mobile menu search box Facebook

從原本的生活中「離題」——人生偶爾需要不同的空氣,花 7 天到鄉下修業去

2020.07.29
瀏覽次數:
合作轉載

日本社區設計大師山崎亮先生曾說:「不是打造出讓 100 萬人來訪一次的島嶼,而是規劃出能讓一萬人造訪 100 次的島嶼。」我常常在觀光發展的會議上聽到有人問這要如何做到?前者是製造短期的新奇流行,讓人們來過就好;後者的模式是創造情感連結,使人想要一來再來。一個開發成本較高,一個客服成本較高,到底,哪個才是對地方更有利的方式?

文:風尚旅行社總經理 游智維

如果從消費者的角度來看,不論是「一次性景點」或「重複造訪景點」都各有市場需求,但若是回到身為旅行業與地方創生工作者的角色,無疑的,「一萬人來 100 次」對地方來說更有好處,如果一個地方會讓人想一來再來,那麼通常吸引他的不只是美景,而是人與人的關係。

我曾為了驗證「長天期的旅行是否對地方更好」的問題,企劃了「離題旅行」的旅遊方案,在推行計畫前,我們做了田野調查,發現很多店家或職人反應自家有人手不足的問題,而除了人力需求以外,他們(特別是老店家)也因為缺乏年輕世代的創意,想跟市場接軌卻不知如何著手。我希望參與離題旅行的人,無論是旅人或店家(接待方)皆可雙贏,一方面讓旅人短期內深度體驗另一種生活方式,而另一方面,店家則可以改善收入與人力的問題。

不是打工換宿,是付費換取生活體驗

離題旅行強調的重點是往「島內走」,走入森林、小鎮和田野之間,融入離題主人的生活當中,就像一般的日常生活,而且希望這是一個長達 7 天的旅行。以國人在國內旅遊的習慣來說,7 天的設定很少見,但對離題旅行的設計而言,則是剛剛好的生活體驗時日,時間太短無法感受,太長則無法珍惜。

那麼,離題旅行和時下流行的工作假期必然有所區別。工作假期或打工換宿,顧名思義是以工作為手段,去滿足度假的目的,花相對較多的時間在遊樂與度假的行程上,而工作本身也以重複性的勞力為主;但離題旅行反而是需要收費的,或許是女主人分享揉麵團的手法或咖啡沖煮的節奏掌握、民宿主人移居東部後的工作體會,或者在森林中生存的獵人之道······這些五花八門的內容都是主人要花時間、花心力準備才能帶給客人的生活體驗,所以離題旅行需要收取最基本的費用,以支付食物、住宿和交通成本。

在我們執行計畫的期間,參與離題旅行的主人以在花東地區居多,也有宜蘭、雲林兩地的主人。

這些接待者有人是擁有資深木工技術或豐富農業知識的民宿主人,有的是隱身在台東池上的法國料理私廚,個個身懷絕技。在計劃執行期間,每個月大約會接到 2、3 位旅人想報名,基本設定 7 天,但旅行天數仍需視主人時間而定;除了台灣人,也曾多次接待來自港澳的旅人。

聽起來,離題旅行似乎充滿了神奇,但其實一開始的目的很務實,也是為了滿足地方的需求而生。來看看一個例子:在台東海端的達路汗民宿,主人邱大哥為了讓部落有經濟收益,先把自己的房子改成民宿,白天從事保險業務、太陽能面板安裝工作,賺來的薪水用來支撐民宿的營運,但他不知道如何裝修民宿會更吸引人,自己看雜誌案例設計,結果西式的風格卻跟原本想要呈現部落文化的目的脫勾了,民宿的空間規劃略顯突兀。

一群參加離題旅行的旅人,在達路汗民宿住了 7 天,這 7 天內,學室內設計的人幫忙規劃空間,畢業自昆蟲系的旅人幫忙記錄部落的森林導覽與採集行程,每個人各自貢獻所長,大家也從邱大哥身上學習到如何與大自然相處、在部落裡的生存能力。在旅行接近尾聲的晚上,一位大哥在門口大石頭上靜靜的坐到深夜,他說捨不得睡,因為隔天就要回到原本的生活,他坦白說打從自己出社會、結婚生子,所有時間都付出給別人,像這次的「離題」經驗,能送給自己完完整整的一個禮拜、徹底抽離原來的生活軌道,幾乎是從來沒有過的體驗。

另外一位參與台東延平鸞山森林博物館體驗的女性團員,原本在某計程車車隊公司擔任客服工作,每天一成不變的內容讓她一直想從現實工作中跳脫,卻少了一點真正付諸行動的勇氣,沒料到參加完離題旅行的活動後,她便下定決心離職,先規劃很長一段時間的環島旅行,當旅程結束後再度回到職場,不但對原先工作有了新的體悟,面對壓力也無所畏懼。

旅人學習新技能,地方業者收穫行銷創意

就我所知,好多離題旅行的參與者結束這 7 天後,或多或少都改變了往後的生活。有可能是養成習慣每個月固定「回」到台東,和透過離題旅行認識的朋友參與地方改造;也可能是和當地茶農變成有如家人般的親近好友,一有空檔就相約回到鹿野的茶廠幫忙,除了學習技術也重新找到生活熱情,這樣的故事在在讓人覺得精采有味。

另一方面,從地方的角度來說,務農也好、部落也好,在地居民常常擔憂人口外移、自己為了生存而工作很吃力,有時難免不知道價值何在、或懷疑能守護傳統文化多久,但當他們接觸了遠從各地而來、不同背景的離題旅行參與者,會發現原來有一群人是喜愛這個地方、對自己的工作很感興趣,願意付費來體驗、學習技能。

