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社會企業分析報告:時尚篇

文:邱韻華

案例背景

開發中國家在國際貿易上較容易處於弱勢的角色,即使擁有獨特的自然或文化資源,往往未被善加利用,抑或在國際貿易的過程中被層層剝削,導致在經濟面,生產者無法獲得合理的報酬,即使認真工作也無法改善生計;在環境面,自然資源沒有經過適度規劃,面臨資源浪費或過度開發的問題;以及在社會面,外來強勢文化的衝擊,使得在地的原生文化難以被重視及保存。時尚型社會企業的出現大多針對以上開發中國家在經濟、環境、和社會面遇到的困難,透過設計或文化創意的加值,以公平交易的形式,重新包裝並發揚開發中國家的價值,改善這些問題。

希望透過以下幾個時尚社企的分析,了解如何成就有競爭力的國際時尚社企品牌,並探討其中有哪些元素可供台灣欲發展時尚社企的品牌參考借鏡。

商業模式帆布圖

Motherhouse

Shokay

洋嘎 Younga

比較分析

三個品牌都是從開發中國家發掘有價值的原料,整合材料、設計及加工製造等技術,並導入設計或文創等元素,發展出以公平交易為商業模式的時尚品牌,市場大多設點在已開發國家或擴展為國際品牌。這些社企型的時尚品牌,均透過永續的商業模式回饋生產者,進而解決發展中國家當地的經濟、社會和環境問題。

每個時尚品牌主打不同的目標市場和產品定位,也導致發展性和規模有所不同。Motherhouse和Shokay鎖定中高階客群,強調品質和設計感,相異之處在於Motherhouse較強調設計,而Shokay則注重原料的品質和提高服飾的實用性。洋嘎相較於前面兩個品牌則平價許多,鎖定中低階的文創市場,採取用色大膽、特色鮮明的設計元素,客群相對小眾。各品牌的行銷組合也追隨其市場定位,制定不同的行銷策略。

品牌策略

結論

時尚設計圈的社會企業由於市場競爭較為激烈,產品必須能掌握消費者真實的需求與流行趨勢,開發出具市場差異化的商品,才能夠在競爭激烈的時尚設計產業中與其他品牌鼎足而立。

此外,品牌在目標族群界定及市場定位上也必須擬定明確的策略,才能奠定品牌在消費者心目中的形象和地位,同時也必須考量如何擴張規模,成為國際化的品牌,讓品牌具更大的社會影響力。

反思台灣的本土設計品牌是否具備這些條件?以資源而言,台灣的原住民文化就是被忽視的在地珍貴資產,目前,花生騷文創品牌就是以原住民文化為設計概念,希望結合台灣的軟實力及硬實力,有機會推出代表台灣的品牌,向世界推廣台灣的珍貴資源和文化。

回顧上述案例的成功與美好之處在於:

用設計點綴素材之美

開發中國家蘊藏大量自然與文化之美,卻很少人能夠發現其珍貴,時尚社企創業家加入設計的元素,讓原本不受重視的素材變成櫥窗裡精緻的逸品,進而發揚產地的文化和人物之美。跨越國家間不同文化的障礙,以公平貿易的模式,將產地之美推廣至全世界。

讓生產者以保護生態的方式,產出對環境和消費者友善的商品

公平交易提倡一種關於全球勞工權益、環境保護及社會政策的公平性標準,特別重視從開發中國家銷售到已開發國家的外銷品,讓消費者以合理價格支持產品並讓生產者在經濟上能自給自足。透過此方式讓生產者和消費者透過對話及尊重,建立長期夥伴關係,並促進國際貿易的公平性。


作者介紹:邱韻華,政大金融系&政大MBA畢業,於2015年成為社企流第三屆冬季專案實習生。本篇文章為實習組別<社企案例分析師>之介紹文,也是該屆專案實習成果。

iCook、社企流 獲新創事業獎

iCook、社企流 獲新創事業獎

2015.11.27

聯合報/記者高詩琴(2015年11月3日)

經濟部昨天舉行第14屆新創事業獎,共有12家得獎。用植物澱粉取代塑膠原料的鴻明環保、打造出全台最大食譜網站「iCook愛料理」的寶利拾與社企流都榜上有名。

經濟部表示,我國中小企業的傑出表現,是締造經濟成長的主因,新創企業如春筍般源源不絕的「創業力」,各界產品、設備製造、技術及經營的「創新力」與角逐世界經濟舞台的「國際競爭力」,是堅持創新突破、技術升級、產業轉型的台灣中小企業本色。

中小企業處副處長蘇文玲指出,新創事業獎12家得獎企業跨足不同領域的創新。鴻明環保採用植物澱粉和纖維素等天然高分子為主要原料,開發生物塑膠原料(NPPm),垂直整合台灣成熟塑膠加工技術。業者已在協助目標客戶進行商品化ODM開發,屬於綠色環保工業。

蘇文玲說,寶利拾打造台灣最大食譜社群網站「iCook愛料理」,掌握台灣最具有消費力的女性族群。團隊以軟體研發與業務團隊為主,歷經多年創業歷程,具明確的競爭力。雖然非高科技創新,但使用體驗與社群行銷已成為平台核心競爭力,使用者黏著度不斷提升,流量也快速成長。

中小企業處表示,社企流是國內第一家社會企業「知識中心」、「交流中心」及「育成中心」整合及推廣平台,集結內外部創業夥伴、產業導師及社企創業家,人力精簡但執行力高,具有高度熱情與社會影響力育成服務。

全文轉載自聯合報

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