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英國《大誌》創辦人開啟閱讀革命!《Chapter Catcher》新雜誌發行,致力提升民眾識讀能力

編譯:陳芝余

發行《大誌》將近 30 個年頭後,創刊者 John Bird 推出全新雜誌——《Chapter Catcher》,致力改善文盲問題、提升民眾閱讀能力。

《Chapter Catcher》內容大致上可以分為 5 大類:當代文學、好文回顧、經典著作、非虛構文學,以及「未完成專欄」。最後一類文章是 Bird 本人特別期待的主題。他希望無論有沒有出版過作品的作家,都可以考慮在這個區塊盡情投稿未完成的作品。「我希望可以打破出版社與雜誌的刻板規則,激發更多創作力。這一切才剛開始,在我看來,這是鼓勵寫作與閱讀的全新方式。」

Bird 表示:「你可以自己決定要讀什麼,把這本雜誌想成是一場關於閱讀的旅程,由你來拓寬眼前的道路。」

《Chapter Catcher》希望能幫助那些在青少年期就入獄的孩子們學習如何識字,Bird 認為英國應該要成為「認知民主」的國家,而「閱讀革命」是最能體現這個精神的方法。翻閱《Chapter Catcher》第一期雜誌,內容收錄經典作家如 Franz Kafka、Oscar Wilde 等作品;此外,也有來自大眾的投稿文章,如其中一篇是 Bird 最近一次探訪監獄時認識的獄友寫作,標題名為「監獄人生要不把你逼瘋,就是讓你變得有耐心」。

監獄青年

這樣多元隨性的內容編排,在《衛報》報導中被形容為「像被一位在市立圖書館裡撒野的醉漢給拼裝起來的雜誌」,但 Bird 強調,如此顯而易見的雜亂無章感是這本雜誌的重點——因為人們不會讀已經了解的東西,也不會讀一些讓自己有安全感的文章而有所成長。如此隨機的雜誌編排方式,是為了拓展民眾的閱讀類型。

Bird 認為,如果我們想要解決當今社會的重大議題——氣候變遷、移民、貧窮、社會不均,必須開始從不同角度思考;想要從不同角度思考,就必須從廣泛而多元的閱讀開始。

「當今這個世界的狀況越來越複雜,我們必須要成為自己從未想像過的專家,尤其下一代將會擁有更深的智慧,這促使我們必須展開一場閱讀的革命。」他說。

地鐵中閱讀的人們

談及 Bird 創辦《Chapter Catcher》的起心動念,得回溯至 2016 年英國的脫歐公投,Bird 表示,對於要投票脫歐還是留下來,讓許多英國人感到昏頭轉向,而 Bird 也承認自己犯下「從未深刻閱讀」的錯誤。「投票後我思索著:對於這個議題,為什麼我沒深入閱讀更多資料,讓我能夠去跟人們討論到底英國該不該脫歐?這讓我意識到,我必須建立起一個機制,讓人們可以用自己的方式學習,去拓寬並深化他們的閱讀習慣。」

這本雜誌期待能更直接地串連起讀者與作者,排除出版產業裡的「中間人」,正如《大誌》由無家者販售,《Chapter Catcher》也是以社會企業精神出發,每本雜誌零售價為 4.99 英鎊(約為新台幣 190 元),將會發送到英國境內所有監獄。寄賣雜誌的慈善機構也可獲得 50% 的銷售獲利。Bird 從《大誌》學到的另一件事,是盡可能地降低嚴肅性,以降低大眾觸及的門檻。所以可以期待在《Chapter Catcher》中看到大量的藝術作品、留白,正如此雜誌封面的簡介:這裡沒有智慧的建議、沒有聰明的分析,也沒有犀利的深入報導。「用糖衣包裹苦口的藥是必要的。」Bird 解釋道。

倫敦的無家者

Bird 對出版雜誌富有相當高的熱忱,自 1991 年創辦《大誌》以來,他一直構思著創辦一本給青年世代版本的雜誌。《Chapter Catcher》正以季刊發行,還有數位訂閱內容服務,其中包含一篇單回故事,會以電子郵件自動寄發到友善讀者的網站、全國層級的讀者俱樂部以及更多單位。

然而在此之前,Bird 希望人們可以離開傷害他們的電子螢幕,將視線移動到平常少接觸的故事與論文前。這不是件容易的事,尤其當今政府正縮減公共圖書館經費。作家與語詞源家 Mark Forsyth 曾言:「圖書館是通往『未知的未知』的最佳通道。」因為圖書館讓大眾得以接觸到各式各樣的知識,而《Chapter Catcher》便致力發揮如圖書館或是書店那般的優勢——向眾人展示那些尚未被觸及到的文學經典、浩瀚知識。

