文：葉永鏗
滿懷理想，想為社會帶來改變，奈何好像無從入手；有專業知識，但時間和心力卻被全職工作所蠶食。你可能曾經慨嘆，做好事是否如此困難？有一個好像你我的人，旨為造福社會，創建了一個共同協作的網上平台──Enspiral，讓你和我可以全職工作之餘，閒時發揮所長，參與或創造不同社會項目，以自己所長回饋社會。
生於紐西蘭的偉佐夫（Joshua Vial）是Enspiral的創辦人。自從他察覺到兼職工作可以過活，便把空餘的時間花在義工活動，亦因此在不同的義工活動裏，認識了一群積極參與公益活動的人，而他們跟很多有心人一樣，因為全職工作，沒有時間貢獻，所帶來的影響當然亦十分有限。
尋可複製成功法則
作為一個程式設計師，偉佐夫一直渴望能透過編寫程式去啟發和支持其他有夢想的人，和他一起追夢，為社會出一份力，因為他相信，愈多人去努力追夢，所帶來的影響會是幾何級的上升。
他從來沒有想過要做社會創業家，他所遇到的每一位有心人亦如是，但他們有着同一願景，就是與共同目標的人合作造福社會。為了讓這些同路人協同合作，偉佐夫發揮自己所長，一手建立了Enspiral 這個平台。
偉佐夫與他的合夥人深深相信Enspiral 的網絡力量，利用無分你我的工作模式，創造新的社會企業和項目。他亦希望透過系統和紀錄，累積創辦社會企業的成功法則，從而找到一種最優化的協同合作方式，能夠被不斷複製，最終解決世界上最複雜、最困難的社會和環境問題。
傳統的社會企業面對困難重重。由建立團隊，集資，以至於日常營運，以及決策方面，需要極長的時間、心力及資源，尤其對於從來沒有經驗，沒有人脈關係的有心人來說。要成功，除了運氣和團隊能力之外，市場的認識，問題的了解，資源的配合是缺一不可。Enspiral的角色正正是夢想的孕育者，提供知識、服務、人脈、資源，還有籌集資金。
Enspiral的模式十分簡單。任何人都可以成為社團的一分子，提交計劃書或參與有意義的項目。項目會有均等的宣傳機會，讓志同道合的有心人提供意見、參與、進行集體決策（如項目方向或資金使用），甚至投入資金，讓有專長的全職人士，都能透過平台，找到適合自己的崗位，決定自己的投入程度，如純粹提供專業知識和意見、人脈或資金，又或是領導項目。
這些項目並非如眾籌平台般限時及僅限集資，而是不斷的延續，多元的投入。最特別之處是每個參與項目的人都有權發聲及投票影響決定，以民主達致最佳的決策。
提高效率及透明度
透過以上模式，Enspiral數年間孕育了無數的社會企業，參與和受眾人數每年倍升。近年著名的例子有Loomio，是一個科技合作社，是一套開源的民主決策工具，全球已有逾千個團體、社會企業，甚至政府採用，進行超過30000項決議。
Loomio將參與者的構思及意見整理，方便投票而提高使用平台的效率及透明度。紐西蘭威靈頓市議會一直使用此服務與市民討論商議市務；希臘、澳洲和一些紐西蘭的政黨也使用此工具來制訂政策及方向。此套工具賺取的收入足夠支持團隊發展，更投資贊助其他項目。
另一間孕育出的社會企業LifeHack，透過不同的體驗課程協助及裝備年輕人去策劃及推動社會改變，解決社會問題。Action Station是一個網上團體，致力於紐西蘭推崇公平及共容社會，把不同民族身份的人為着同一目標連繫起來，透過線上線下的活動共同爭取，發起超過100場請願及簽名活動，其中成功改變政府對露宿者的政策。
隨着Enspiral的迅速發展，在2012年末，與偉佐夫共同協作約有150位。可是，創辦的團隊深深相信Enspiral的信念，並不應該是由他們管理，而是交由群組的單位去共同管理。
結果，他們做了一個瘋狂的決定──集體請辭。他們認為投入Enspiral其他的項目，比不斷優化平台的工具，或管理其他成員更為重要。
知識人脈經驗共享
Enspiral是一個緊密合作，互相協助的網絡。當一個人或公司積極協助網絡上的其他公司，他自然會得到其他成員的協助，相輔相成。成員之間會慷慨地分享自己的客戶及人脈，甚至是財務上互相支持和投資，變相就好像一個大家庭一樣。
成員會把握每一個機會去推廣所有項目，他們互相分享心得和經驗去共同進步。目的只有一個，因為他們擁有同一個願景，共同發展Enspiral的品牌，令到更多的有心人踏上同一條路。
透過協同合作，Enspiral建立一種嶄新的商業模式，來自不同背景、不同職業的他們會組成不同的團隊，針對性地運用他們各自的知識及技術去替客戶解決問題。
此外，此模式令項目接觸面變得更廣，協作者包括不同的服務供應商、導師以及投資者，正正解決了社會企業家初創階段缺乏廣泛支持的難題，較易獲得重要的資訊和所需的資源。
團隊成員深深相信Enspiral可以為尋夢的人帶來無限的機會，將夢想變成一份實實在在的工作，甚至是事業。因為成員們所追求的，是他們認為最有意義，對社會最有價值，由解決水深火熱的社會難題，延伸到環境污染。他們的目的便是透過不斷的創新，帶來深遠的正面影響。
Enspiral現時仍在發展階段，要總結出協作社會企業的黃金法則仍言之尚早，但隨着以倍數上升的參與人數和項目，Enspiral勢必能掌握更多失敗或成功的數據，累積更多經驗幫助有心人走更少冤枉路。
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