記者周美惠╱台北報導
藝文團體發展社會企業蔚然成風潮。學者專家昨天在座談時呼籲，藝術家得改變「不屑銅臭」的想法，以擴大跨領域合作；而政府也應該有投資概念。
聯合報副社長羅國俊主持「文化力與社會創新」座談時表示，社會企業不只要有高貴目標，還需有現代企業精神及務實的營運。
政大校長吳思華表示，社會企業與一般企業最大的不同在於「價值的主張」，社會企業有清楚的價值主張，不像一般企業追求「利潤極大化」。但社會企業用信仰及理想號召別人，有所成應讓大家分享利潤，「唯獨自己除外」。
吳思華說，社企所有參與者都可以分配利潤，但股東不可以分配利潤；藝文社會企業也應該勇敢讓價值與社會結合，擴大合作夥伴，「而不只是孤芳自賞。」
白鷺鷥文教基金會董事長陳郁秀呼應說，藝術界不要排斥商業行為、要改變「不屑銅臭」的觀念；從政府、企業、藝術家到觀眾的觀念都需要改變。她舉例說，在法國看表演，中場時間及消夜時間就是藝文界與企業社交及工作的場域，可以聯結社會網絡，甚至是國際交流。
政大名譽教授吳靜吉強調，企業界與藝文界一定要建立平等的夥伴關係，而非「我給你，你得聽我的」。
他認同施振榮講的「利他」概念，「做社會企業一定要有同理心」。因為只有熱情而缺乏同理心，可能變成「善霸」。
施振榮表示，經營社會企業比經營一般企業更難，分紅也不能少。例如：美國私立大學的副校長專門負責募款，他們的薪水不低，擁有高度專業。
他的說法似乎與吳思華似乎有異。吳思華私下解釋說，他的想法與施振榮是一致的。他說，社會企業的股東、董事等「不可以分配利潤」；但是工作人員當然可以得到報酬，而私校的副校長就是工作人員。
吳思華認為，如何評量社會價值的成果，將是下一個挑戰。他說，一般企業有財務報表，社會企業是不是該有「價值報表」，告訴人家「價值正在推動，並有成果」，才不枉有這麼多人幫忙、滾動那麼多資金。
【2013/01/17 聯合報】 原文連結
