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「不讓世界改變你們,而是為你們改變世界」她為唐氏症孩子開咖啡廳,提供身障者就業機會

2018.08.06
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礙的萬物論/編譯:米蘭

當 CNN 頻道星期一早上的單元「新的一天」(New Day)主持人艾莉薩·卡默蘿塔(Alisyn Camerota)介紹 CNN 的年度英雄:艾米·萊特(Amy Wright)時,他們的談話內容感動全場。

2016 年 1 月,艾米與她先生在美國北卡羅萊納州,以兩個唐氏症孩子的名字(布緹)Bitty、波(Beau),命名這家咖啡廳。和一般咖啡廳不一樣的地方是,布緹與波咖啡廳雇用 40 位身心障礙者,店內員工有自閉症、腦性麻痺、唐氏症,許多客人特別喜歡與這些員工拍照互動,溫暖活潑的氣氛,充滿了整間咖啡廳。

艾米在 CNN《年度英雄,群星致敬》頒獎活動上,分享自己與兩個唐氏症小孩的生活,她向孩子們承諾:「我不想為了世界而改變你們,我想為了你們而改變世界。」

主持人艾莉薩深深受艾米的話所感動,認為這是令人催淚的分享。CNN 年度英雄在在令人印象深刻,然而艾米與兩個唐氏症孩子的生命故事,以及想要改變世界的那份熱情,更讓所有人受到激勵鼓舞。

 

艾米之所以成為 CNN 的 2017 年度英雄,是因為她自己有兩名唐氏症孩子,充分了解到身心障礙者就業的困難,於是開設咖啡廳,照顧身心障礙員工。這份善良的信念感動大眾,艾米入選 CNN 英雄的前 10 名,經過線上投票後,成為年度英雄,她將會得到 10 萬美金 (大約新台幣 300 萬元),實踐她的夢想。所有在年度英雄榜前 10 名的人都會得到一萬美金(大約新台幣 30 萬元),他們各自名下的非營利組織也將募集高達 5 萬美金(大約新台幣 150 萬元)。

艾米跟艾莉薩說:「當波(Beau)在 13 年前出生時,我們夫妻倆對唐氏症一無所知,現在回想起來,幸好我們將當時的恐懼與悲傷,轉變成我們人生中最棒的喜悅!」艾米夫妻倆深深為身障人士的發展機會短缺感到不平,便決定挺身而出,為身心障礙人士發聲!統計顯示,在美國有 7 成的身心障礙成人,像是唐氏症、腦性麻痺、自閉症,這些人幾乎沒有工作的機會,如此的人生會是什麼樣子呢?

這個社會並不是無法提供工作機會給這群身心障礙者,而是人們少了同理心,缺乏互相尊重。就因如此,艾米夫妻倆想要重新塑造社會大眾對於身心障礙者的看法,在咖啡廳聘用身心障礙員工,希望透過自己的拋磚引玉,讓更多人重視身心障礙就業環境!

核稿編輯:黃秀溫

參考資料
CNN Hero of the Year reframes how we view disability(CNN Heroes)

全文轉載自礙的萬物論,原文標題:暖心身障咖啡廳老闆娘,獲選CNN年度英雄!

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讓你的企業成為「友善自閉」環境,5 個好處創造職場動能

2018.08.03
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礙的萬物論/編譯:溫蒂

美國一名女作家,她有一個自閉症兒子崔佛,在幼稚園時期被診斷出高功能自閉症,當崔佛還小的時候,她就注意到他和其他同齡的孩子不一樣。

崔佛的專注力非凡,做事非常按部就班。他總會主動做家事,簡直就是所有家長夢寐以求的事情。現在,崔佛已經大學三年級,正在學校鑽研學習,努力爭取好成績,為進入社會積極準備中。

許多人不知道,自閉症的統計數字相當驚人。根據「美國疾病管制與預防中心」估算,每 68 名兒童,就有一名為自閉症兒童。其中男性比女性多 5 倍。而在美國,僅 53% 的成年自閉症者有工作。

自閉者往往都具有驚人的天賦、才能和想法,可以為職場帶來更有效及成功的貢獻。但很可惜的是,許多企業領導人不知道如何創造出一個適合自閉員工發展的工作環境。

而這也是為什麼這位作家寫了《如何打造友善自閉的職場環境》這本書。

作為一個領導人,打造一個可培養創造力與團隊多元性,且有實際成效的工作環境,其實是一件利多於弊的好事。

實施這兩個目標的關鍵性在於,營運團隊打造一個「友善」的工作環境。這不是因為對自閉症者感到可憐內疚,所以才提供自閉症者工作。企業也同樣不應該是為了達到所謂〝表象〞的多元職場,所以才開放給自閉症者來你公司工作。

企業之所以雇用自閉症夥伴,是因為他們真的「符合這個職缺需求」,他們擁有能在這份工作表現出色的專業技能。

而究竟要如何打造友善自閉的職場環境,讓員工們不只是餬口飯吃,而能夠真正的發揮工作價值呢?

以下為幾項自閉症者工作時的優點:

1. 許多自閉夥伴可以在無人監督的時候工作

當崔佛在戶外進行粗重的景觀整理的工作時,他的同事表示總會看到崔佛很認真地在外頭工作。崔佛並不知道別人在觀察他,但他獨自一人工作時,從不偷懶或休息。就是這份對於工作的專注與承諾,不管誰被問到這個問題,崔佛都是一名模範員工。

2. 自閉夥伴可以帶來巨大的創造力

自閉者的思維與其他人不同,他們的想像力超乎常人。管理者應該要好好利用他們的創新思維去解決問題。給這些自閉夥伴機會,讓他們分享想法,相信這些創新的點子會激發出不一樣的火花。管理者不僅要了解自閉員工的長處,也應該要知道他們面臨的挑戰,照顧這群自閉夥伴,幫助他們在工作上發揮價值。

3. 提供自閉者現場表現的機會

在面試的時候,請提供自閉者一個現場實作的機會,比如:應徵編輯職缺時,設計一個讓自閉者進行校對文件的面試關卡,這會讓自閉者更有機會展現能力,也可以提高雇主做出更精準的招聘決策。但面試者也要了解,即便大多的自閉者都非常優秀,但要求他們用言語表達自己的長處,推銷自己仍是件相當困難的事情。

4. 提供住宿會幫助雇主及員工雙贏

在理想的情況下,提供自閉症員工住宿將幫助公司更有效的運作,同時可以讓自閉症員工更有生產力,帶來更好的生產量與服務,以及更多營收。各方都要共同努力,讓自閉症員工可以在不犧牲工作環境的情況下,保持高效工作力。

5. 讓住宿空間有不同選擇

具體來說,發調查表給所有的員工,問看看大家對環境的偏好,像是聲音、光線、個人空間、喜歡的溝通方式、績效考核方法等等。這些可以讓自閉症者和其他人一樣陳述自己的偏好,而不會有被特別調查的感覺。

作為一個管理階層者,打造一個給高功能自閉症者工作的環境,不僅僅是社會責任與員工多元性。一家公司除了營收之外,也要兼顧員工的發展,成為更進步的企業。

核稿編輯:派特米果/李秉聰

參考資料
How To Build An Autism-Friendly Workplace(Fast Company)

全文轉載自礙的萬物論,原文標題:打造「友善自閉症」職場環境的 5 大好處!

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