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政大生社企新招 你我都可興學

2015.05.24
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聯合報/記者張錦弘(2015年5月1日)

(艾安禮(中)與政大碩士班同學,創設教育投資平台,募資幫薩爾瓦多等地蓋幼兒園。圖片來源

不用家財萬貫,最少只要十美元(約新台幣三百元),你我也可以興學,實現自己的教育理想;目標是幫助全球一千萬名貧童改善學前教育。
這是陳安穠與來自不同國家政大碩士生的夢想,他們創設教育投資平台,參加美國前總統柯林頓發起的社會企業比賽,公開募資。根據募資網站統計,27天他們已募到約新台幣97.7萬元,已達成在薩爾瓦多設幼兒園的第一階段目標,盼未來能擴展到台灣偏鄉等全球各地。

陳安穠及來自薩爾瓦多的艾安禮、宏都拉斯的潘方砥、加拿大的史泰勒,是政大國際經營管理碩士學程同學,他們組成「IMPCT」團隊,參加柯林頓發起的「霍特獎」,要透過社會企業模式,幫貧民窟解決0到5歲學前教育問題,若奪冠能獲得100萬美元((逾新台幣3000萬元))的創業基金。

陳安穠說,由於團隊的艾安禮、潘方砥來自中南美洲,他們於是到薩爾瓦多探訪,發現當地貧民窟婦女,每天早出晚歸,收入3到5塊美金,幼童只能交由社區阿姨以每天1美元的代價幫忙照顧,往往7、8個小孩擠在只有兩間廁所大小的簡陋空間,衛生條件差,也無法教孩子什麼。

他們於是創設「雙贏」教育投資平台,在「INDIEGOGO」群眾募資網站公開募資,打算在貧民窟設幼兒園,1天也收1美元學費,但每天提供兩餐;師資來源則包括當地教育工作者、大學生志工或透過教育平台招募。

陳安穠強調,他們不是單純募款,還把捐資者當成合夥人,參與經營,包括學校財務、教學環境及活動等各種現況,全上網公布接受監督,捐資者也可實地走訪,投資者也可協助改善學校缺點。

陳安穠說,「霍特獎」全球多達2萬多隊參賽,評審標準包括募款額、捐資人數、平均每人捐資額、媒體曝光度等指標,政大團隊目前募資金額暫居第一,得獎名單預計6月底到7月公布。即使沒得獎,「IMPCT」團隊仍會持續經營這項社會企業。

全文轉載自聯合報

麥考斯基:創造就業 更能永續

2015.05.24
合作轉載

聯合報/何定照(2015年5月16日)

TOMS創辦人麥考斯基,有感募鞋來源不定而創造「賣一捐一」,台灣近年則掀起募舊到非洲風潮。「舊鞋.救命」活動發起人楊右任昨天在國際名人論壇與麥考斯基討論募/送鞋問題,麥考斯基說,募鞋當然好,不過送新鞋還可提高孩子自尊。

募鞋、賣鞋經驗兼具的麥考斯基說,孩子有了鞋,固然能降低輟學率、避免染病,但若是收到新鞋,更會像收到禮物一樣高興,「因為他們從未收到新的東西。」若鞋子壞了,又因「賣一捐一」拿到新鞋,還能繼續維持好不容易擁有的自尊。

有聽眾提問,若一直送鞋,會否養成當地依賴習慣,覺得一定會有人送鞋?麥考斯基說,TOMS送鞋方式已與最初不同,現在他們與全球上百個大型非營利組織合作,每個組織都深耕當地,也很有公益經驗,各自發展送鞋模式。

麥考斯基舉例,有機構以鞋子當誘因,鼓勵民眾接種疫苗;也有機構一面送鞋,一面教育當地不可能永遠受捐。另外像TOMS咖啡主張「買咖啡送淨水」,有些地區因此成立供水系統,但只有一開始免費,接下來酌收費用。

麥考斯基坦言,他創辦TOMS以來,並非一面倒好評,也有負評,例如「若想消弭貧窮,你該製造就業機會」。他說他也曾因批評深感氣餒,但最後都決定把批評當成改善自己的動力,TOMS近年在印度、肯亞、海地幫忙製鞋工廠,即是對批評的回應。

贊助單位期交所董事長劉連煜相當認同麥考斯基的經營理念,他認為企業經營若能結合社會公益,就是最完美的結合。期交所今年除積極推動延長陸股ETF期貨交易時間及上市人民幣匯率期貨等重點業務外,亦克盡企業社會責任,辦理多面向公益活動,以實際行動關懷社會弱勢族群。

聯合報系願景工作室策略長羅國俊表示,願景工作室邁向第四年,關注社會重要但未獲報導的議題,TOMS等社會企業就是近年主要議題。他表示,由於名人論壇售票收入都作為弱勢學童課輔之用,每一位買票入場者,都會像買了TOMS鞋的顧客一樣,同時參與了公益。

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