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銀享全球/文:楊芯瑜、蔡昕伶
「如果能活到 100 歲,你希望過著什麼樣的生活?」

日本多世代共居公寓如何重新定義「幸福老後」

隨著亞太地區各地快速邁入超高齡社會,這個問題不再遙不可及,而是我們現在就需要認真思考的課題。
日本 Happy 株式會社創辦人首藤義敬提出他的洞見:「幸福老後生活的關鍵不在於醫療、介護或金錢,而是『不孤單』。」他在神戶市創立的多世代共居住宅「快樂之家」,正在用全新的方式解決高齡社會最棘手的問題–孤獨。
這位現年不到 40 歲的創新實踐者在 2017 年帶著孩子回到神戶老家,為了與父母、祖父母共同生活,他打造了一棟六層樓、擁有 40 多個房間的多世代共居住宅–「快樂之家」

超越傳統養老模式的革命性思維

當你走進首藤先生的「快樂之家」,映入眼簾的不是傳統養老院的寂靜與制式化,而是充滿活力的生活景象:你會看到爺爺和奶奶正在聊天、孩子們互相追逐,大聲笑著,尖叫著。一位帶著嬰兒的母親、一個人打開筆記型電腦工作,甚至還有鄰居拎著毛巾來借用浴室。你會看到各個年齡層的人們在這裡做自己想做的事情,並且彼此交流。這裡不像照顧機構,而是一個被生活滋養的地方。
「如果我活到 100 歲,我希望的生活是–不只是與同齡人互動,而是能夠和更多年輕人、不同背景與族群的人一起交流、一起生活。」首藤先生的這句話,不只是願景,更是他實踐的起點。
(當你走進首藤先生的「快樂之家」,映入眼簾的不是傳統養老院的寂靜與制式化,而是充滿活力的生活景象。來源:首藤義敬提供)
(當你走進首藤先生的「快樂之家」,映入眼簾的不是傳統養老院的寂靜與制式化,而是充滿活力的生活景象。來源:首藤義敬提供)

從「為長者而設」到「與社區居民共創」

首藤先生的理念徹底顛覆了傳統高齡住宅的思維。他不是為老人設計,而是邀請社區居民共同參與設計過程。
在公寓規劃階段,首藤先生舉辦工作坊或到商店街收集居民意見。他沒有以「為了高齡者」為出發點,而是直接詢問:「你想在這裡完成什麼事?」「對一個新的空間有什麼想像?」
首藤先生進一步和我們分享「隨者公寓經營的口碑,越來越多人想來這裡和我們一起完成一些事情,這促成我們翻整鄰近的製鞋廠成攀岩場、改造荒廢的市場,及保存在地文化資產等,這一起完成成夢想的實踐,讓共同在社區的生活變得更加有趣。」

日本創新居住模式對亞太地區的啟示

這種開放式對話釋放了社區創意,促成了快樂之家內集啤酒吧、桌球間、電影院於一體的多功能空間。在這裡,你會看到長者與兒童共享桌面聊天,小豬在眾人間亂竄,學生在地上做美術作品,不同世代,甚至人與動物間的自然互動。
在台灣,65 歲以上獨居宅數已達 52.8 萬宅,10 年來幾乎翻倍。香港的情況也同樣嚴峻。如何支持高齡者在宅安心生活成為關鍵課題,附設服務的銀髮友善住宅被視為近幾年最大內需市場!(註一)
日本的經驗值得借鑒。截至 2023 年 1 月,日本已有超過 8 千棟、總計 28 萬戶的附服務高齡宅完成登記。然而,首藤先生的模式更進一步,不只為宅內的居民提供連續性服務,而是為他們創造與社區居民緊密連結的日常。

重新定義「終老」的意義

首藤先生坦言,這份工作伴隨著深刻的情感重量:「『終老』的過程,最終是會走到『死亡』,而我們的工作,經常陪伴一個人走到人生的終點。」有時還來不及消化離別的悲傷,就得繼續陪伴下一位夥伴走完最後一程。
但這樣的經驗,讓他和團隊更堅定於為眼前的人實現他的人生目標。近期他們留意到剛入住的爺爺對音樂藝術的喜好,將他打造成時尚 DJ,在攀岩場中的派對大展身手。

首藤先生從實踐中積累的洞見

首藤義敬首次來台,參與 2025 亞太高峰會「全民百歲時代:共創亞太幸福老後生活」。這是一個難得的機會,聆聽他如何將理念轉化為實踐,如何在超高齡社會中創造充滿活力的新居住與新生活。
首藤先生強調:「面對理想百歲生活的支持體系,關鍵不在完善制度的打造,而是:『不是只為高齡者做,而是創造眾人有一起生活,一起完成一件事的連結。』」這不只是硬體轉型,更是價值觀的轉向:從「提供照顧」走向「共創生活」,從「服務對象」變成「社區共伴者」。
無論你是投入高齡領域的專業人士,還是思考自己或家人未來生活選擇的一般大眾,首藤先生的分享都將為你帶來全新視角。
全文轉載自銀享全球,原文標題:讓社區充滿活力的竟是一間老人公寓

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