mobile menu search box Facebook

專欄文章

從無障礙接送、公平貿易、環境保護、到農業推廣,台灣在社會企業領域的實務工作者,將在這裡定期分享見聞!未來也希望能夠邀請更多兩岸三地的社會創業家經營專欄部落格,展現華文社會企業界多元化的聲音!

  • 2012/09/11
    編譯:黃仲豪 近年風起雲湧的微型金融(Microfinance),主要的服務對象是低收入或是中低收入的族群,協助他們自力更生。而微型金融的績效好壞,以估值或財務誘因的角度來看,就只有客戶成長率要高(普遍來講年度成長率都高於50%);和違約率要低(一般來說會低於4%)。雖然這可能有違創造社會價值的宗旨,但卻是最常被用來當作比較標準的指標。而微型金融機構,要怎麼樣同時創造高客戶成長,卻又維持很低的違約率呢?Next Billion的客座作家Shashwat Mody提出了以下的觀察。 (圖片來源) 要同時達到這兩項指標,先決條件是每個客戶的現金流都足以償付放貸機構的貸款金額...
  • 2012/09/10
    文:林以涵 (來源:官網) 印度日前的斷電事件導致6億7千萬人陷入黑暗,問題何在?目前位居主流的傳統集中式供電系統設備老舊、發電量供不應求,再生能源如太陽能發電系統,長期使用成本雖然較低,初始安裝費用卻可能讓一般家庭難以負擔。而印度政府擔心能源及食物價格通膨使政局不穩,給予以煤和柴油等化石燃料為主的火力發電大量價格補貼,卻忽視其對環境與人體健康帶來的負面影響。 點亮鄉村的米糠電力 潘德(Gyanesh Pandey),出生於印度最窮的地區比哈爾邦(Bihar),這裡超過85%、約八千萬人口無法使用電力,謀生、求學等都遇到困難,陷入貧窮的惡性循環、也與外界隔絕...
  • 2012/09/10
     文:魏華星(Francis) 本文原刊登於2011年8月17日香港經濟日報 在全球180多個發行紙幣當中,美鈔是唯一在不同幣值的設計上,也採用同一尺寸和顔色的,致使視障人士無法區分鈔票。2008年,聯邦法院裁定美國政府財政部違反禁止歧視殘疾人士的復康法案,並未能保障盲人最大限度地自立和融入社會。法官更指出盲人要依靠陌生人的善良來保證找續的零錢是否準確,是絕不公義的。 大是大非固然容易判斷,但歧視行爲卻每天還在發生,可以說是滲透到社會每一個角落,而且不一定能靠目前的法制完全保障。較早前,在社企《黑暗中對話》擔任培訓導師的朱閩,就被「香港航空」的地勤職員以「...
  • 2012/09/10
    八月十二日下午,我到台大集思會議中心參加了由行政院勞工委員會職業訓練局泰山職業訓練中心主辦,社企流協辦的「Talnet論壇:當行動服務遇上社會企業」活動。會議的過程中,聆聽五位專家學者對於行動服務和社會企業的分享,有許多收穫。就一個社會企業參與者的立場,我很開心職訓局具有如此的格局和遠見主辦這個論壇活動。台灣數位文化協會的商理事長、社會經濟專案辦公室的施淑惠副主任、交通大學的林崇偉教授、台灣農夫的王順瑜總經理和社企流的Sunny總編輯,每一位分享的來賓都有獨特見解,同時也分享了他們這些年來的投入、專業與熱情。 這場論壇先由每一位與談人分享了自己以及組織在相關領域的服務和經驗,...
  • 2012/09/10
    我的老師、《四方報》創辦人成露茜社長曾說:「《四方報》的成功就是,不是我們變得很大,我們變得很厲害,而是我們倒閉的那一天,其實就是我們成功的那一天。」我的理解是:當台灣社會已經對移民移工夠友善、提供足夠的閱讀材料時,《四方報》便可以功臣身退、關門大吉了。 我之所以尊敬成露茜的原因之一,就是她總有出人意表的洞見。大家都愛談「永續」,生態要永續,生意要永續,國家要永續。但,這就像臣子對著皇帝喊「吾王萬歲、萬萬歲」,或是江湖術士煉製長生不老仙丹,自欺欺人。《四方報》不喜歡被騙、也不喜歡騙人(就像永遠把印刷數量印在封面),幸虧,「永續」從來就不是《四方報》存在的目的,甚至可以說,《四方報》是...
