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利用太陽「淨」水 華裔發明神奇球

2013.03.04
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許多開發中國家必須面對缺水的難題,此問題將因科技的進步而獲得某種程度的紓解。澳洲一名華裔研究生設計出太陽能淨水球。先將污水倒入淨水球,放置在陽光下,一天最多就可以產生3公升的乾淨飲用水,尤其對於赤道附近的國家效率更高,此淨水球不僅可以改善人民生活,更能提供維持生命所需的水源。

以下全文載自Yahoo奇摩新聞


利用太陽「淨」水 華裔發明神奇球

馬杰堯 | TVBS – 2011年4月6日

這個外表看似不起眼的球型裝置,將來可能是缺水地區民眾的救命仙丹。來自澳洲的華裔研究生強纳森,利用他在工業設計所學的知識,發明了太陽能淨水球。
球體從中間分成兩個部分,透明的上半球用來吸收太陽光,黑色的下半部則是利用太陽能轉換成熱能。淨水球發明家強纳森:「太陽能淨水球運用蒸發的原理,主要就是將污水倒入裝置當中,然後將淨水球放置在陽光底下。」

在太陽光的照射下,球體所吸收到的熱能,會使得裝置內的污水慢慢開始蒸發,水中的污染物質就會逐漸和水氣分離。強纳森:「來自太陽的熱能,讓球體內形成凝結的水滴,淨水球將這些水滴儲存下來,供給人們飲用。」

透過水循環的方式,淨水球一天大約可以產生3公升的乾淨飲用水,儘管這樣的份量仍然不夠一個家庭一日生活所需,但是這個設計,對於缺水區的紓困大有幫助。
強纳森:「這個裝置的功效,全取決於熱度和氣溫,淨水球是為了那些地理位置接近赤道的開發中國家所設計。」

淨水球的設計構造簡單,使用方法也非常便利,目前已經成為各設計展的熱門展品,預計最快2012年就可以上市販賣。

圖片來源

深圳自閉症康復機構 欲開全國連鎖店

2013.02.26
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根據美國國家衛生局調查,自閉症的全球平均發病率約為6%,但社會上提供的康復機構相對少,不足以協助如此龐大數量的患者;此外,自閉症兒童的康復費用,往往超過其家庭總收入的一半。因此,中國「愛佑慈善基金會」2012年九月在深圳成立了一所自閉症兒童康復中心,希望結合政府、社會和家庭的資源,與自閉症兒童和其家庭共同面對生命困境;未來也希望能擴展成連鎖形式,以社會企業的模式運作,秉持公益目標並實行企業化管理,達到慈善產業化。

以下全文轉載自金羊網─羊城晚報


深圳自閉症康復機構欲開全國連鎖店

2013-1-25  文/蔣佳元、蔣琳莉 

去年9月15日,一家非公募基金——愛佑慈善基金會(以下簡稱「愛佑」)在深圳發起成立了深圳市愛佑和康兒童康復中心(以下簡稱「愛佑和康深圳中心」),專門收治自閉症和腦癱患兒。

24日,羊城晚報記者了解到,經過短短4個多月的發展,愛佑和康深圳中心已經成功幫助10多名兒童通過康復訓練融入到普通幼兒園或半天幼兒園。據悉,該中心的性質為非盈利民辦非企業,其運營資金由“政府補貼一部分、社會贊助一部分、家庭承擔一部分”,從而實現全社會共同幫助殘障兒童及其家庭的目標。中心相關負責人稱,他們期待項目成熟後,能在全國建立連鎖康復機構。


(圖片來源)


現狀:患者群龐大康復機構少

去年9月深圳相繼發生自閉症兒童被鎖家中跳樓、自閉症兒童被家長聯名趕出學校等事件,引起了社會各界對自閉症兒童及其家庭的廣泛關注。

也正是在去年9月15日,由愛佑發起成立的愛佑和康深圳中心將服務對象鎖定為自閉症和腦癱患兒。經過短短4個多月的發展,成功完成該中心康復訓練的兒童已達10餘名,他們已融入到主流幼兒園或半天幼兒園。

「依據美國國家衛生局(NIH)的調查,自閉症的全球平均發病率約6%,因而保守估計全國目前有自閉症患者超過160萬人,佔中國0—14歲各類殘疾兒童的40%以上。」愛佑和康項目相關人士推測,深圳市目前自閉症兒童至少有一萬名,2012年深圳新生兒數量超過21萬,意味著每年將有大約1000名新增病例。

「面對如此龐大的患者,目前社會上可以提供康復服務的機構相對較少。」愛佑和康兒童康復項目總監楊峰表示,以自閉症為例,目前在深圳及周邊地區,大約有30多家不同規模的機構可為自閉症兒童提供康復服務,按平均每家機構可以服務50名兒童計算,只有大約接納1500名兒童的服務能力。

機構:慈善產業化想開連鎖店

《中國自閉症兒童現狀分析報告》調查表明,自閉症兒童的家庭經濟狀況堪憂:46.5%的家庭用於自閉症兒童康復的費用超過了家庭總收入的50%,近三成的家庭經濟總收入甚至不足以支付自閉症兒童康復訓練的費用。同時,大多數民間私立自閉症康復機構的生存與發展面臨嚴峻挑戰。

對此,楊峰表示:「愛佑和康深圳中心的性質為非盈利民辦非企業,中心會整合各方資源,包括政府機構,通過『政府補貼一部分、社會贊助一部分、家庭承擔一部分」的形式,幫助殘障兒童和他們的家庭儘早走出生命困境。”

其中家庭承擔的比例依據政府報銷比例、家庭收入、患兒病情、康復手段、康復週期等因素各有不同。楊峰告訴記者,該中心收取費用不以盈利為目的,只需維持機構正常運營,費用標準與深圳其他兒童康復機構基本一致,中心將提供高水平、個性化、多層次的服務。目前該中心已收到騰訊公益基金1000萬元的資助,中心自營收費之外的缺口將由基金會解決。

楊峰說:「中心將以'社會企業'模式運行,其運營思路是在保證機構公益性的前提下,立足於企業化管理和商業化運作,提供優質的服務,建立良好的口碑。」

「之前是以商業思維在做慈善,現在是以產業化思維做慈善。」愛佑理事長王兵表示,該項目成熟之後,愛佑和康深圳中心有望在全國一線城市復制推廣,建立連鎖康復機構。

不過記者了解到,目前業界對於「社會企業」還不能給出清晰的概念,政府部門還未將其作為一個獨立門類製定相關的優惠政策。

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