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這款小白鞋以植物材質取代石油製品,成為第一雙獲美國有機認證鞋款

2018.08.31
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This Moment/Alice

在現在這個全球環保的時代,有越來越多原以塑膠製作的商品,改採用植物性或是可生物分解材料製作,這股趨勢從小眾品牌群體開始漸漸影響到眾人熟知的大型品牌,而 Reebok 在近期就推出由棉花及玉米製作的休閒鞋款,這雙鞋也是第一個榮獲美國官方有機標準(USDA Organic)所認證的鞋款,希望藉由品牌的影響力可以將環保觀念深入每個民眾的心中。

根據報導,以植物製作的食品和飲料市場現已超過 49 億美元,銷售額增長超過 3.5%,以「植物」為基礎推出的產品,從 2014 年開始已經從 196 個,到 2016 年成長為 320 個,代表以植物製作或為導向的產品已經成為一股趨勢,也逐漸被消費者所接受。

Reebok 是研發以植物製作鞋款趨勢的先驅,近期推出 NPC UK Cotton + Corn 運動休閒鞋,鞋面採用 100% 棉花製成,鞋底由玉米製作的 TPU 塑膠製成,鞋墊則是由蓖麻籽油製成。除了鞋子本體之外,鞋款的外包裝也採用再生包裝,所有材料都未經染色。因此這雙鞋也是第一個榮獲美國官方有機標準(USDA Organic)所認證的生物基(bio-based)鞋款。

Reebok 與 DuPont Tate&Lyle Bio 公司合作,這間公司是由美國杜邦公司與英國原料生產商 Tate&Lyle 公司的合資企業,以研發可以取代成衣紡織纖維中的石化產品為目標,其中玉米鞋底就是使用他們所研發的 Susterra Propanediol 材質,這種無石油、無毒,且 100% USDA 認證的玉米生物材質製作鞋底。

從 2017 年開始,Reebok 的研發團隊就宣布他們正致力於創造有史以來第一款可堆肥塑膠鞋,雖然這項目標尚未達成,不過這款運動鞋正朝著這個方向前進。Reebok 的最終目標是創造一系列由植物製作的鞋款,他們可以在被丟棄後,進行堆肥成為生態循環的一部份。

「每年都會有 200 億雙運動鞋採用由石油製造的合成橡膠和泡沫緩衝鞋墊,我們認為這樣的生產方式,對於地球來說非常不環保。我們開始發想,如果可以從生產材料開始改變,採用植物而不是石油製品,是不是就能減少一些汙染,我們使用永續材質作為基礎,然後透過持續的測試和開發,創造出一款用植物製作的運動鞋,而這雙鞋的舒適度也與其他鞋款相同。」Reebok 研發團隊負責人 Bill McInnis 表示。

本文獲「This Moment 輕有機・線上生活風格雜誌」授權刊登,原文標題:#Sustainable Trend:Reebok推出由棉花及玉米製作的有機鞋款,發現更多美好生活提案,請上 This Moment

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7 年內達成「零廢棄」、12 年內減 10 億噸碳排——零售業龍頭發布永續宣言,盼引領業內永續運動

2018.08.27

做環保不只得靠個人力量,如果大型企業能對自身課予責任,改善環境的進程將能如魚得水、突飛猛進。全球最大零售業者沃爾瑪(Walmart)近期宣示:他們會在 2025 年前讓一般垃圾量歸零,並致力於 2030 年前減去 10 億噸的碳排放,甚至期許引領業內的永續運動。

整理/梁元齡

全球連鎖超市沃爾瑪(Walmart)近期發布公司 2018 年全球責任報告,指出沃爾瑪去年在美國滯銷的產品、包裝及其他廢棄物,有 81% 免於進入垃圾場的命運;在全球沃爾瑪供應鏈中,原本要被丟棄的垃圾也有 78% 被「救」了回來。

沃爾瑪在報告中寫道,公司將致力朝向「零廢棄」(zero waste)的目標邁進,希望 2025 年前,公司在加拿大、日本、英國和美國的供應鏈都能不再製造廢棄物。根據「國際零廢棄物聯盟」(Zero Waste International Alliance)指出,這意味著沃爾瑪公司「至少得將垃圾分流率(註一)達到 90%,讓垃圾免於進入垃圾場、焚化爐和自然環境中」,同時制定未來目標,持續走向「零廢棄」。

為了達成這項目標,沃爾瑪計劃投資能改善數據採集的技術,以讓決策過程更迅速、資訊更完備。另外,他們也試圖與消費者、供應商,甚至競爭對手合作,以建立改善垃圾減量、回收、再利用等範圍更廣的生態系,在上下游避免產品及用材成為垃圾,追求更為循環的經濟模式。(同場加映:讓家裡的閒置家電循環再生:多元管道回收廢棄 3C,將成科技公司新品製作材料

2017 年間,沃爾瑪成功分流的垃圾中,有 69% 是透過回收,進而轉換成資源、再行利用。其中轉捐給民眾或製成動物飼料的比例各佔 4%,另如堆肥、厭氧消化(註二)、焚化或廢棄物轉換能源(註三)等垃圾分流作法,則佔 1% 以下。

不過,垃圾減量、循環利用只是沃爾瑪永續目標的其中一環。這家零售巨擘也誓言,要從他們的供應鏈中減少溫室氣體排放,計劃 2030 年前能減少 10 億噸碳排,他們稱之為「10 億噸計畫」(Project Gigaton)。

公司報告指出,「10 億噸計畫」實施第一年,他們就削減了 2 千萬噸的溫室氣體排放。

沃爾瑪首席永續執行官員 Kathleen McLaughlin 在報告中說:「我們的目標不僅是減少自己的碳排放量,也期許在零售供應產業中拋磚引玉,緩和碳排放增加的趨勢——在能源、廢棄物、農業、包裝、自然資本和產品設計等領域中發起行動,省去 10 億噸的碳排放。」(同場加映:這座墨西哥釀酒廠,每個細節都是為了「循環經濟」而設計——要為一切廢棄物找到新用途

沃爾瑪這項永續目標的獨特性在於,他們不只要反求諸己、降低公司本身的碳足跡,而是要貫穿整條供應鏈,期望能影響整個產業。身為全球最大零售業者,沃爾瑪也自詡扮演全球的領導角色,率領各大企業一同步向零廢棄。

註一:垃圾分流率(diversion rate)與回收率(recycling rate)的差異
根據日本全球環境策略研究院(IGES)資料庫,「分流率」或「垃圾分流率」意指可回收再利用、卻被丟棄的用材,從廢棄物中被分流出來,最終免於進入垃圾場的比例;「回收率」則指回收物佔整體垃圾製造量的比例。

註二:厭氧消化(anaerobic digestion)
又稱厭氧發酵,指微生物在缺乏氧氣下,把構造複雜的有機物分解成簡單的成分,產生甲烷、二氧化碳等氣體。

註三:廢棄物轉換能源(WTE)
意即將「固態廢棄物轉換成能源」(waste-to-energy) ,能減少垃圾掩埋、產生永續性能源。根據國家實驗研究院資料,比起化石燃料,WTE 可減少 35% 的溫室氣體排放。

核稿編輯:李沂霖

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