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社企流 iLab 育成計畫 Demo Day#2——Becoming More 創革路上,持續突破!

2020.09.09
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整理:社企流編輯室

全台第一個以社會創業為主軸的育成服務「社企流 iLab 育成計畫」,於今(09)日舉辦社企流 iLab 育成計畫 Demo Day#2,共計 3 組加速器新創團隊、10 組孵化器新創團隊登台發表,吸引超過 150 名關注社會創新創業的企業、政府單位、產學業界代表與社創團隊出席。

啟動自 2014 年,iLab 育成計畫截至今已支持 133 組團隊走過創業的第一哩路、創造超過 400 個工作機會、服務超過 18 萬位受益者、合作團隊總募集資金超過一億台幣。2019 年,第三屆 iLab 計畫擴大範疇,以「孵化器」和「加速器」兩大服務分別支持「創革之初的早期團隊」以及「創革之後的成長期團隊」,其中加速器由社企流與活水社企投資開發攜手首開濫觴,為全台第一個針對成長期影響力企業設計的育成機制。

社企流 iLab 加速器,推動商業與影響力加速成長

iLab 加速器集結眾多業界資深經理人擔任導師,鎖定年收 500 萬以上、正處於成長期的使命型企業,透過諮詢、課程等服務,協助團隊發展成長策略。第二梯次加速器於今年 4 月正式開啟合作,包括致力於國內永續旅行的「島內散步」、推動台灣苦茶籽復興的「茶籽堂」以及利用資訊科技改善農產運銷的「菜蟲農食」皆為年營收千萬等級、營運趨穩的使命型企業,期待在加速器中找到突破成長瓶頸的動能,展望更具規模的事業與影響力藍圖。3 組團隊在過去 6個月中密集與導師互動學習,在事業發展和個人成長上皆各有所斬獲。

「要如何同時兼顧社會性與商業性,一直是我們還在學習的地方。」茶籽堂執行長陳瑄筑說。為了更全面優化組織體質,並讓影響力與事業發展有更深入的連結,茶籽堂申請加入了第二梯次 iLab 加速器計畫,她分享:「透過深入爬梳過去營運資料,以及探討社會影響力論述,導師協助團隊拓展了對未來經營各面向的見解與洞察能力。」

在過去 3 年間歷經團隊規模幾乎翻倍擴張的菜蟲農食,也為了能更有效率地管理持續成長的團隊,並在業務持續擴張的過程中,納入社會影響力評估的模型,而申請參與 iLab 加速器。「導師給了我們相當明確的企業組織力分享、也提供很深刻的見解,很多都是在實務上可以去嘗試的。」菜蟲農食創辦人李昱德在社企流專訪中提到。

在加速器影響力課程結束後,島內散步創辦人邱翊則回饋:「我們在思考地方創生如何形成更完整的產業鏈,課程中學習到的思維,協助我們看得更遠。從社會學角度切入到經營面,這些都對未來規劃極有價值!」在 6 個月的加速器計畫期間,正是受到新冠肺炎疫情影響最嚴峻的時期,導師也與島內散步團隊一起深入解析,如何在這樣的「非常時期」看見未來在台灣永續旅行可發展與成長的途徑。

社企流 iLab 孵化器,凝聚逾百組團隊的創業社群

iLab 孵化器提供早期創業團隊包括主題課程、諮詢輔導、Startup Night 等核心服務。同時,奠基於過往在社創生態圈的耕耘累積,孵化器持續為團隊有效對接資源、促進經驗交流,讓團隊在創業旅程中,能持續以穩健有序的步伐跨越挑戰。

目前孵化器計畫中共有 52 組社會創新團隊,今年五月加入的第三梯次團隊中,有九成為 10 人以下的初創團隊,多處於驗證商業模式、發展最小可行性產品的階段。孵化器團隊投入之議題領域涵蓋 11 項聯合國永續發展目標(SDGs),反映出台灣早期社創團隊的議題多元性,其中最多團隊投入的熱門領域為「永續消費及生產」與「公平教育與終身學習」。

iLab 育成計畫啟動至今,已凝聚逾百組的社會創業團隊社群,社群網絡成為計畫內團隊感受很深的獨特價值。如推動衣物租借服務的「長腳衣櫥」創辦人蔡婷欣提到:「孵化器的專業課程不僅兼顧了創業者所需的專業能力,更有機會與許多團隊互相激勵、交流與學習,在各種議題上一起『打群架』真是一件超幸運的事!」協助傳產品牌再造的「晴感製物」創辦人張舒晴也分享在參與 iLab 課程中,學習到許多初創團隊實務上所需的能力:「透過孵化器課程,我們調整了團隊的專案管理制度、訂定 OKR 制度,並且優化專案管理流程。」

