MOTHERHOUSE-店鋪銷售兼職人員

社會影響力小檔案 【組織】組織的社會使命與社會影響力關鍵數據 來自創辦人兼首席設計師山口繪理子的信 : 待在亞洲最貧國孟加拉的兩年，我不斷思考，總想為貧窮的國家們做些甚麼，而因為貪腐的政治家，我了解到國外資金援助要成為實際的幫助是很困難的。 另一方面，我也看到了當地人們總認為外國人有錢幫助他們，而不斷的伸手。當我思考著有沒有有更健全，並且能夠持續的方法時，我得到的結論便是 : "想在發展中國家做出讓客人由衷覺得可愛或是有型的商品" ，這也就是 Motherhouse 事業的主體概念。 "讓社會更美好的行動，能夠在日常生活中的時尚體現"，我相信今後將會從單純以商品外表做消費選擇的時代，走向更關切產品的製作背景 Motherhouse 希望在這樣的新時代裡，能夠被消費者看見， 也相信這樣的新的消費模式，將會讓發展中國家與先進國間的隔閡自然的被打破。 我堅信能夠改變發展中國家的困境的不是金錢的援助，也不會是國際機關，而是我們消費者的選擇，請今後也繼續支持 Motherhouse！ 【職位】人才於組織及社會將發揮的影響 MOTHERHOUSE 希望透過「製作商品」，將發展中國家的可能性傳達給世界各地的客人。我們的商品開發，始於對產地素材的發掘。 藉由滿載著熱忱的手工製作，我們將產地的素材化為一個個令人驚艷、充滿獨特個性的商品。我們的目標是能製作出「讓客人心動」、「能長久地陪伴客人」的商品。 我們期望藉由 MOTHERHOUSE 的商品將世界的多樣性傳遞給更多人，為這個世界帶來更多的笑容與溫暖。 在發展中國家創造世界一流的品牌 同時予以產地特有的素材與生產技術尊重，以此為前提進行商品的製作 孟加拉的黃麻和皮革、尼泊爾的優質喀什米爾羊毛和真絲等，每個國家和地區都有各自充滿吸引力的素材。 我們製作商品時最重視的，就是讓這些素材充分發揮出它們的可能性。此外，不僅僅是素材，物品的生產方式也反應了各地的文化與生活型態。「個性」沒有優劣之分、各自都有其吸引人的部分。 為了持續尋找這樣的「個性」， 我們今後也會持續在世界各地旅行、探索，將這些「個性」傳遞給更多人知道。 【個人發展】人才於組織中可獲得的專業發展與成長機會 我們希望能激發所有 Staff 們的潛能並創造出更多的價值感，我們更著重培育訓練管理人才，並提供各項教育訓練，也會有更多的機會能夠發揮個人所長與挑戰。 如同在生產地孟加拉，我們希望能為在這裡工作的 Staff 們，創造出有如「第二個家」「生產出優質的商品」。為了達到這個目標，我們首先改善的是當地工作的環境。除了技術提升與工資水平相對應的晉升制度、優於當地的年金制度與醫療保險等，也提供一年一度的郊遊活動等等，提供了生產地首屈一指的工作環境。我們在孟加拉建立了直營工廠，在其他地區，則是與同樣重視勞動環境的協力工廠和合作夥伴一起生產商品。

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