文:龍映涵
6/24星期三下午,伴隨著轟隆隆的雷聲作響,社企流iLab首次舉辦的企業媒合分享會正式在臺北社企·星展小棧拉開序幕。除了社企流iLab的合作夥伴、導師群以及贊助單位,許多企業代表也冒著大雨前來參加媒合會,來自各行各業的代表們當天有個共同目的:瞭解並尋求能結合企業既有專長與公司日常營運,以支持初創社企的機會。
社企流iLab的兩大贊助單位星展銀行、新竹物流一如往常地來到活動現場鼎力相挺。笑稱自己是「社企新鮮人」的星展銀行資深副總裁林賢崑Eric在過去半年和社會創業家接觸的經驗中,看見年輕一代的創意、衝勁和熱忱。「台灣的社會議題可能永遠不會消失,短時間內也很難控制,但我對他們有信心。」
新竹物流CSR(Corporate Social Responsibility,企業社會責任)總監王俊凱則鼓勵企業,衡量一家社會企業未來發展的可能性時,不只是看這家社會企業現在有多少資源,更要考慮「當企業的資源也一起投入」的情況。王俊凱也與大家分享新竹物流過往和社企合作時的八字箴言「行到水窮,坐看雲起」。社會企業與一般企業合作的風氣方才興起,缺乏過往參考經驗,走沒人走過的路,一開始總是比較辛苦,若企業能跳脫框架,盡量嘗試各種合作的可能,行到水窮後,興許就能在轉角遇見嶄新的商業模式,成為具開創性的先行者之一。
Do It實踐家提案:六組既「社會」又「企業」的合作點子
開場結束,緊接著就是六位Do It實踐家精彩且精實的現場提案時間。社會企業的本意即是透過商業模式帶來社會影響力,因此不僅限於公益合作,每一筆和社會企業的交易,其本質都回歸於對人與環境的關懷。
「瑪帛科技」執行長顧偉揚,胸有成足地帶著自家「零學習視訊組」前來分享。他們從高齡者的心理需求出發,並以長者熟悉的電視介面為載具,運用科技的力量拉近長者與年輕人的距離,未來更打算跨出產品限制,走向服務,提供長者線上視訊的關懷服務,真正照顧到長者的精神需求。
「直接跟農夫買」創辦人小金用四個要素形容她的CSR提案:具永續影響力、結合企業本業、(帶給企業)具感染力的曝光、重視員工與消費者。這四點正好替當天的六組合作提案下了貼切的註解。
如提供綠色餐點的「呷米共食廚房」和提供溯源食材認證的「穀得食務所」皆能在支持台灣農業的同時,為企業的員工健康把關。參與「好食機」共同購買據點提案的企業,可以透過提供店面空間,獲益於因菜市長團購而來的人潮,形成雙贏的局面。注重個人成長的「閱讀」則規劃了企業人才成長專案,將無痛閱讀的理念帶進企業。
一起讓台灣變成更好的地方
一路支持Do It實踐家的導師們在當天全員出席,到場分享想法、給予回饋。鄰鄉良食董事陳來助分析,社企有三階段:因「愛心」而開創事業、找到對的永續發展模式後獲得「信心」,再擁有架構出產業生態圈的「雄心」。Do It實踐家大多還在第一階段,如何調整商業模式,得到永續經營的信心和擴大影響力的雄心,將是實踐家們重要的課題。
社企流iLab的校長顏漏有Charles直接點出,台灣社企大多仍是初創,導師與企業界的參與對於加速改變的進程大有助益,希望更多人可以投入資源,互助共好。綠藤生機共同創辦人鄭涵睿Harris則從企業的角度出發,曾在一般企業工作過的他,瞭解大公司的CSR計畫會在預算和執行細節上有諸多考量。Harris認為,和社會企業合作會是策劃CSR方案時很好的解方,因為「社會企業認真有熱情」,而且「他們是玩真的,他們真的想要讓台灣變成更好的地方」。
三小時的分享會在眾人熱烈的交流與討論聲中圓滿落幕。六位Do It實踐家和企業媒合的後續發展令人期待,也希望這次的企業媒合分享會能發揮拋磚引玉的效果,帶動企業與社會企業攜手合作的風氣。
台灣的社會企業方興未艾,未來會如何發展、往哪裡發展,都還有許多想像空間和執行彈性。2014年是政府宣布的社會企業元年,也是公部門開始積極推動改變的宣告。2015年除了公部門之外,更需要握有專業知識、經營長才的私部門共襄盛舉。
作為社會的一份子,企業想要達到永續經營,必得建立在社會與環境健全發展的前提下,面對諸多社會問題,社會企業家已經提出解方,就等各方好手的加入,發揮1+1>2的綜效,共同形塑台灣社會創新創業生態圈的未來樣貌。