狗開關艙門的的拉繩。一旦洗衣槽的艙門關好,協助犬只要對著洗衣機「汪汪!」幾聲,機器就會自動啟動,讓協助犬可以完成洗衣服這件任務!JTM透過創意讓身障朋友的生活更佳便利,也讓科技更有人性。
2014-01-28
「BR Link」是一個台灣自創、自我覺醒的品牌。創辦人陳玟潔長期從事兒童志工服務,發現全球每年有逾百萬個孩童因為無鞋可穿,導致感染疾病而死亡。因此她師法國外「買一捐一」的商業模式,當消費者購買一雙鞋,便主動為消費者送一雙新鞋給需要的孩童。
「讓購買產品的顧客成為捐贈者,我們就可以持續地為扶貧做出實際的貢獻!」選擇用社會企業的模式經營,讓善意可以不斷循環,這是陳玫潔的創業初衷,也是未來持續努力的目標。
2014-02-04
老梅餅酸甜的滋味,在小林村民的記憶中象徵重建災區的辛酸與甘甜。
「2021社會企業」創辦人蔡松諭走過八八水災喪親的哀慟,決心以小林村老梅的好滋味加上一身長才,讓大家一同見證小林村的復甦。
「2021社會企業」將小林村的老梅加工行銷,製成老梅餅、老梅膏與果醬,幫助居民找到生活的動力與希望,並結合餐飲業銷售通路,提供居民更多就業機會。待新的梅樹發芽,小林村奮鬥不懈的精神也會再度萌發新力量!
2014-02-06
澳門弱智人士家長協進會所創辦的「虹光軒超市」正式開業,將為會內弱智人士提供收銀、理貨、總務等為期2年的職位培訓,藉此訓練對金錢等社會觀念的基本認知,不僅培養在職能力,更協助進行實際工作配對以順利融入社會。
「虹光軒超市」目前共培訓21位學員,並順利取得政府7成經營成本的資助以及百貨辦協會給予的優惠,也收到不少學校、社福機構的訂單,未來希望透過更多方法達到收支平衡,成為自給自足的社會企業。
社企觀點3:友善環境
2014-01-31
下次喝完一瓶冰涼的飲料後,記得做好資源回收,因為你手中的瓶子可能在數周之後,就化為「大愛感恩科技」手中的環保紗線,成為全世界災民賴以保暖的愛心毛毯。
大愛感恩科技致力於將寶特瓶轉變為環保紗線,並用以製作各種紡織品,五年來已發展出具備排汗、保暖、除臭等多功能紗線。目前獲利全數回饋給慈濟基金會,作為國內外賑災及公益慈善用途,讓小小的寶特瓶能發揮最大的社會影響力。
2014-02-08
「藍天大地」創始人陳昶君在第一個孩子出生後,人生有了改變。她開始注意孩子的生活起居,並將家中產品皆改成有機,幾年後更決定放棄IC設計公司工作轉而投入有機棉產業。目前她以網路、有機商店等作為銷售通路,主打嬰兒服飾、尿布等商品,每項商品皆有通過國際有機棉GOTS認證。
未來她希望消費者站在保護環境的角度支持有機棉,也期許有機棉的概念能夠更加普及,進而擴大影響力,幫助產地國家的有機小農,讓正向力量不斷循環。
社企觀點4:社企停看聽
2014-02-08
年輕人創業或做公益,值得鼓勵。不過,知名作家王文華與Y世代創業家黃謙智都發現,「有些人把創業和公益當流行在追逐,以為把標籤貼在自己身上,就可以增加光環,這是下一波最危險的事。」
王文華認為,創業或做公益都應有清楚的使命,不該只是當作經濟不景氣就業不易時的避風港。黃謙智也觀察到,年輕人喜歡聽起來很「酷」的職稱,如小開、模特兒、設計師等,卻沒考慮到這都需要根基與天賦,欠缺思考的行動後果令人擔憂。
兩人皆認為與其擔心在資本主義下賺不到錢而來做公益,不如先學會如何賺錢,再來做公益,屆時可發揮一百倍的價值。
2014-02-08
夢想學校創辦人王文華與小智研發負責人黃謙智,不約而同的從CEO與國際知名環保建築師走向社會企業。王文華以「人生不只是成就自己」勉勵年輕一輩,他多年前大膽成立「若水創投」,鼓勵與投資社會企業,今年也成立「Give&Take夢想協作平台」,協助年輕人透過群眾力量實現夢想。他也鼓勵年輕人創業一搏,因為人生像牌局,「即便剛開始一手爛牌,只要留在牌局中,最後也可能是拿走最多籌碼的人」。
(本文由林梵音、劉禮瑄、劉易軒、林孟正、曾彥菁、邱辳溱、鄭皓升、林羽璇、金靖恩 共同整理