  • 2012/09/05
    文:黃仲豪、林以涵 The Big Issue創始於英國,獨特的街友販售通路,讓街友能夠自食其力,使它成為媒體中的社會企業。2010年大智文創將其引進台灣,發行The Big Issue Taiwan大誌雜誌,其中因緣及箇中甘苦請聽李取中總編輯娓娓道來。 問:台灣大誌雜誌和英國The Big Issue的異同? 答:和一般雜誌國際中文版架構不同,TBI的授權是品牌名稱授權,各國雜誌的資金來源、編務與活動都是獨立運作。英國是週刊,日本是雙週刊,台灣是月刊;日本、韓國、澳洲TBI的Logo和字體都有些細微的差異;日本的街頭販售員在販售時沒有配備,只有識別證,...
  • 2012/09/05
    文:陳宜萍、陳玟成、林以涵/圖:大誌雜誌 「本月社企」為社企流編輯室其中一個撰寫主題,每個月會介紹一個具有社會創新性、獲利能力、與永續經營潛力的社會企業,除了分析該企業的社會創新模式外,也會較為深入地報導其在經營管理上的成功關鍵或面臨挑戰,希望讓讀者全方位認識一個社會企業。 穿梭在人來人往的捷運站,我們在捷運大安站出口處轉角,看見默默站在角落的呂大哥,手上正拿著當期的《The Big Issue Taiwan大誌雜誌》販售中。一年多前,患有小兒麻痺的呂大哥在失業壓力下,經朋友介紹來到大誌在萬華舉辦的販售員說明會,經過三天實習後正式成為雜誌販售員,每天清晨六點多就到捷運站報到,...
  • 2012/09/03
    文:陳玟成、林以涵 (來源:官網) 惡劣交通影響經濟發展 創新來自好奇心、來自想像力,也來自於匱乏。物質資源相對缺乏的發展中國家,也能成為創新的天堂。2009年,從英國倫敦帝國學院畢業的喬伊傑克森(Joel Jaskson),離開管理顧問公司,到非洲肯亞一個協助農耕與社區發展的社會企業KOMAZA工作,因為工作關係常需要到處下鄉的他,發現非洲的交通建設與服務極差無比。 一來城市以外的道路狀況惡劣,充滿泥濘或碎石;二來人們缺乏合適的交通服務-買不起汽車、公共運輸工具有限、人力黃包車無法負荷糟糕路況等。種種因素限制人們的移動,讓鄉村地區變得更偏遠,...
  • 2012/08/27
    奧運的舉辦,往往被視為國家行銷與宣揚國威的大好時刻,但同時也是被譏為浪費國家資源、賠錢不環保的活動。倫敦奧運緊接在北京奧運之後,除了以近三分之一預算做出有別於北京奧運舖張華奢的感人開幕式外,更以創意、決心、動員、管理、策略等,達成了許多不可能,而奧運期間的食物政策,就是其中一項。 在2007年英國民間食物運動團體提出「填飽奧運(Feeding the Olympics)」一書後,2012年倫敦第三次舉辦奧運,史無前例提出「食物願景」:運用奧運會所帶來的改變力量,慶祝與促進英國糧食生產的品種和品質,以激發奧運事件、餐飲業跟飯店業能夠持久、永續和積極的改變,並有助於健康的生活成為公眾議題...
  • 2012/08/27
    文:侯佳翰、王安妮 Pebbo是一家創新顧問公司,他們透過人性本位的設計思考方法,協助企業重新開拓未來可能的創新視野。共同創辦人暨執行長 Albert Chen來自世界知名的設計顧問公司IDEO,藉由帶入矽谷與上海創新經驗,領導來自不同領域的創意夥伴一起為客戶發掘真正值得解決的問題。 2012年7月7日這一天,在Pebbo的贊助下,我們獲得了參與工作坊訓練的機會,時間長達一整個下午,而主題則是Design Thinking。除本社(台大不同凡響社)幹部外還有風尚旅行的游智維、作家吳昭怡及薰衣草森林的3位朋友等人參加本次工作坊。 如題,工作坊主持人張哲誠(Raymond...
訂閱電子報 主題
看更多主題
頁面載入中,請稍後