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王道論壇 六價值 為資本主義導盲

2013.09.03
合作轉載

經濟日報/記者曾仁凱(2013年8月23日)

「社會企業」的議題開始受到各界關注與重視,在全球引發愈來愈多討論,其實社會企業就是「王道精神」的呈現方式之一。

宏碁集團創辦人暨智榮基金會董事長施振榮認為,社會企業介於營利事業與非營利事業之間,可以解決資本主義帶來的半盲文化缺失。

施振榮以「社會企業家」自許為自己的人生新定位,他認為,社會企業將是人類文明永續發展的一項新機制與新引擎。

他說,社會企業是以企業經營及價值交換的思維,從事一般非以營利為主要目的的事業,並建立起能獲利的模式回饋給社會及相關的參與者,形成一種生生不息的機制,以建立全方位的社會價值創造系統。

施振榮分析,一般的營利事業受到資本主義影響,容易造成「半盲文化」的缺失,過分偏重在追求有形、直接、現在的價值,忽略無形、間接、未來的價值。反觀非營利事業,則又偏重無形、間接、未來的價值,忽略有形、直接、現在的價值,無法永續經營。

他表示,社會企業剛好介於營利事業與非營利事業之間,希望兼顧「有形」、「無形」、「直接」、「間接」、「現在」與「未來」的總體價值,也就是他所提出的「六面向價值總帳論」。

施振榮說,在社會企業為社會創造價值的同時,還要建立起價值交換的機制,讓過程中社會的資源能不斷投入,建立起永續發展的機制。

一個社會企業的利害相關者,包含了主要股東,也就是社會大眾(個人或企業的公益基金);經營團隊(具使命的專業經理人);員工(志工或一般社會人士或弱勢人士);及客戶(受服務者付費或贊助者為受服務者付費),影響層面相當廣泛。

符合王道精神的社會企業機制,可以補強人類文明發展中系統性(資本主義與民主政治)的價值半盲文化缺失。

全文轉載自聯合理財網

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