簡單來說,當參與者不再說我是要「去玩」,講的是我要再「回來」,一萬人來 100 次的精神,就已經在離題旅行上徹底實踐了。

【離題旅行快問快答】

計畫由來:

2013 年國家文化藝術基金會推出「藝文社會企業創新育成扶植計畫」,企業提案必須兼顧藝術文化精神與創新營運思維,風尚旅行企劃「離題旅行:用 7 天離題,旅行另一種人生」,在「文化旅遊」類別獲選。

代表意義:

評審委員認為「能鼓勵旅人體驗離題生活,促進在地夥伴的成長與文化創作,促進返鄉貢獻」深具意義。旅行活動期間,參與學員除了台灣人,也有來自港澳的旅人報名(目前本計畫已終止)。

本文摘錄自《鄉下創業學》,原文標題:離題旅行,人生偶爾需要不同的空氣──誰說國旅很無聊?花七天到鄉下修業去!欲了解更多請參考原書

覺得這篇文章不錯嗎?社企流希望帶給你更好的內容,打造更美好的社會!
馬上支持

延伸閱讀
>> 社區自造家大補帖!3 面向關鍵資源,讓你第一次做社區營造就上手
>> 30 年歷史理髮廳,如今變身「嘉年華冰菓室」——8 年級生重返家鄉,為小金門注入清涼新滋味
>> 
馬祖觀光不只有藍眼淚可看——造訪全台最北的書店、登上梅花鹿天堂、嚐嚐老酒巧克力,品味道地新風景

想在工作中改變社會嗎?你不能不知道什麼是「力世代」!
來此讀新知、拓人脈、看職缺、找資源,讓我們一起出發,開創自己的影響力職涯。
>>>手刀前往《力世代——社會創新人才站出來》完整策展

台灣女孩獲「富比士亞洲最佳青年」!她為失智症、視障者設計桌遊,盼用遊戲造福社會

2020.07.24
合作轉載

太報/文:Rene Hung

「10 是橘色,最長那條是橘色。」哿哿設計有限公司創辦人張倚奇提到的,是小時候爸爸媽媽教她數學加法用的教具棒。對不愛唸書的張倚奇而言,身為桌遊代理進口的父母,透過漂亮教具來引導學習,使她從小鍾情於數學,更到上海攻讀只念數學、物理等理科的國際學校,最後還從理科轉為工業設計,一路唸到英國中央聖馬丁藝術與設計學院畢業。

設計出充滿歡樂的桌遊,在全美國 540 書店販售

在上海求學的日子,她得知了「富比士青年」的申請案。美國權威商業雜誌《富比士》每年會在各界評選出 30 歲以下最具影響力的青年,當時在中國的她前後申請了兩次,每到最後一關就被刷掉。

回想當時自己「急於被看見、被認同」的心態,對照回到台灣加入了教會的服事義工,慢慢地改變了心態,順著自然的河流前進,反而讓她在今年成功獲得「富比士 2020 年亞洲傑出青年」肯定,遠比中國的範圍更廣,同時想法也更被重視。

以桌遊〈咕啾咕啾〉獲得《富比世》青睞的張倚奇,將姊姊大學時為了幫助 311 海嘯受災者的水果插圖作品再設計,以類似「心臟病」、「打地鼠」的遊戲方式,考驗參加者的連續反應,是一款她說「玩了一定會笑的桌遊」。

而這款充滿歡樂的桌遊,更賣到美國 540 家連鎖書店,而且還是首款由亞洲設計師創作的桌遊,這也讓張倚奇發現「事情不一定要做得廣,但可以很深」的道理。

她不只深入設計,更把小時候玩過的〈現代藝術〉桌遊重新與陳澄波文化基金會合作,與原設計師 Reiner Knizia 討論,將原版帶有點炒作藝術意味的畫作拍賣遊戲稍微調整方向,目的是為台灣藝術帶來正面價值。

不過,因為一開始沒有將初衷說明清楚,被網友罵很慘,但是真心想要推廣的張倚奇無所畏懼,繼續以台灣新美術運動先驅的郭雪湖畫作為基礎,打造出台灣首款單幅畫作桌遊,讓台灣藝術家作品深入生活。

張倚奇的桌遊設計觸角不僅深入台灣藝術界,目前也與長庚大學談論失智症合作、與盲人協會協議討論作品,期盼能做出與醫療貢獻相關的桌遊,造福所有需要的人。

不僅如此,她也提到有些單位沒有經費可以合作創作,因此她發展出一套「設計方法論」,眾人也能隨著這套經驗談自由發展,「希望不只是哿哿設計出版對社會有幫助的產品,很多老師、學生們也能自己做到 。」

全文轉載自太報,原文標題:靠遊戲成為富比士亞洲最佳青年!張倚奇還要用桌遊造福失智症與盲人

覺得這篇文章不錯嗎?社企流希望帶給你更好的內容,打造更美好的社會!
馬上支持

延伸閱讀
>> 世界第一款台語桌遊:Kóng Sánn Siâu 讓你輕鬆學台語,挽救瀕臨消失的本土語言
>> 高達 75% 兒少曾接觸霸凌事件!全台首創「反霸凌遊戲教材」,玩轉學校以體驗學習力阻校園憾事
>> 用 AR 擴增實境學數學!「時習教育」開發科技桌遊,使學習不再枯燥

訂閱電子報 主題
看更多主題