2013-01-29．經濟日報．B7．經營管理．朱永光
6年前家中誕生的小生命，被陳一強視為是上帝賜予他生命中最重要的禮物，感恩之餘，也開始省思要如何善用自己多年企管顧問的專業，回饋社會、改變社會，「活水社會企業開發」是他具體實現目標的起點。
新投資生態加持社會企業
作為台灣社會企業的先行者，在國內各項推動社會企業的創新、創業活動中都可以看到陳一強熱情的身影。
2011年創立「活水社會企業開發」，希望結合自我專業經驗及人脈，為台灣社會企業建構出一個完善的創業、投資生態，加速社會企業的形成與發展。
陳一強將活水定位為一個「開發社會企業的平台」，一方是充滿理想並以解決社會或環境問題為使命的社會創業家，活水提供資金、商業模式、產業資訊等育成服務，讓他們的創業可以事半功倍；另一方則是擁有資源、資金的社會投資者，活水提倡用投資取代捐贈，為出資者打造高度透明的投資架構，並邀請主要出資者擔任諮詢管理委員，實際參與社會企業的開創與營運。
雙方在活水平台共同開發可改變社會的創新商業模式及投資機會，能自給自足持續擴展，如同活水湧流生生不息。
現行台灣法規的制度下，對社會企業的發展有相當多的限制，為了能兼顧企業營利與社會關懷，陳一強發展出一套引進私人資本、創立非營利社會型公司的創新投資模式。「非營利社會型公司」是由代表私人資本的社會創業家創立新公司或由原有的企業轉型，而後將公司大部分的股權捐給非營利組織，成為公益股權，使公司獲利流向非營利組織，跳脫企業不以利潤最大化的目標，實現解決社會問題的理想，之後再以特別股的方式增資，吸引社會投資人，這樣一來就不會稀釋非營利組織持有的股權，對投資人而言這不是慈善捐款或借款，不但有機會可以拿回原始資本，還可以優先獲得配發股利。
這樣的投資模式成功地將社會創業家、天使投資人、非營利組織及社會投資人結合在一起，也引進更多的資金活水注入，有效地促進社會創新與創業！
「好工作」庇護弱勢團體
雖然社會或環境的問題相當廣泛，活水尋找投資開發的主要議題包括弱勢者就業、無障礙旅遊、小農生計等，商業營運上是可以自給自足，並且具有可複製性，都是具備成為投資標的的條件。「好工作社會企業」是活水投資開發的第1家企業，也是在上述投資架構下的台灣第1個非營利社會企業公司。
「好工作」為弱勢團體及庇護工場行銷、販售客製化的產品。目前主要是與勝利手工琉璃庇護生產中心合作，擬定手工琉璃產品的行銷策略、開發企業客戶及與其他機構洽談長期合作事宜，接獲訂單再生產的零庫存營運方式，大大降低庇護工廠成本及營運風險，也讓廠內身障人士更專注於產品產製。
目前依規畫進行第2階段→以發行特別股方式增資，也將是第1個台灣社會投資的實例。
近幾年來，台灣社會企業的風潮一波一波吹起，從青年學子的教育、社會大眾的宣導到政府法規的建言，陳一強都是幕後的大推手。我們看到台灣的社會企業就像他另一個孩子般，在他的愛及細心呵護下不斷地成長、茁壯。
（作者是美商中經合集團總經理，本文由社會企業創新創業學會合作委託撰寫，本專欄隔周二刊登）
