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社企流論壇/直接跟農夫買 幫助100個農村

2015.04.04
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聯合報/記者何定照(2015年3月23日)

動員兩千三百人「直接跟農夫買」,幫助一百個農村;把閱讀變體驗教育,讓亞當.史密斯著作「國富論」,化身企業內部體驗課。社企流昨天邀請十八名iLab第一期創業家分享經驗,提出用商業模式解決社會問題的辦法。

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iLab是社企流去年引進,學習英國最大社會企業育成組織UnLtd架構所成立,希望藉半年到一年的種子獎金、主題培訓與導師諮詢,幫助更多社企新鮮人成功實踐點子,首屆由星展銀行及新竹物流贊助。

十八名iLab創業家分為「大地的禮物」及「翻轉的禮物」兩組,前者著力農業與食物,後者強調從翻轉思維創新。社企流創辦人林以涵指出,「大地的禮物」各創業家從生產農作、農業物流、販賣農作、食材餐廳到返鄉青年資訊交流統統有。

「禾餘麥酒」創辦人盧心潔種麥做啤酒;「直接跟農夫買」創辦人金欣儀透過網路串連購買,讓農夫免於中大盤剝削;「好食機」創辦人謝昇佑推動「社區菜市長」,希望建立社區集體購菜系統,讓生產者拿到較高收入,也減少物流浪費,在北區已有十三個社區響應。

「翻轉的禮物」組有「夢想飛行」創辦人李國瑋,蒐集轉讓的搭機哩程,讓礙於經費難以出國的體育選手、藝術家圓夢;「i-AIM陪你走出去」創辦人甘仲維是視障者,希望透過符合無障礙規章設計規範的i-AIM App程式,便利視障者獲取資訊。

瑪帛科技創辦人顧偉揚有感許多銀髮族很想看到遠方兒孫,卻不知如何視訊,而設計出能和電視結合的3C產品,「老人家以為在看電視,就不會害怕。」

閱讀體驗教育實作坊創辦人鄭俊德,將閱讀立體化創造商業模式,除讓企業體驗「國富論」,也設計出聖修伯里「小王子」體驗課。

全文轉載自聯合報

社企流論壇/消費取代捐錢 行善才能持久

2015.04.03
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聯合報╱記者何定照(2015年3月23日)

社會企業強調做公益也要做生意,昨天在社企流「信念馬拉松」講座上,勝利身心障礙潛能發展中心主任張英樹等紛紛呼籲民眾「以等值消費取代捐款」,才能長久。他們也期待,社會各界別以特殊眼光看社企,成為社企發展障礙。

「想從事社企,一定要找小池塘,把它挖深。」多扶接送創辦人許佐夫建議,要做社企就要做精做深,像沒人比張英樹更懂身心障礙者需要,或比「天空的院子」創辦人何培鈞更懂經營民宿。他也呼籲別把政府當敵人,而是要補政府不足,「政府陋規常是時代的殘留,我們把專業做精,政府會拚了命想跟你合作。」

張英樹說,勝利向來希望讓各障別都找到適合工作,建立自主與自尊。許佐夫指出,曾以高級車改成復康巴士,被罵「幹嘛買那麼好的車來接送殘障?」更讓他難過的是,罵人的就是身障者。

「身障者被政府馴化成有服務就好,且認為政府補助就該是銅板價。」許佐夫深信,身障者也該享最佳服務,無奈創業以來,遇到最大的挑戰就是為何民營費用比公費貴很多。


生態綠創辦人余宛如指出,生態綠賣的其實是消費者的理念和價值,「咖啡只是我的媒介」。她呼應張英樹「用消費取代捐款」說,強調只有持續消費,才能讓生產者無後顧之憂。

何培鈞指出,讓他圓夢的就是顧客持續消費,否則「天空的院子」早沒了。

他透露,貸款買古厝四個月後就還不出錢,收到銀行查封通知。原本他憂心「欠一千五百萬貸款怎麼辦」,後來轉念一想,算出一個月只要賣掉十二個房間就可繳貸款,頓時壓力大減。「這讓我思考未知風險的重要,用簡單的加減乘除就可解決原本以為困難的問題。」

(圖片來源)

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