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電子垃圾回收的商機

2012.12.03
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編譯:葉孟靄

全球經濟的趨勢造成自然資源成本提高,複雜的生產網絡與集中式專業化生產導致供應鏈瓦解的風險上升;各利害關係人持續關注於企業如何面對環境永續性和社會責任的議題,永續供應鏈管理(sustainable supply chain management,SSCM)策略於是應運而生,以減低供應鏈瓦解的風險及符合利害關係人的期待。

圖片來源

Malk Sustainability Partners(MSP)聚集全球資訊科技公司和產業專家所做的調查指出,永續供應鏈的商業價值在於企業的經營重點、價值鏈的定位、遵循風險與商業模式。這些調查受訪的企業包括硬體製造商、元件製造商等公司,如Dell、Sony、Motorola、Intel、IBM等國際知名企業。這份調查結果顯示,目前永續供應鏈管理仍著重在社會問題如合理的工時。

此外,電子垃圾回收的規範也值得拿出來討論。現今美國有超過25個州規定消費性電子品牌的廠商必須回收電子垃圾,一個州的回收額度是由品牌的平均市佔率來決定,各州回收的額度不盡相同,品牌的市佔率在每一州也都會改變。對於廠商而言,遵循各州不同的規定將增加公司協調其內部各項計畫的難度。

電子廠商的困難,同時也就是商機。Cisco的電子垃圾管理,讓公司僅需送1%的回收廢棄物到垃圾場,其餘的電子垃圾可以回收再利用或再翻新。不但資源使用效率增加,客戶資訊安全受到保護,Cisco也可以將進貨成本降到最低,並從中獲利。

電子垃圾回收的生意還能擴大到經銷商。全球最大的無線服務經銷商Brightstar(主要客戶為行動裝置製造商、無線營運商和零售商)發動一個全球性的手機回收計畫。由於二手手機有很大的折價空間,Brightstar購買大量的二手手機,將手機翻新,再銷售到發展中國家,每年可以賣出2500至3000萬支翻新之後的手機。

Brightstar的客群包括蘋果、三星、Motorola和LG等大廠,這些消費性電子品牌已經發現與Brightstar合作的價值。當電子垃圾回收的規定擴及到美國各州時,各公司與Brightstar及其同業的合作,可以預見將持續擴大,以解決永續性方面的風險。


資料來源

Product takeback and e-waste recycling: A growing business opportunity 

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