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麥考斯基:創造就業 更能永續

2015.05.24
合作轉載

聯合報/何定照(2015年5月16日)

TOMS創辦人麥考斯基,有感募鞋來源不定而創造「賣一捐一」,台灣近年則掀起募舊到非洲風潮。「舊鞋.救命」活動發起人楊右任昨天在國際名人論壇與麥考斯基討論募/送鞋問題,麥考斯基說,募鞋當然好,不過送新鞋還可提高孩子自尊。

募鞋、賣鞋經驗兼具的麥考斯基說,孩子有了鞋,固然能降低輟學率、避免染病,但若是收到新鞋,更會像收到禮物一樣高興,「因為他們從未收到新的東西。」若鞋子壞了,又因「賣一捐一」拿到新鞋,還能繼續維持好不容易擁有的自尊。

有聽眾提問,若一直送鞋,會否養成當地依賴習慣,覺得一定會有人送鞋?麥考斯基說,TOMS送鞋方式已與最初不同,現在他們與全球上百個大型非營利組織合作,每個組織都深耕當地,也很有公益經驗,各自發展送鞋模式。

麥考斯基舉例,有機構以鞋子當誘因,鼓勵民眾接種疫苗;也有機構一面送鞋,一面教育當地不可能永遠受捐。另外像TOMS咖啡主張「買咖啡送淨水」,有些地區因此成立供水系統,但只有一開始免費,接下來酌收費用。

麥考斯基坦言,他創辦TOMS以來,並非一面倒好評,也有負評,例如「若想消弭貧窮,你該製造就業機會」。他說他也曾因批評深感氣餒,但最後都決定把批評當成改善自己的動力,TOMS近年在印度、肯亞、海地幫忙製鞋工廠,即是對批評的回應。

贊助單位期交所董事長劉連煜相當認同麥考斯基的經營理念,他認為企業經營若能結合社會公益,就是最完美的結合。期交所今年除積極推動延長陸股ETF期貨交易時間及上市人民幣匯率期貨等重點業務外,亦克盡企業社會責任,辦理多面向公益活動,以實際行動關懷社會弱勢族群。

聯合報系願景工作室策略長羅國俊表示,願景工作室邁向第四年,關注社會重要但未獲報導的議題,TOMS等社會企業就是近年主要議題。他表示,由於名人論壇售票收入都作為弱勢學童課輔之用,每一位買票入場者,都會像買了TOMS鞋的顧客一樣,同時參與了公益。

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