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從芭比粉邁向環保綠——以海廢製造的芭比,教孩子如何實踐綠色生活

2021.11.15
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環境資訊中心/文:宋瑞文

20 世紀最廣為人知及最暢銷的玩偶芭比娃娃(Barbie),從今年中開始,陸續在各國推出用回收塑膠製作的商品,並宣布 2030 年減塑目標;搭配芭比「本人」教導小朋友如何做環保的短片,充分利用她世界級的影響力。

今年 6 月中,製作芭比娃娃的玩具公司美泰兒(Mattel)發布新聞稿,表示將推出史上第一款用海洋塑膠廢棄物製作,並且強調對地球友善的芭比玩偶系列「Barbie Loves the OceanTM」,內容包括穿著一件式洋裝的芭比,海灘排球、果汁攤等夏日海洋場景的組合。此外,美泰兒也宣示目標在 2030 年前,全玩具商品 100% 使用可回收材料或生質塑膠。

該系列在本體、服裝、配件等零件,有 90% 以上的原料為海洋塑膠廢棄物。包裝採用森林管理委員會 FSC 標章的紙材,或是 100% 使用後回收的材料。

芭比娃娃自 1959 年問世以來,以「You Can Be Anything」的精神推出各式各樣造型的芭比,像是輪椅芭比和義肢芭比等,鼓勵女孩創造可能性。這次則結合環境問題,提出新的企劃「The Future Of Pink Is Green」,以芭比的代表顏色粉紅色為號召,引領喜愛芭比的大小朋友走向環保的綠色。

搭配環境友善的新商品,芭比官方 vlog 也推出環保教育影片「Barbie Shares How We Can All Protect the Planet」,鼓勵大家從日常生活中的小事,像是拔插頭、關水龍頭、製作廚餘等開始做起,「不要當一個用電的吸血鬼喔。」到進一步透過連署請願,創造新的社區環境。相信眾人團結一心,可以為世界帶來改變。

(來源:Barbie Youtube

此舉在日本就引發網友討論,有人認為,「不愧是芭比,超越人種與性別之後,又有新的創舉。用海洋塑膠廢棄物製作,買了也安心。」「用這樣的芭比教育小孩資源回收的道理,既自然又容易吧。」 

全文轉載自環境資訊中心,原文標題:當環保綠成為新的「芭比粉」 芭比娃娃教你隨手關燈救地球

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衣櫃裡的循環商機!這些二手平台如何吸引新世代消費者買單?

2021.11.15
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文:B 型企業協會

能想像在時尚產業及實體服飾店在疫情影響的破產浪潮中,居然有一家企業利用你我衣櫃,一年就大賺超過 100%,還引來全球奢侈品開雲集團(Kering Group)入股投資及背書? 

這家於 2009 年創立的法國高端精品二手平台「團體衣櫃(Vestiaire Collective)」 ,是目前歐洲是最大的復古永續時尚寄賣交易網站,擁有 50 多個國家/地區的 700 萬名會員。日前取得 B 型企業認證,成為二手精品轉售市場的領先者,以實踐循環經濟永續目標。

2021 年 3 月以 10 億美元(約新台幣 279 億元)的估值,讓擁有 Gucci、YSL 等的母公司開雲集團率先拿下 5% 的股權,時尚媒體集團康泰納仕及其他私募基金等接力,累計募資 2.16 億美元(約新台幣 60 億元)。接著,軟銀(Softbank)旗下願景基金二期(Vision Fund II)再領投,完成新一輪共 2.09 億美元(約新台幣 58 億元)注資,並由軟銀 CEO Marcelo Claure 加入其董事會。

與以往舊物出清的拍賣模式不同,團體衣櫃的競爭者們包含 ThredUp、Poshmark 及 The RealReal 等二手時尚寄賣平台,以創新便利一站式服務大受歡迎,由賣家直接上網出售,當買家議價並下單之後,賣家再將商品寄到物流中心或專門品鑒真偽的機構,確認無誤後商品才會送到買家手裡。不僅吸引消費者買單,並於這一兩年中獲資本市場高度關注陸續成功上市。

以團體衣櫃與波士頓諮詢公司針對其平台上的資料分享,預估全球二手物品市場價值約超過 300 至 400 億美元,未來的 5 年市場規模將以 15% 至 20% 的複合年增長率(CAGR)每年成長。市場擁護者是那些崇尚永續時尚,願意支持對地球永續發展的新世代消費者。

自 Burberry 在 2018 年燒毀庫存引起全球嘩然,揭露高端精品產業的暗黑淺規則,也就是聲稱不惜焚燒價值上億元的商品來保護品牌價值,卻造成無可逆轉的環境價值;此外,快時尚所聲稱的永續轉型還有一大段落差。

大部分品牌雖都想吸引新世代消費者買單,勢必就要從線性經濟轉型為循環經濟商業模式。

但品牌準備好了嗎?

寶藏(Trove)是早期投入專攻品牌轉售及物流市場的實力者,為 Lululemon、Levi’s、Arcteryx 及 Patagonia 等,提供品牌網站後台轉售的服務商,獲《快雜誌》創新大獎 ,目前有 Archive、Reflaunt 等新創後輩加入。

其 CEO Andy Ruben,創立寶藏之前是 Walmart 的永續總監,日前接受《Vogue Business》採訪時,直接給了答案:「這些消費者中有 65% 是該剛接觸品牌的新手,這些年輕世代剛開始買不起全新的商品,因此二手轉售的商模,是為品牌向下扎根,並增加品牌客戶體驗價值的大好機會。」

Ruben 更向《富比士》記者透露,這門生意有多好,除了現有的品牌客戶增加服務項目外,15 個客戶正洽談中,預計今年的營收將達成 2020 年營收的兩倍,達到 4 千萬美元(約 10 億新台幣),且表示大品牌客戶樂於見到收入是直接進入他們的口袋(使用寶藏的服務),而不是透過轉售零售商平台。

這說明,你我的衣櫃就有寶藏,且爭奪者競爭激烈。

團體衣櫃雖已與各地品牌進行永續發展合作,如提供品牌實體店的 VIP 客戶寄售服務,讓其顧客能獲得團體衣櫃的專業估價及轉售的意見及賦權客戶社群活動。

為持續實現其循環經濟的願景目標,更決心以 B 型企業為檢視營風險及持續衡量營運效率的最佳黃金標準。規劃包含支持員工參與重要議題的社區工作達 15 個小時,及成立由員工組成的推廣多元化和包容性行動小組。此外,在客戶影響力的策略,將掌握許多如數位護照及 AI 關鍵創新技術,以強化客戶體驗及信任。

看來,市場競爭激烈,只有持續向消費者、投資人證明自己的品牌是符合透明當責期待的好公司才是品牌價值所在。

全文轉載自 B 型企業協會,原文標題:你我衣櫃有寶藏?大賺循環商機來到!

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