編譯：高克瑋
在英國每年有25萬人開始創立社會企業，但可得到扶持機構幫助的最多只有2000人，兩者間有著相當大的差距。社會企業扶持機構的行政總裁UnLtd負責人 Cliff Prior建議用一種新的方法來扶持社會企業。
在大英圖書館Global Entrepreneurship Week event演講裡，他建議藉由幫助及訓練團體或個人來組成“生態系”將使社會創業家更容易成長、茁壯。自行摸索與接收指導這兩種創業過程相比較，差異在於後者有廣闊的網絡支持。從中更進一步提到，扶持機構所扮演的角色是，傳授扶持社會企業的經驗及技巧給更多人，使這個生態系可以持續成長。在扶持機構中接受培訓課程的學員除大學、企業、學校、地方當局之外，也應讓曾經幫助過社會企業的人們及專家參與。目前UnLtd與大學合作開班授課，教導扶持社會企業的技巧，且發現有60%接受UnLtd幫助的社會企業家也會幫助其他與自己遇到相同情況的社會企業家。
而為了確定培育成效，機構可利用多方回饋服務（TripAdvisor-style feedback service）讓社會企業家能回顧所得到的幫助。目前，UnLtd及其他社會企業扶持機構花了許多時間學習如何與社會企業家合作及傳授技巧。
現在是個轉變的時間點，社會企業創業家大量增加，這些人將活力、熱情以及好想法投入社會及經濟，但如何扶持他們成為最大的挑戰。為了更有活力且可以永續經營的社會及經濟，我們必須用長遠的方式決定現在的每一步。每個人都擁有不同的技能，大家聚集在一起除了可以互相支持外，也可以創造出更大的網絡。
資料來源：
我們都可以是改變社會的種子，一起讓心中的理想發芽茁壯。
2/3 from idea to action 500個種子對世界的想像 一起發芽成長。
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