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書酷書店 孩子的英文書庫

2014.03.01
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生命力新聞╱記者姜彥竹、陳庭毅(2014年2月19日)

你有多久沒閱讀過英文讀物?位於新竹縣竹東鎮東寧路的書酷英文書店,就是你的英文書庫。書店內的二手英文書種類從兒童讀物到成人小說都有,而且提供多項服務,像是到府挑書,替學校設置英文閣,讓父母也能帶著孩子到書店,一家大小沉浸在英文的世界裡。

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生動的內容 成為閱讀的動力

老闆Neil在二O一二年開了這家英文二手書店。他談起當初為什麼會有想法開一家英文書店。他說書店是可以讓孩子成長的地方,而透過英文童書,可以在孩子還沒進入學校前就能接觸到英文。至於為什麼會選擇二手書,Neil回答說因為二手書價格更便宜,更多家長願意掏腰包購買英文書。

英文書籍對小孩而言其實是玩具,是生動的,因為相比起內容有深度的書,小孩們更喜歡五彩繽紛的書。所以,書酷書店的其中一項願景就是希望讓生動有趣的書籍內容,成為閱讀的持續動力。Neil也說剛開始書酷書店引進了大批的兒童讀物,讓孩子可以大量接觸外文書籍,玩“書”玩得非常開心。

書酷 幫助每個人從填鴨式的英文教育中解放出來

Neil成立書酷書店的使命就是要為台灣每一個大人小孩,提供人人負擔得起的多元優質英文讀物。有鑑於此,書酷書店的書籍都是二手書,而且當中百分之九十九點九是從國外引進的。Neil說會從外國引進二手書也是因為台灣的二手英文書非常少。

老闆娘在開店之前曾經到美國觀摩美國的書店,也通過朋友找到購入大批二手書的管道。Neil說:「我們的書都是從外國的書店或者圖書館引進的」。
除了精裝和平裝兒童繪本和兒童讀本外,書酷書店兩層的樓的空間還有青少年讀物、成人小說、美國國小教科書和人文、天文、歴史、地理、科學、宗教、家庭及其他主題的書籍,可以讓一家大小在這裡挑選自己有興趣的領域的書,小孩和父母也多了一個有互動的地方。

書店現在除了有店面在經營,也提供到府挑書的服務。到府挑書就是Neil會到客戶的家,讓客戶挑選他們自己有興趣的書。同時,客人如果有英文書想要找人處理,也可以打電話給書酷書店,書酷書店會來收書。現在,書酷書店也替台灣的全美語兒童幼稚園設置英文閣,提供給他們英文書籍,這項服務也是書酷的收入來源之一。

為了孩子們能通過不同的方式學習英文,書酷經常會舉辦英文故事活動來讓小孩們玩中學,聽中學。英文故事活動通過親手烘培餅乾、製作麵包和主講人用角色扮演的方式來講英文故事給小孩子們聽的方式,讓小孩能以更多形式接觸英文。當中的烘培活動更是父母與孩子一同參與,可以讓親子間增加互動。除了英文故事活動,書酷還舉辦了『小大同樂繪』親自繪畫活動。

啟動時間長 當成自己的書房

Neil談到在這之前其實他和太太只是把二手英文書放到幾家書店去賣,可是後來發現銷量並不好,因為很多書店自己也面對經營問題,所以最後乾脆自己開書店,為孩子打造自己的英文閣。他還說由於台灣外文書的密度不高,市場不大,造成一般的連鎖書店或大型書店不會大量引進外文讀物。而書酷書店有自己的管道獲得國外的二手英文書。他也提到書店的經營有一段啟動時間,這段啟動時間客流量不大,認識書店的人可能還不多,而現在台灣的狀況,書店的啟動時間也會比較長。『我覺得書店就算沒有生意也ok,我就把它當成自己的書房』Neil樂觀地說道。

全文轉載自《生命力新聞


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黃英琦—用人生下半場打造香港青年的「共享」新經濟

文:林以涵/圖:MaD、Good Lab

總是一襲深色衣著,是黃英琦(Ada)給人的第一印象,然而她所涉獵領域與參與活動非常「多彩多姿」,是香港發展社會創新、創意教育和文化發展的重要推手。

黃英琦長年積極參與公職和社會活動,曾擔任議員及眾多公共機構董事,她也先後創辦非營利組織「香港當代文化中心」、香港首所推動創意教育的高中「香港兆基創意書院」,致力於文化和教育領域注入新思維。


未來將是共享取代私利的經濟

Ada認為共享經濟(sharing economy)是未來趨勢,包含三大面向-共同分享(co-sharing)、共同創造(co-creation)、共同工作(co-working)。「分享經濟實際上會帶給人們更多機會,去重新認識和接觸自己所生活的本地社區,重建可能已經喪失的人與人之間的那種信任。」Ada說道。

(圖:首爾市長辦公室)

她以人稱「社會設計師」的韓國首爾市長朴元淳為例,朴元淳正是共享經濟的實踐者,當選市長後以社會創新和共享精神做為施政理念,不僅開放辦公室及會議廳讓市民參觀、使用,也透過網路社群(如Twitter)與市民自薦出任的實體會議,定期和市民分享決策權與自身感受。朴元淳希望推動首爾成為「共享城市」(Sharing City),從停車位、社區空間、到衣物,都可以透過社區的共享機制交流,讓資源更有效運用。


讓年輕人「創不同」的道路

(圖:MaD年度大會)

黃英琦觀察,香港主流社會的價值過於單一,青年人多半求穩定、不願冒險,鮮少願意追求多元的人生目標,將能回應社會問題的創新意念付諸行動、甚至發展成社會企業,因此即便眾多前輩為有志投身社會企業的年輕人,建立了資金與資源充沛的創業環境,在此領域最缺的還是「創業家」。

有鑑於此,Ada於2010年創辦Make A Difference(MaD)活動,以創意、創業、社會創新、創建發現為主軸,讓亞洲各地年輕人先認識社會議題,並建構創新點子、設計行動計劃,讓兼具社會關懷與創業精神的青年,成為帶動社會改變的「創革者」(Change-Makers)。


作為創革者後盾的「好單位」

(圖:Good Lab工作空間)

而靈感,往往是從一群人的互動、交流中激盪出來的,對於不只講求獲利、還要兼顧社會價值的社會企業來說,這種群體智慧尤其重要。有感於此,黃英琦與社企民間高峰會、香港社會創投基金、社會創業論壇、黑暗中對話等香港社會企業領域的資深前輩於2012年共同創辦香港第一個具備社會使命的共享工作空間「The Good Lab好單位」。

仿照國外「Impact Hub」的理念,好單位2萬平方呎的溫暖空間有活動室、劇場、會議室等,讓會員們在此自由交流與活動。好單位也定期舉辦針對不同社會議題的分享活動,以及提供導師、投資者、潛在合作夥伴等資源引薦,期望串連想改變社會的各種想法與資源,讓創意變成行動。好單位至今已有超過一百名來自各界的創革者加入成為會員,共同創造出可持續、公平和具影響性的未來,2014年也即將有第二個家,好單位分支將於港鐵太子站附近啟動。這個持續茁壯的共享平台,正為香港建立起崇尚信任、勇於創新與跨界合作的新社群。

 

 

(影片:黃英琦受邀至TEDxTaipei分享。影片來源

親切又有智慧的Ada,很期待於社企流年度論壇與台灣青年碰面,想了解更多她在MaD及好單位的故事嗎?想知道她對於港台兩地「青年力」的觀察嗎?

歡迎4/12一起來交流!http://tinyurl.com/SEI0412


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