政府支持、企業協力,社企流攜手串聯社會創業生態圈

近年來,產官學界逐漸凝聚了一股共同關注、支持社會創新創業發展的強大能量,如獨家贊助本屆育成計畫的星展銀行(台灣),自 2010 年起,便透過金融專業與集團資源,全力扶持社會企業。此次第三度與社企流合作推動 iLab 育成計畫,除了持續提供社企專屬帳戶、高階經理人擔任社企導師等企業資源,也擴大影響圈,邀請集團員工與客戶共同支持社會企業。 2020 年,星展銀行(台灣)更將永續精神與金融商品結合,推出綠色存款與「星展 eco 永續卡」。其中,「星展 eco 永續卡」不僅是亞洲第一張卡體材質使用可由生物分解的生質材料 PLA 製成的信用卡,更串聯了星展長期支持的社會企業夥伴,提供信用卡新戶首刷禮與多項社企商品消費禮遇,邀請客戶共創環境永續。

除民間企業的參與,政府亦是一股不可或缺的力量。臺北市產業發展局以指導夥伴身份支持第三屆社企流 iLab 計畫,並與社企中介組織合作,推出最低 1.6% 利率的「社企啟動貸款」,為有志透過商業模式改善社會問題之組織掃除資金取得障礙。其他公私部門貴賓如研華科技、建弘文教基金會等也都到場共襄盛舉,共同見證 2020 年 iLab 計畫的成長與蛻變。

未來,iLab 將持續為社創團隊打造資源豐富的社群網絡,也歡迎有心支持、投入資源的企業與個人共襄盛舉,一同成為推動台灣社會創新創業發展的關鍵力量。

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2020 社會創新大調查出爐:高達 7 成民眾認同社會企業

2020.09.04
合作轉載

聯合新聞網/文:許詩愷

第二屆「社會創新大調查」今公布民調結果,台灣民眾對社會企業的認知度已達 33.6%,逾半受訪者更願意以較高金額購買社企服務或產品;而在聯合國提倡的永續發展目標(SDGs)中,我國人最關心優質教育、優質工作與經濟成長、消除貧窮 3 指標。此外,資金及行銷兩難題仍是社會創新組織的首要挑戰。

本調查由經濟部中小企業處主辦,台灣經濟研究院、星展銀行、聯合報系願景工程等單位合作執行,旨在了解民眾如何看待社創議題,實踐者又面臨哪些發展困境。民調分為 20 歲以上民眾、社創組織兩類別,各自回收 2015 份及 297 份有效樣本。

調查結果顯示,高達 77% 民眾支持社企理念,對社企的認知度更在 5 年內從 18.9% 上升至 33.6%。行政院政務委員唐鳳笑說,過去只能形容「幾乎」每 3 人就聽過社會企業,今年終於證明了這項理念取得初步成果。

此外,行政院於 2018 年力推「社會創新」概念,盼延續社企精神,進一步串連非營利組織(NPO)和企業社會責任(CSR)等角色,共同為社會問題提出解決方法。目前已有 15.5% 民眾聽過社會創新,以東部地區比率最高,台灣經濟研究院副所長康廷嶽分析,應是當地有較多偏鄉服務、環保團體運作。

在組織部份,高達 58.2% 社企或非營利團體規模小於 6 人,46.8% 成立未滿 6 年,近 3 成缺乏資金挹注,並急須行銷和經營人才投入。經營層面約 38% 虧損,近 3 成損益兩平,不過康廷嶽指出,開始獲利的業者比去年提升 1.6%,整體呈現成長趨勢。

台經院也發現「願意推薦親友購買社企的產品與服務」較上次調查減少 10%,台經院建議,社企除堅持理念外,仍須在倡議與服務品質間取得平衡,整體來說,年輕、高學歷者為高潛力消費客群。

至於對 SDGs 的認知程度,共 18% 民眾聽過該名詞,20 至 29 歲區間較高,為 25.9%,受訪組織的 SDGs 認知度則有 73.4%。且雙方關注重點不同,民眾心繫教育、經濟、貧富差距等議題,社創組織重視永續社區發展、永續消費及生產、健康與福祉。

「大部份組織都需要行銷創意人才。」唐鳳強調,穩定營運模式是倡議理念的基礎,如同他推動社會創新實驗中心後,也積極尋找跨界人才協助讚聲;他建議有志投入社創領域者,可從 17 項SDGs指標中尋找自己最感興趣的議題及夥伴。

聯合報系願景工程執行長羅國俊認為,過去人們追求經濟發展,如今逐漸發現「利己也利他」的重要性,這便是願景工程長期報導社創議題的初衷,希望以媒體角色為社會引入活水,他說:「若缺乏創新力量,社會將永遠陷入僵化。」

星展銀行(台灣)總經理林鑫川則分享,為協助社創組織面對新冠肺炎衝擊,星展籌措 2,500 萬元預算、號召同仁購買社企產品,包含無法出口的農作物、商品等,總計 5 萬多份,交由台灣食物銀行聯合會提供給弱勢族群。

林鑫川表示,Impact Hub、社企流等組織將於今年 9 月 21 至 25 日舉辦第三屆「亞太社創高峰會」,星展也是共同策動單位之一,邀請台灣各組織及有志之士參與,向各國夥伴視訊連線,共探打造永續社會的方法。

2020 社會創新大調查報告-完整版
2020 社會創新大調查報告-記者會公佈版

全文轉載自聯合新聞網,原文標題:社會創新大調查出爐 高達七成民眾認同社會企業

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