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從試驗到試煉 社企流3歲了

2015.03.11
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聯合報/記者陳怡臻(2015年3月2日)

(社企流創辦人林以涵(左)起初只想藉網路力量推廣社企理念,卻獲許多迴響,前年正式成立公司。 圖/記者陳立凱攝影)

台灣第一家社會企業資訊匯流平台「社企流」,本月即將成立滿三周年,「發現自己有能力幫助別人是美好的事」,社企流共同創辦人陳玟成表示,平台上線後,發現有許多人因此認識了社會企業,紛紛轉職投入相關領域工作,這些改變是鼓舞社企流正式成立公司的關鍵。

共同創辦人林以涵回憶,做網站起初只是一種試驗,想試著用網路力量推廣社企理念,卻出乎意料獲得許多實質的迴響,才決定正式成立公司並積極與國際接軌,而最初的「試驗」也從而演變成了一種「試煉」。

社企流從籌備時期就固定舉辦周年論壇,林以涵說,每次周年論壇都是社企流展現「國際力」的時刻,因此,團隊需要時常飛往世界各國參訪與交流,讓國際組織能更認識且信任社企流,進而願意參與每週年的論壇活動,將珍貴國際經驗分享給台灣人。

在各國參訪經驗中,陳玟成發現,相較他國,台灣人參與國際論壇或議題的意願並不高,這可能與台灣社企較關心在地議題,或是國內多數社企因規模仍小,還處於累積與發展階段,尚未有能力進入國際市場有關。

陳玟成強調,這也相對凸顯了我國對全球議題關注度較低的現象,放眼國際,例如美國、韓國或新加坡的社會企業所關注的議題,就相對廣泛許多,包括捍衛貧窮國家的醫療權,或是東南亞移工權益等跨國性的議題。

他認為,不論是否打算加入國際市場競爭,產品優劣仍是永續營運的首要關鍵,「產品必須具備實際解決社會問題的能力」,一旦地基打穩自然就能水到渠成,吸引創投資金挹注。

社會中各式各樣的問題有待解決,若沒有明確目標與初衷,不僅容易迷失其中,甚至解決不了任何社會問題,造成反效果。林以涵觀察,社企流接觸過的新創公司,能夠堅持「以誠待人」與「莫忘初衷」的團隊,多半也就能撐過草創期,朝向穩定營運的方向發展。

全文轉載自聯合報

社企流新聞快報—群眾募資正夯,你我就是支持社會企業的力量!

新春開工大吉,社會企業在新年一樣努力讓世界更美好。紙袋重複利用更環保、鮮果變果汁幫助在地農業、社企平台賣有機米助學童;當社會企業遇到人力短缺或資金不足問題,透過與公部門合作、提案競賽、社會服務和群眾募資,你我就是支持社會企業的力量!

新聞期間:0126-0213


偏鄉有創意 教部也想搞網路募資平台

2015-2-7

預算分配有限制,許多偏鄉學校的創意點子無法一一落實,教育部欲建立網路募資平台,幫助偏鄉學校募集辦學資源,集結民間力量來資助有意義的辦學,讓創意有機會被實踐。

股權式群募平台 4月上線

2015-2-5

協助微小型的新創公司找到資金贊助,行政院將開放民間業者申設「股權式群眾募資平台」,讓贊助者投入資金後,可取得募資公司的股權,未來如果該公司營運良好,股權價值相對提高。預計4月底開放後,台灣將成為亞洲第一個有股權式群募平台的國家。

環保新概念 廢棄紙袋回收再利用

2015-2-13

台灣社會濫用塑膠袋情形嚴重,大量塑膠袋被丟棄後,不是火燒就是掩埋,對環境造成傷害。一群大學學生團隊提出Ubag計畫,讓紙袋在顧客及店家之間重複循環使用,解決塑膠袋濫用問題。

幸福商店賣好米 社企平台再出擊

2015-2-9

專屬社會企業的銷售平台「幸福商店」,與宜蘭縣五結鄉農會合作,發起「幸福有機米計畫」,每銷售一包幸福有機米,即提撥5%的收益,作為孩童們今年度的學雜費與餐費,幫助孩子上學。

珍月果汁誕生…凝聚社區情感

2015-2-10

公館鄉Me棗居農園主人陳淑慧與黃金小鎮協進會合力,將社區盛產的桶柑與百香果製成「珍月果汁」,期盼以「社會企業」的力量,讓在地農業、弱勢農戶獲得社區力量支持,永續發展。

社企視界/社會企業人力短缺 3招解決

2015-1-26

台灣許多社會企業規模都較小,人力短缺問題嚴重,透過與學校和政府部門合作、提案競賽、社會服務三方法,才能讓社會企業的推動更加順暢,早日完成社會創業時心中的社會夢想。

(本文由曾彥菁、金靖恩共同整理)
 

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