如今,《Chapter Catcher》將會更廣泛地遍佈英國各處,未來,團隊也計畫舉辦活動,將閱讀推廣至大眾生活中。

閱讀的長者

核稿編輯:李沂霖

參考資料

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這家新創成立僅 3 年,年年提交公益報告:The Bee Corp 開發監測 app ,助蜂農把關蜂巢健康

2019.08.19
合作轉載

文:共益(兼益)公司立法大哉問/楊智銓

關於 The Bee Corp

2016 年 2 月 The Bee Corp(下稱 TBC)成功登記註冊為美國印第安納州的共益公司,公司的獨特之處在於公司團隊是第一家以共益公司之姿獲得印第安納大學科學與科技商業競賽(Building Entrepreneurs in Science & Technology)首獎的新創團隊。

TBC 結合農業、生態與科技,開發與維護其推出的蜂巢監測軟體 Verifli。該軟體旨在協助養蜂人搜集蜂巢內的生命徵象,同時得以確保蜜蜂的安全以及農業生產的穩定性。TBC 使用紅外線技術,讓養蜂人可以透過不具侵入性的方法偵測蜂巢內蜜蜂活動的情況,也能幫助養蜂人取得蜂巢的健康數據與規模及概略的蜜蜂數據。相較於傳統具侵入性的統計與觀測方法,Verifli 可以讓使用者節省 93% 的監測作業流程成本,也更精確。

受益者:養蜂人與農主

推出 Verifli 軟體前,TBC 與超過 100 位養蜂人合作商討哪些資訊對於產業界最有幫助;儘管養蜂人是軟體的主要使用族群,但透過該軟體所匯集的資訊也都同樣會提供給大宗糧食作物的農主。因此,養蜂人與農主可以擁有對等的資訊進一步確保蜂巢的健康狀況與食物安全。

農主與養蜂人的合作如此緊密是因為許多作物皆透過蜜蜂授粉得以成熟,乃至於製成食品運送到世界各地,常見者如草莓、西瓜、咖啡、南瓜、檸檬及酪梨。事實上,超過 1/3 的作物都是透過蜜蜂授粉而得以成熟結果。當農主需要授粉者協助作物受粉時,便會找上養蜂人,訂購需要的蜜蜂數量,而後養蜂人再將蜜蜂運往目的地協助作物受粉。

然而從訂購到送達遠距離目的地的過程具高成本與高度危險性,運送過程所消耗的石化燃料對環境有害,且長途運送容易讓蜜蜂焦慮導致疾病發生。為了更精準的篩選存活度較高的蜂巢,養蜂人須事前審慎評估蜂巢的健康狀況與規模大小。

Verifli 的影響力

TBC 創辦人 Ellie Symes 表示,Verifli 幫助養蜂人可以運送較少但更強壯的蜂巢至目的地。這樣的結果不但可以降低蜜蜂運送途中死亡的機率也讓足夠的蜜蜂得以成功至目的地協助授粉,以免農作物產量不足甚至不能開花結果。她也補充說明,現階段 Verifli 主要合作的農作物種類以杏仁為最大宗,因為世界上將近 8 成的杏仁產區在加州;她也相信這款軟體的開發未來可以協助整個農業生產者,讓他們更精準預估所需的蜜蜂數量。

年度公益報告

TBC 自 2016 年註冊登記為共益公司以來,每年皆出具公益報告。主要內容有 3,說明公司的使命與價值、公司經營所產生的影響力與未來目標,以及第三方之影響力評估。其中公司經營內容如圖所示,詳實記錄過去一年來針對 2 方面——養蜂人與糧食安全——TBC 所做的貢獻,也檢視公司自己可能的不足以及檢討方向。

作者認為內容的細節性與精確性雖比不上大型共益公司的年度公益報告,但參考去年公司法修正草案中,公益報告完整度以企業規模為標準,亦值得嘉許,按規模大的公司所出具的報告即需更確實,規模較小的公司則依其能力所為,讓公益報告不致成為中小企業的負擔。此外 TBC 公益報告後段亦揭示 B 型企業認證(第三方)所為之年度影響力評估,大幅提升 TBC 公益報告之真確性。

TBC 的案例讓我們知道,縱使只是員工不到 5 人的新創團隊,具洞察力且得以規模化的商業模式仍然可以讓公司兼顧獲取財務上之報酬及發揮影響力嘉惠一定族群。

全文轉載自共益(兼益)公司立法大哉問,原文標題:The Bee Corp: 新創蜂巢監測軟體

參考資料

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作者簡介:楊智銓,律師高考及格,畢業於台大外文系及政大法科所,於法科所修課期間開始關注責任投資、共益公司相關議題,以及我國公司法修正動態。

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