企業/創辦人的經營理念與目標

在發展中國家的偏遠地區,居民往往面臨醫師數量不足、藥品取得不易、醫療費用高等問題。社會企業家Shahida Saleem在巴基斯坦的偏鄉,親眼看見當地居民因為醫療資源缺乏被迫面臨種種死亡威脅。為了改善這樣的問題,她創立了Sehat First,在偏鄉建立「All in one」的遠距醫療中心,提供永續經營的基礎醫療與藥品服務。

發展沿革/商業經營模式

Sehat First和知名跨國消費品公司聯合利華(Unilever)合作,建立一個包含診所、藥局、雜貨店、與視訊電話的「All in one遠距醫療中心」,讓民眾在採買生活用品時也能依看病需求透過視訊電話遠距求診,並依照醫師開立的處方到店內藥局取得藥品。Sehat First也聘請並訓練當地女性協助量血壓、體溫等簡易檢查,讓遠端的醫師有更充足的資訊進行診斷和給藥。Sehat First主要的營收來源為販賣日用品的收入,以雜貨店創造的利潤來提供廉價的醫療服務,而雜貨店的易達性與人潮也提高遠距醫療的使用頻率,解決偏遠地區就醫困難的普遍問題。

創造的社會價值/改善的社會問題

Sehat First目前已經建立5間遠距醫療中心,服務超過25,000位病患。Sehat First以零售利潤支持醫療服務的商業模式,讓醫療資源不再如此昂貴,除了改善偏鄉地區的醫療資源問題,更為當地創造許多工作機會。
2024 全家永續創新大賞-側欄廣告2024 社區一家徵件-側欄廣告網站贊助會員-側欄廣告 NewsSDG 12 精選案例: 用消費,放大你的日常影響力