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林峻丞:辦刊物 轉型社企

2014.05.31
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聯合報╱記者陳怡臻(2014年5月12日)

甘樂文創創辦人林峻丞說,「甘樂文創」是結合專業服務與社會改革理念的資訊平台,他「在三峽經營自己的展演空間,也經營自己的媒體。」

(甘樂文創志業創辦人林峻丞。圖片來源

成立近四年的甘樂文創,2010年9月發行獨立刊物「甘樂誌」,報導在地人物、文化與藝文資訊,全國100個通路都可以免費索取;去年10月,甘樂誌開始在大型書店上架銷售,也從社區的非營利團隊轉型為社會企業。

與其他藝文品牌不同,林峻丞認為,三峽地勢較偏遠,創業必須整合多元專業,讓遊客不只是參加活動或餐飲消費而已;在偏鄉低區,若只經營餐廳或雜誌,經營面向太單一,無法維持穩定收益。

「甘樂誌」多數採訪內容,皆由團隊同仁親自完成;此外,每期也開放給資本額少、宣傳需求高的單位固定篇幅,扶植更多同業成長。

他進一步表示,獨立刊物的發行,讓社會企業的經營更立體;除了藝文報導外,宣傳公司的展演活動,或與其他公司合作、推廣藝術家專訪與展覽等,都能增加公司獲益來源。

全文轉載自聯合報

甘樂文創 再造三峽文化商機

2014.05.30
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聯合報╱記者陳怡臻(2014年5月19日)

「甘樂文創」是由土生土長三峽人創辦的藝文社會企業,期待用商業模式改善三峽區普遍低落的經濟環境,讓弱勢孩子「自己幫助自己」。創辦人林峻丞認為,社會企業更應給自足、自付盈虧的模式進行,甚至將獲利回饋至企業經營面,延續品牌精神。

林峻丞說:「甘樂文創」取名自「甘」之如飴、「樂」在其中。

(坐落於三峽老街的「甘樂文創」,由老屋改建而成,定期舉辦音樂、戲劇與攝影等展演活動,也從事非營利的社區營造工作。圖片來源

坐落於三峽老街的「甘樂文創」,由老屋改建而成,定期舉辦音樂、戲劇與攝影等展演活動,除了經營藝文展演空間外,甘樂文創也從事在非營利的社區營造工作,例如:扶助三峽區弱勢學童陪伴及環境保育等;創辦人林峻認為,社會企業更應給自足、自付盈虧的模式進行,甚至將獲利回饋至企業經營面,延續品牌精神。

林峻丞是土生土長的三峽人,原來在電視台擔任節目製作,8年前放棄都市的工作,回鄉協助自家肥皂品牌轉型,進而成立「甘樂文創」,用商業模式改善三峽的經濟環境,讓弱勢孩子「自己幫助自己」,創造在地文化商機,至今已邁入第四年。

在品牌經營上,甘樂文創相當重視環境與產業的整合,是個多方位經營的社會企業;除了經營藝文空間的穩定收入外,也定期發起淨溪活動、發行獨立刊物,帶著社區小朋友種絲瓜、製成菜瓜布販售,賺了錢就充做三峽學童的學費,讓孩子自己儲存圓夢基金、主動改善社區經濟。

圖片來源]

甘樂文創不刻意分工,每名員工都要兼任空間經營、採訪與編輯等多種職務,林峻丞認為,小型的社區營造或文創團隊,涵蓋專業領域廣泛、人力消耗大,較難專業分工;隨品牌穩定營運,深化社會企業的精神,參與更多社區事務、改變社會問題。

全文轉載自聯合報

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